分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划同名69832.docx

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分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划同名69832

分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划

　　篇一：

20XX年下半年分管工作总结

　　适应环境、迎接挑战，强化素养。

　　努力做好本职工作

　　20XX年下半年个人工作总结

　　20XX年8月我调入中心学校，回顾自己半年来的工

　　作和学习，面对新环境、新形势、新要求，我首先给自己定位，因为幼儿园管理和中心校的管理模式、既有形似处，又有神离点。

要很好地适应工作环境必须爱岗敬业同时加强自身学习研修。

半年来，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，平时能关心时政，利用络学习新的管理理念、管理模式，平时能严于律己，能牢固树立为学校服务，为教师服务的思想。

注重自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定。

能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，能虚心倾听其他领导的意见和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。

无病事假，更无旷工现象。

　　回顾半年来我负责的安全工作和营养改善计划工作，主要抓了以下几个方面：

　　一、加强领导，健全管理，明确工作职责

　　1、成立班子，强化领导。

为了把学校安全工作抓具

　　体，抓落实，抓出成效，中心校成立了以中心校长为组长，行管处干部为成员的学校安全工作领导小组。

同时，各学校校长和负责人负总责，分管负责人具体落实。

将

　　学校安全工作与年度目标管理考核相结合，实行责任追究制度和奖励制度。

对学校安全工作从人力、物力、财力上予以倾斜。

　　2、夯实责任，细化职责。

9月开学后，我指导学校、

　　幼儿园进一步完善了学校安全工作条线归口管理的管理模式，根据安全类别将安全管理职责分别划分给不同的处室，在条线归口管理的基础上，根据工作岗位，把安全工作的责任进一步分解到相关的直接责任人，并逐级签订了安全工作责任书，对安全工作责任心强、工作做得好的实行奖励。

在中心校月查和专项检查时发现安全工作失职或工作不到位，视情节轻重，分别给予批评、教育和处罚。

各学校在安全工作上逐步形成了“一把手”校长总负责，分管校长负实责、部室领导具体抓、相关责任人直接抓，一级抓一级的分级管理络。

　　3、完善制度，规范运作。

为进一步规范我镇各校（园）

　　安全工作制度、预案、档案建设，中心校依据《商洛市中小学安全管理制度目录》和县教体局《中小学安全工作管理细则100条》，结合我镇各校实际，以54号文件下发了中村镇中心学校《关于加强中小学幼儿园安全工作制度、预案、档案建设有关问题的通知》，按照学校类别，规模等分类规范健全了中小学幼儿园的安全管理制度、预案、档案建设，使各校安全工作有规可依，有章可循。

同时实行安全工作“一票否决制”和“责任追究

　　制”，与评优、评先、晋级直接挂钩，确保学校安全工作有章可循，奖罚分明。

　　二、完善机构，落实责任，建立长效机制

　　1、完善工作机构。

做到“五有”：

有领导，实行“一

　　把手”负总责，分管领导负实责；有机构，各校成立了领导小组、兼职巡逻队、护校队，落实了专（兼）职人员具体抓好学校综治安全工作；有职责，明确了学校校长、班主任、科任老师和其他管理人员的安全工作管理职责；有经费，学校挤出资金用于学校安全工作开支，舍得花钱保安全、保稳定。

