湖南住宅物业服务分项目分等级基准价标准完整版.docx

1、湖南住宅物业服务分项目分等级基准价标准完整版附件一：XX省住宅物业服务分项目分等级基准价标准一、综合管理服务标准与收费基准价级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月收费基准价元一级1管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。0.12管理人员要求1小区经理持证上岗2管理人员挂牌上岗。3服务时间周一至周日在指定地点进行业务接待。4日常管理与服务1服务规范应符合物业管理行业规范要求。224小时受理业主或使用人报修。急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成预约除外。3对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。4告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建

2、及时劝阻、制止或报告。5建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。6建立小区物业管理档案包括设备管理档案、业主资料档案等。7可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的30%。8服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和收费标准。9综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。10对违反小区公约临时公约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。二级1管理处设置小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有电话。0.152管理人员要求1小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。2管理人员服装统一,挂牌上岗。3服务

3、时间周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。4日常管理与服务1服务规范应符合物业管理行业规范要求。0.15224小时受理业主或使用人报修。急修1小时内到现场处理,一般修理二天内完成预约除外。3对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。4告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。5建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。6建立小区物业管理档案包括设备管理档案、业主资料档案等。7制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。8对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。9可采取走访、恳谈会

4、、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的50%。10服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。11综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。12对违反管理规约临时管理规约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。三级1管理处设置1小区内设置管理处。0.22办公场所整洁有序。3配置一般的办公用品如办公家具、电话等。2管理人员要求1小区经理持证上岗,有三年以上物业管理工作经历。2管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。3服务时间周一至周日在管理处进行业务接待,并提供服务。4日常管理与服务1服务规范应符合物业管理行业规范要求。224小时受理业主或

5、使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成预约除外。3对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。4制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。5建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。6建立小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案含业主房屋装修档案等。7制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。三级4日常管理与服务8可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的60%。0.

6、29建立管理处内部管理制度和考核制度。10服务窗口应公开办事制度、办事纪律、收费项目和标准。11能提供二种以上特约服务有偿和二种以上便民无偿服务。12综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。13对违反管理规约临时管理规约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。四级1管理处设置1小区内设置管理处。0.32办公场所整洁有序。3配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。2管理人员要求1小区经理持证上岗,有一年以上小区经理任职经历。2管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。3服务时间周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。4日常管理与服务1服务规范应符合物业

7、管理行业规范要求。224小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成预约除外。3对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。4制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。5建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。6建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案含业主装修档案、日常管理档案等。7制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。8可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或

8、使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的80%。9制定管理处内部管理制度和考核制度。10运用计算机进行管理含业主档案、收费管理、设备管理等。11服务窗口应公开服务内容和程序、收费项目和标准。12每年对业主或使用人进行一次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。四级4日常管理与服务13能提供三种以上特约服务有偿和两种以上便民无偿服务；节假日有专题布置,每年组织两次以上的社区活动。0.314综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。15对违反管理规约临时管理规约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。五级1管理处设置1小区内设置管理处。0.42办公场所整洁有序,有专门的业主或使

9、用人接待区域。3配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。2管理人员要求1小区经理持证上岗,有二年以上小区经理任职经历。2管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规范。3服务时间周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供服务。4日常管理与服务1服务规范应符合物业管理行业规范要求。224小时受理业主或使用人报修。接到任何报修半小时内到现场处理预约除外。3对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。4制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。5建立健全的财务管理制度,对物业服

10、务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。6建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案含业主装修档案、日常管理档案等。7制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。8可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。9制定管理处内部管理制度和考核制度。10广泛运用计算机进行管理含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等。11服务窗口应公开服务内容和程序、收费项目和标准。12每年对业主或使用人进行二次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。五级4日常管理

11、与服务14能提供五种以上特约服务有偿和三种以上便民无偿服务；节假日有专题布置,每年组织四次以上的社区活动。0.415综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。16对违反管理规约临时管理规约或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。备注：1、 小区内设置管理处的,若建筑面积小于2万平方米,综合管理服务费增加5%。 2、每一级的服务内容与要求应高于并包含低一级的服务内容与要求一级除外。二、公共区域清洁卫生服务标准与收费基准价级别项目序号内容服务要求每平方米建筑面积月收费基准价元一级楼内公共区域1地面隔日清扫一次,地面无垃圾堆积。0.12楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦抹一次。3消防栓、指示牌等

12、公共设施每半月擦抹一次。4天花板、公共灯具每半年除尘一次。5门、窗等玻璃每年擦拭三次,其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。6天台、屋顶屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每半月清扫一次。7垃圾收集居民自行投放至小区集中投放点。8电梯轿厢操作板每日擦拭一次,目视无污迹；地面每日清扫一次。楼外公共区域9道路地面、绿地、明沟道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角；明沟每周清扫一次。10公共灯具、宣传栏、小品等每月擦抹一次。11垃圾厢房每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢房及其周围清洁；建筑垃圾有固定堆放点；设有灭蝇装置。12消毒灭害每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次6、7、8月每月喷洒一

