分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划同名69832.docx

1、分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划同名69832分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划篇一：20XX年下半年分管工作总结适应环境、迎接挑战，强化素养。努力做好本职工作20XX年下半年个人工作总结20XX年8月我调入中心学校，回顾自己半年来的工作和学习，面对新环境、新形势、新要求，我首先给自己定位，因为幼儿园管理和中心校的管理模式、既有形似处，又有神离点。要很好地适应工作环境必须爱岗敬业同时加强自身学习研修。半年来，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，平时能关心时政，利用络学习新的管理理念、管理模式，平时能严于律己，能牢固树立为学校服务，为教师服务的思想。注重自身廉洁，不贪不

2、占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定。能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，能虚心倾听其他领导的意见和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。无病事假，更无旷工现象。回顾半年来我负责的安全工作和营养改善计划工作，主要抓了以下几个方面：一、加强领导，健全管理，明确工作职责1、成立班子，强化领导。为了把学校安全工作抓具体，抓落实，抓出成效，中心校成立了以中心校长为组长，行管处干部为成员的学校安全工作领导小组。同时，各学校校长和负责人负总责，分管负责人具体落实。将学校安全工作与年度目标管理考核相结合，实行责任追究制

3、度和奖励制度。对学校安全工作从人力、物力、财力上予以倾斜。2、夯实责任，细化职责。9月开学后，我指导学校、幼儿园进一步完善了学校安全工作条线归口管理的管理模式，根据安全类别将安全管理职责分别划分给不同的处室，在条线归口管理的基础上，根据工作岗位，把安全工作的责任进一步分解到相关的直接责任人，并逐级签订了安全工作责任书，对安全工作责任心强、工作做得好的实行奖励。在中心校月查和专项检查时发现安全工作失职或工作不到位，视情节轻重，分别给予批评、教育和处罚。各学校在安全工作上逐步形成了“一把手”校长总负责，分管校长负实责、部室领导具体抓、相关责任人直接抓，一级抓一级的分级管理络。3、完善制度，规范运作

4、。为进一步规范我镇各校（园）安全工作制度、预案、档案建设，中心校依据商洛市中小学安全管理制度目录和县教体局中小学安全工作管理细则100条，结合我镇各校实际，以54号文件下发了中村镇中心学校关于加强中小学幼儿园安全工作制度、预案、档案建设有关问题的通知，按照学校类别，规模等分类规范健全了中小学幼儿园的安全管理制度、预案、档案建设，使各校安全工作有规可依，有章可循。同时实行安全工作“一票否决制”和“责任追究制”，与评优、评先、晋级直接挂钩，确保学校安全工作有章可循，奖罚分明。二、完善机构，落实责任，建立长效机制1、完善工作机构。做到“五有”：有领导，实行“一把手”负总责，分管领导负实责；有机构，各

5、校成立了领导小组、兼职巡逻队、护校队，落实了专（兼）职人员具体抓好学校综治安全工作；有职责，明确了学校校长、班主任、科任老师和其他管理人员的安全工作管理职责；有经费，学校挤出资金用于学校安全工作开支，舍得花钱保安全、保稳定。2、落实岗位职责。建立起了“一岗双责”的安全责任制和责任追究制，中心学校与学校，学校与全体教职员工签订责任书，切实做到学生在校期间，教师全程服务、全程监管。认真落实学校安全工作值班值岗制度。学校教学区、生活区，校园活动和组织校外活动，都落实了安全工作的值班值岗责任，力争做实细节，防患未然，确保每个时段、每个环节有人管安全、保安全。3、健全上报制度。中心校行管处、完小以上学校