　　2、落实岗位职责。

建立起了“一岗双责”的安全责

　　任制和责任追究制，中心学校与学校，学校与全体教职员工签订责任书，切实做到学生在校期间，教师全程服务、全程监管。

认真落实学校安全工作值班值岗制度。

学校教学区、生活区，校园活动和组织校外活动，都落实了安全工作的值班值岗责任，力争做实细节，防患未然，确保每个时段、每个环节有人管安全、保安全。

　　3、健全上报制度。

中心校行管处、完小以上学校安

　　排了兼职舆情监测员，畅通了安全信息渠道，20XX年下半年更强化和完善了值班登记制度、安全事故上报制度、特殊时段安全工作日报制，保证重大安全事故能够及时上报。

中心校按照教体局文件要求，结合中村镇教育实际，分9个管理片落实安全工作月报制度，中心校每月

　　28日前将本月全镇安全情况梳理上报教体局安全股。

　　三、突出重点，专项治理，开展集中行动

　　按照教体局、镇政府部署，今年下半年，中心校突出重点，全面开展了一系列专项治理集中行动：

　　1、加强学校周边环境综合治理。

根据教体局安排，中心校8—12月开展了为期两个月的校园及周边治安综合治理专项整治活动。

构建了中村镇校园及周边综合治理工作长效机制，形成了上下联动、部门联动的“学校全面排查、各校集中整治、专项事件重点整治”的综治工作机制。

推动我镇校园及周边综治工作再上新水平，努力营造和谐安全、文明有序的学校及周边环境。

　　为确保师生安全，中心校经过多方调研和努力，恢复了下湾社区幼儿园，缓解了中心幼儿园生源严重超编，安全隐患多的问题。

　　2、做好做实消防安全工作。

按照“消”“防”并重的原则，切实抓好学校消防安全。

中心校与各校签订《消防安全责任书》，落实消防安全主体责任。

在中心校领导的争取下，教体局为我镇各校补发配齐配足了灭火器材。

各校针对自身特点对师生进行消防安全教育，进行火灾逃生演练，加强“四个能力”建设，不断提高师生自救自护的素养和能力。

　　3、加强督导与检查工作。

　　按照教体局要求，中心校除配合县、镇安全检查外，保证每月对辖区学校的安全工作至少检查一次。

每次检查找出存在安全隐患，提出整改措施及时限（检查表一

　　式两份）并进行跟踪调查。

对安全工作搞得好的学校和个人，全镇表彰奖励，安全工作后进学校或个人全镇通报批评。

检查中发现的问题，中心校解决不了的报上级解决。

学校做到了每周对安全工作至少检查一次。

检查工作的重点是各人安全任务完成情况，安全隐患整改情况，有无新的安全隐患。

班主任每天对班上的安全工作至少检查三次（早、午、晚），重点是检查有无学生带刀具或危险品，有无学生发生纠纷，有无学生早恋等现象。

洛峪九年制学校、中心校本部根据学生年龄特征分别建立了“心理健康咨询室”并对学生进行心理健康教育，掌握学生思想动态，发现不好苗头及时进行教育疏导。

学校团支部、少先队大队部、班主任分别建有学生“心理咨询”记录。

这样做有利于学校、班主任及时了解学生心理变化，避免恶性事件发生。

　　4、认真开展了法制教育第一课和“八个一”宣传活动。

　　今年九月份开学以后，在全镇利用一周时间开展了“法律进校园宣传周任务”。

活动期间，全镇开展法制报告会2场，法制教育课16节，法制主题班会20余堂，法制节目6个场次，发放法制教育小传单，校园周边法制环境治理及宣传2次。

通过开展各种形式的法制教育活动，使师生的法制知识更丰富，法制意识更强烈。

　　5、认真做好汛期及防溺水安全工作。

　　为进一步加强我镇各中小学幼儿园汛期和防溺水安

　　篇二：

分管矿领导下半年工作安排及打算

　　矿领导下半年工作安排

　　一、卢矿长

　　1、下半年实现产量110万吨，三季度完成产量万吨，四季度万吨。

　　2、下半年进尺8240米，三季度6180米，四季度2060米。

　　3、中五采区贯通主线，5-12月完成1200米；II2系统，II7222机风巷完成20XX米；完成II1，II2，中三，中四的修护工程，完成II7211，8217工作面安装准备。

　　二、蔡矿长

　　1、队伍建设，通过三级核算、三工并存，进一步促进员工队伍思想观念的转变；通过精细化的贯标，使掘进队伍，具备适应精细化的要求。

　　2、安全上，争取消灭重伤以上事故，“三违”下降20%.