13、次,每半年灭鼠一次。二级楼内公共区域1地面每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,每周拖洗二次,地面清洁。0.152楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦抹二次。3消防栓、指示牌等公共设施每半月擦抹一次。4天花板、公共灯具每半年除尘一次。5门、窗等玻璃每二个月擦拭一次,其中底层门厅玻璃每月擦拭一次。6天台、屋顶屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每周清扫一次。7垃圾收集居民自行投放至小区集中投放点。8电梯轿厢每日擦拭、清扫一次以上,操作板处无污迹无灰尘。二级楼外公共区域9道路地面、绿地、明沟道路地面、绿地每日清扫二次,保持地面、绿地清洁；明沟每周清扫一次。0.1510公共灯具、宣传栏、小品等每半月擦抹一次,表

14、面无污迹。11垃圾厢房每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢房及其周围清洁；建筑垃圾有固定堆放点；设有灭蝇装置。12消毒灭害每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次6、7、8月每月喷洒一次,每半年灭鼠一次。三级楼内公共区域1地面每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,隔日拖洗一次,地面清洁。0.22楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦抹二次,保持基本无灰尘。3消防栓、指示牌等公共设施每周擦抹一次,外表基本无灰尘、无污渍。4天花板、公共灯具每季除尘一次,目视基本无灰尘、无蜘蛛网。5门、窗等玻璃每月擦拭一次,其中门厅玻璃每月二次,目视明亮无污迹。6天台、屋顶保持清洁、无垃圾。7垃圾收集高层按幢设置垃圾收集点,多层按物业管

15、理需要配置收集点,收集点每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味。8电梯轿厢每日擦拭、清扫一次以上,保持目视干净无污迹。楼外公共区域9道路地面、绿地、明沟道路地面、绿地每日清扫二次,目视地面、绿地清洁无杂物；明沟每周清扫二次,明沟无杂物、无积水。10公共灯具、宣传栏、小品等每周擦抹一次,表面无污迹。11垃圾厢房有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢房每日冲洗二次,垃圾厢房及其周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味,灭害措施完善。12果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理一次,擦拭一次,箱桶无满溢、无异味、无污迹。13消毒灭害每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次6、7、8月每月

16、喷洒一次,每半年灭鼠一次。四级楼内公共区域1地面和墙面每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,地面每日拖洗一次以上；大堂、门厅花岗石、XX石每季保养一次,保持材质原貌,干净、无灰尘。0.252楼梯扶手、栏杆、窗台隔日擦抹一次,保持干净、无灰尘。3消防栓、指示牌等公共设施每周擦抹二次,目视无灰尘、无污渍。4天花板、公共灯具每月除尘一次,目视干净,无蜘蛛网。5门、窗等玻璃每半月擦拭一次,其中门厅玻璃每周一次,目视洁净、光亮、无灰尘。6天台、屋顶保持清洁、无垃圾。7垃圾收集按楼层设置垃圾收集点,每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。8电梯轿厢每日擦拭、清扫一次以上；每月对电梯门壁打蜡上

17、光一次,表面光亮,无污迹。楼外公共区域9道路地面、绿地、明沟道路、地面、绿地每日清扫二次以上,广场砖地面每半月冲洗一次；目视地面干净,地面垃圾滞留时间不能超过二小时；明沟每日清扫一次,明沟无杂物、无积水。10公共灯具、宣传栏、小品等每周擦抹二次,目视无灰尘、明亮清洁2米以上部位每半月擦抹、除尘一次。11水景每周二次打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物；定期对水体投放药剂或进行其他处理,保持水体无异味。12垃圾厢房有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢房每日清理、冲洗二次以上,垃圾厢房整体清洁、无异味,灭害措施完善。13果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理二次,擦拭一次,箱桶无满溢、无异味、

18、无污迹。14消毒灭害每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。五级楼内公共区域1地面和墙面地面每日循环清扫、拖洗保洁；墙面保持无灰尘、无污渍；大堂、门厅XX石、花岗石地面每月保养一次,保持材质原貌,干净、有光泽。0.32楼梯扶手、栏杆、窗台每日擦抹一次,保持干净、无灰尘。3消防栓、指示牌等公共设施隔日擦抹一次,表面干净、无灰尘、无污渍。4天花板、公共灯具每半月除尘一次,目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。5门、窗等玻璃保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。6天台、屋顶保持清洁、无垃圾。7垃圾收集按楼层设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次；垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。五级楼内公