6、安排了兼职舆情监测员，畅通了安全信息渠道，20XX年下半年更强化和完善了值班登记制度、安全事故上报制度、特殊时段安全工作日报制，保证重大安全事故能够及时上报。中心校按照教体局文件要求，结合中村镇教育实际，分9个管理片落实安全工作月报制度，中心校每月28日前将本月全镇安全情况梳理上报教体局安全股。三、突出重点，专项治理，开展集中行动按照教体局、镇政府部署，今年下半年，中心校突出重点，全面开展了一系列专项治理集中行动：1、加强学校周边环境综合治理。根据教体局安排，中心校812月开展了为期两个月的校园及周边治安综合治理专项整治活动。构建了中村镇校园及周边综合治理工作长效机制，形成了上下联动、部门联动

7、的“学校全面排查、各校集中整治、专项事件重点整治”的综治工作机制。推动我镇校园及周边综治工作再上新水平，努力营造和谐安全、文明有序的学校及周边环境。为确保师生安全，中心校经过多方调研和努力，恢复了下湾社区幼儿园，缓解了中心幼儿园生源严重超编，安全隐患多的问题。2、做好做实消防安全工作。按照“消”“防”并重的原则，切实抓好学校消防安全。中心校与各校签订消防安全责任书，落实消防安全主体责任。在中心校领导的争取下，教体局为我镇各校补发配齐配足了灭火器材。各校针对自身特点对师生进行消防安全教育，进行火灾逃生演练，加强“四个能力”建设，不断提高师生自救自护的素养和能力。3、加强督导与检查工作。按照教体局

8、要求，中心校除配合县、镇安全检查外，保证每月对辖区学校的安全工作至少检查一次。每次检查找出存在安全隐患，提出整改措施及时限（检查表一式两份）并进行跟踪调查。对安全工作搞得好的学校和个人，全镇表彰奖励，安全工作后进学校或个人全镇通报批评。检查中发现的问题，中心校解决不了的报上级解决。学校做到了每周对安全工作至少检查一次。检查工作的重点是各人安全任务完成情况，安全隐患整改情况，有无新的安全隐患。班主任每天对班上的安全工作至少检查三次（早、午、晚），重点是检查有无学生带刀具或危险品，有无学生发生纠纷，有无学生早恋等现象。洛峪九年制学校、中心校本部根据学生年龄特征分别建立了“心理健康咨询室”并对学生进

9、行心理健康教育，掌握学生思想动态，发现不好苗头及时进行教育疏导。学校团支部、少先队大队部、班主任分别建有学生“心理咨询”记录。这样做有利于学校、班主任及时了解学生心理变化，避免恶性事件发生。4、认真开展了法制教育第一课和“八个一”宣传活动。今年九月份开学以后，在全镇利用一周时间开展了“法律进校园宣传周任务”。活动期间，全镇开展法制报告会2场，法制教育课16节，法制主题班会20余堂，法制节目6个场次，发放法制教育小传单，校园周边法制环境治理及宣传2次。通过开展各种形式的法制教育活动，使师生的法制知识更丰富，法制意识更强烈。5、认真做好汛期及防溺水安全工作。为进一步加强我镇各中小学幼儿园汛期和防溺

10、水安篇二：分管矿领导下半年工作安排及打算矿领导下半年工作安排一、卢矿长1、下半年实现产量110万吨，三季度完成产量万吨，四季度万吨。2、下半年进尺8240米，三季度6180米，四季度2060米。3、中五采区贯通主线，5-12月完成1200米；II2系统， II7222机风巷完成20XX米；完成II1 ，II2，中三，中四的修护工程，完成II7211，8217工作面安装准备。二、蔡矿长1、队伍建设，通过三级核算、三工并存，进一步促进员工队伍思想观念的转变；通过精细化的贯标，使掘进队伍，具备适应精细化的要求。2、安全上，争取消灭重伤以上事故，“三违”下降20%.3、进尺完成集团公司对我矿的具体要求