　　3、进尺完成集团公司对我矿的具体要求，全年重点工程争取突破2300米，保证小接替的正常进行。

　　4、掘进技术，重点抓岩巷平行作业法，打造两个标杆区队；综掘机械化程度有较大提高，提高锚杆支护的比重和岩巷巷修锚注工艺。

　　三、张矿长

　　1、做好迎峰度夏和夏季三防工作。

　　2、提前做好矿井停产检修准备工作。

　　3、副井2绞车电控改造。

　　4、新风机安装工作：

因风机设备年底到货，计划在下半年停产检修期间把风道接口做好，这样不影响风机设备的后继安装和调试。

　　5、一720变电所，泵房设备、施工队伍都已准备好，只要泵房浇注结束，就可以施工。

　　6、351W变电所设备安装，计划在停产大修期间施工，这样需要十天时间停产大修。

　　7、矸石山改造，改造方案已定，目前土建施工必需尽快进行，不然影响排矸。

　　四、马矿长

　　1、下半年产量110万吨，保证两个综采面正常出煤。

　　2、合理使用租赁设备。

　　3、加强现场管理，确保安全生产。

　　五、荣矿长

　　1、坚持1号文所确定的主要目标，关键是抓好制度的落实，提高执行力。

　　2、加强现场管理，做好安全精细化，细化责任，达到对每一个环节的控制。

　　3、做精责任制的落实，加大五项制度的推进力度，班班达标准一如既往的推行下去。

　　4、推动岗位大练兵、手指口述向纵深发展。

　　#

　　六、张书记

（一）保卫科

　　1、抓好队伍的整体建设。

开展一次队伍作风整顿教育活动，抓好劳动纪律和各项制度的落实，做到奖惩兑现，赏罚分明。

　　2、扎扎实实抓好矿区防范工作。

重点要害部位的防范在人防的基础上，增加技防设施；加强各门岗的检查力度和夜间巡逻。

　　3、继续加强社会综合治理工作。

加强外来施工单位的管理，落实综合治理责任制，做到职责明确，责任到人，奖惩兑现。

　　4、加强消防工作的落实、排查和复查。

　　5、认真贯彻落实精细化管理和“三工并存、动态转换”考核机制，对考评出的优秀员工和试用员工，严格按照奖惩规定奖优罚劣。

按照精细化管理的要求，把工作做得更细、更扎实。

认真开展好6S管理。

（二）武装部。

　　1、征兵工作，力争多推荐一些适年龄青年、待业青年，应征入伍。

　　2、继续做好民兵安全宣讲小分队对一线职工进行安全宣传活动。

　　3、配合培训中心做好参培人员的军训工作。

　　（三）纪委

　　1、经常组织相关人员对基层单位科（区）务公开工作进行监督检查。

　　2、做好工程设备招投标，废旧物资拍卖等效能监察工作。

　　3、贯彻落实集团公司廉政建设工作，做好“中秋节”、“元旦”期间廉政教育工作。

　　七、尹书记

　　1、做好素质提升年和“任楼人”品牌建设工作，强化宣传、引导，变成员工自觉行为；“企业之星”三季度开始评比。

　　2、深入开展好岗位大练兵，积极准备全员比武活动。

3、7月底前完成安培中心的建设。

　　4、加强培训工作，重点做好特殊工种的培训。

　　5、加强对制度执行的检查，每星期一次，提高执行力。

　　6、完成闭路电视的安装工程。

　　八、陈矿长

　　1、工人村供水项目的处理，尽快走向正常，7月底职工能吃上合格的水。

　　2、十四楼家属楼在保证质量的前题下，让职工新年以前住上新楼，做到当年施工，当年竣工。

　　3、拆除副井以东旧房子，平整场地，为07年春绿化创造条件。

　　4、7月底尽快完成通往工人村和风井的两条路。

　　5、做好大浴池的改造和使用前准备。

　　6、井下一、二线送班中餐工作的前期准备。

　　7、女浴池的改造。

　　8、风井大棚选址施工。

　　9、统领统洗改造尽快落实。

　　九、张主席

　　1、做好安康杯竞赛和五好班子竞赛活动，使职工树立安全为纲的思想。

　　2、履行好集体合同的监督和检查。

　　3、民主管理，做好科（区）务公开，开展好合理化建议活动。

　　4、做好两堂一舍的检查和防暑降温工作。

　　5、开展好“送温暖”和“中秋节”慰问。

　　6、对三届四次职代会为民办实事的落实，进行调研和反馈信息。

　　7、开展好业余文体活动，丰富职工业余生活，10月份进行歌咏比赛。

　　十、王矿长

　　1、创新经营管理模式，规范经营管理行为，以内部市场化建设为基点，大力推行精细化管理，树立安全、生产、经