19、共区域8电梯轿厢每日循环保洁如有地毯每日换洗一次；操作板每日消毒一次；每半月对电梯门壁打蜡上光一次,表面光亮、无污迹；轿厢壁无浮尘,不锈钢表面光亮、无污迹。0.3楼外公共区域9道路地面、绿地、明沟道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每周冲洗一次；目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时；明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。10公共灯具、宣传栏、小品等每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁2米以上部分每半月擦抹、除尘一次。11水景打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物；定期对水体投放药剂或进行其它处理,保持水体无异味。12垃圾厢房有先进的垃圾处理方式如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃

20、圾等,对垃圾厢房循环保洁,垃圾厢房整洁、干净、无异味,灭害措施完善。13果皮箱、垃圾桶合理设置。随时清理擦拭,箱桶无异味、无污迹。14消毒灭害每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。备注：1、有无电梯、消防栓不作为保洁费用增减条件。 2、公共部位无窗户玻璃的物业小区,若选择一级或二级保洁服务的,收费标准减0.01元,选择三级含三级以上的,应减0.03元。 3、因弃用垃圾井而改作按层每天两次收集垃圾的,收费标准可上浮0.02元。 4、无水景的物业小区,若选择四级或五级保洁服务,收费标准减0.02元。 5、外墙清洗的频次、标准自行约定,费用另行结算分摊。 6、每一级服务内容与要求应高

21、于并包含低一级的服务内容与要求一级除外。三、公共区域秩序维护服务标准与收费基准价级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月收费基准价元一级1人员要求1专职保安人员,身体健康,工作认真负责。0.12对小区日常护卫事项做出正确反应,能正确使用消防器材。3上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。2门岗1主出入口24小时值班看守,边门定时开放。2对进出车辆进行管理和疏导,保持出入口畅通；阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。3巡逻岗1每天不定时在小区内巡逻。2在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。4车辆管理1设置简易的交通标志。2地面有停车点,车辆停放有序非机动车。3收费管理的车库棚应24小时

22、有专人管理,车辆停放有序,备有必需的消防器材,车库棚场地整洁,有照明,无渗漏,无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。二级1人员要求1专职保安人员,身体健康,工作认真负责。0.182对小区日常护卫事项做出正确反应,能正确使用消防器材。3上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。2门岗1主出入口24小时值班看守,边门定时开放并专人看管,门卫有交接班记录。2对进出车辆进行管理和疏导,保持出入口畅通；阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。3巡逻岗1白天巡逻次数不少于四次,夜间重点部位巡逻二次,并有巡逻记录。2在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。4车辆管理1地面、墙面设置简易的交通标志。2

23、车辆按规定有序停放,对乱停车辆进行引导或搬迁。3收费管理的车库棚应24小时有专人管理,车辆停放有序,备有必需的消防器械,车库棚场地整洁,有照明,无渗漏,无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。三级1人员要求1专职保安人员中55周岁以下的人员占总数的60%以上,身体健康,工作认真负责。0.272有较强的安全防范能力,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。3上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,配备对讲装置或必要的安全护卫器械。2门岗1小区出入口24小时值班看守,并有交接班记录和外来车辆的登记记录。2 封闭管理小区对外来人员或送货人员进行记录,阻止未经许可的外来人员进入小区。3保持出入口环境整洁、

24、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。3巡逻岗1白天每二小时巡逻一次,夜间每三小时巡逻一次,重点部位有明确的巡逻要求,并有巡逻记录。2在遇到异常情况、突发事件时,采取相应的应对措施,及时报告管理处和相关部门。4技防设施和救助1小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警等三项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。监控岗2监控中心收到报警信号后,保安人员应按规定及时赶到现场进行处理,同时应接受用户救助的要求,解答用户的询问。5车辆管理1地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌,车辆基本停放在规定的范围内。2及时处理车辆停放不规范的现象。四级1人员要求1专职保安人员中45周岁以

25、下的人员占总数的40%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受专业培训。0.42能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。3上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规范整齐。4配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。2门岗1各出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。2外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。3对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通；对大型物件搬出实行记录。四级3巡逻岗1保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部

26、位应设巡更点。有巡更记录。0.42接到火警、警情后十分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。3在遇到异常情况或住户紧急求助时,十分钟内赶到现场,采取相应措施。4技防设施和救助1小区设有监控中心,应具备录像监控监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等4项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。监控岗2控制中心接到报警信号后,保安人员五分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助要求,解答用户询问。5车辆管理1地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。2有专职人员24小时巡视

27、和协助停车事宜。五级1人员要求1专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。0.52能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。3上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服精致,装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。4配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。2门岗1各出入口24 小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。2对外来人员进入小区,通过联系住户,决定是否放行。3对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路