11、，全年重点工程争取突破2300米，保证小接替的正常进行。4、掘进技术，重点抓岩巷平行作业法，打造两个标杆区队；综掘机械化程度有较大提高，提高锚杆支护的比重和岩巷巷修锚注工艺。三、张矿长1、做好迎峰度夏和夏季三防工作。2、提前做好矿井停产检修准备工作。3、副井2绞车电控改造。4、新风机安装工作：因风机设备年底到货，计划在下半年停产检修期间把风道接口做好，这样不影响风机设备的后继安装和调试。5、一720变电所，泵房设备、施工队伍都已准备好，只要泵房浇注结束，就可以施工。6、351W变电所设备安装，计划在停产大修期间施工，这样需要十天时间停产大修。7、矸石山改造，改造方案已定，目前土建施工必需尽快进

12、行，不然影响排矸。四、马矿长1、下半年产量110万吨，保证两个综采面正常出煤。2、合理使用租赁设备。3、加强现场管理，确保安全生产。五、荣矿长1、坚持1号文所确定的主要目标，关键是抓好制度的落实，提高执行力。2、加强现场管理，做好安全精细化，细化责任，达到对每一个环节的控制。3、做精责任制的落实，加大五项制度的推进力度，班班达标准一如既往的推行下去。4、推动岗位大练兵、手指口述向纵深发展。#六、张书记（一）保卫科1、抓好队伍的整体建设。开展一次队伍作风整顿教育活动，抓好劳动纪律和各项制度的落实，做到奖惩兑现，赏罚分明。2、扎扎实实抓好矿区防范工作。重点要害部位的防范在人防的基础上，增加技防设施

13、；加强各门岗的检查力度和夜间巡逻。3、继续加强社会综合治理工作。加强外来施工单位的管理，落实综合治理责任制，做到职责明确，责任到人，奖惩兑现。4、加强消防工作的落实、排查和复查。5、认真贯彻落实精细化管理和“三工并存、动态转换”考核机制，对考评出的优秀员工和试用员工，严格按照奖惩规定奖优罚劣。按照精细化管理的要求，把工作做得更细、更扎实。认真开展好6S管理。（二）武装部。1、征兵工作，力争多推荐一些适年龄青年、待业青年，应征入伍。2、继续做好民兵安全宣讲小分队对一线职工进行安全宣传活动。3、配合培训中心做好参培人员的军训工作。（三）纪委1、经常组织相关人员对基层单位科（区）务公开工作进行监督检

14、查。2、做好工程设备招投标，废旧物资拍卖等效能监察工作。3、贯彻落实集团公司廉政建设工作，做好“中秋节”、“元旦”期间廉政教育工作。七、尹书记1、做好素质提升年和“任楼人”品牌建设工作，强化宣传、引导，变成员工自觉行为；“企业之星”三季度开始评比。2、深入开展好岗位大练兵，积极准备全员比武活动。 3、7月底前完成安培中心的建设。4、加强培训工作，重点做好特殊工种的培训。5、加强对制度执行的检查，每星期一次，提高执行力。6、完成闭路电视的安装工程。八、陈矿长1、工人村供水项目的处理，尽快走向正常，7月底职工能吃上合格的水。2、十四楼家属楼在保证质量的前题下，让职工新年以前住上新楼，做到当年施工，

15、当年竣工。3、拆除副井以东旧房子，平整场地，为07年春绿化创造条件。4、7月底尽快完成通往工人村和风井的两条路。5、做好大浴池的改造和使用前准备。6、井下一、二线送班中餐工作的前期准备。7、女浴池的改造。8、风井大棚选址施工。9、统领统洗改造尽快落实。九、张主席1、做好安康杯竞赛和五好班子竞赛活动，使职工树立安全为纲的思想。2、履行好集体合同的监督和检查。3、民主管理，做好科（区）务公开，开展好合理化建议活动。4、做好两堂一舍的检查和防暑降温工作。5、开展好“送温暖”和“中秋节”慰问。6、对三届四次职代会为民办实事的落实，进行调研和反馈信息。7、开展好业余文体活动，丰富职工业余生活，10月份进行歌咏比赛。十、王矿长1、创新经营管理模式，规范经营管理行为，以内部市场化建设为基点，大力推行精细化管理，树立安全、生产、经