石油钻井井队管理制度.docx

1、石油钻井井队管理制度石油钻井井队管理制度 指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、 高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创内蒙古煤炭建设工程（集团）总公司钻井定向工程处金牌钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产 流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的 具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业， 抓住安全，确保质量，加快生产进度。

2、 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、 成本管理和安全生产，提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况， 找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调 整本队生产运行计划，确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生 产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任， 教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度.健全专职安全员管理网络

3、。结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位” 为主要内容的安全活动，并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查 及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求 进行安全教育，考试合格，签订师徒合同后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对 各类事故都要做认真分析，积极协助

4、有关部门调查。严格按照“三不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督十项权利及安全生产十五项禁令， 安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。 (7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制 度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度(1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增 效措施。(2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标 进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经

5、济效果的依据。(3)根据上级部门制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资 金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。(4)与其他单位发生的劳务、协作、服务费用。要按内部价格进行 结算。 (5)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析， 核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)基层队日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。(2)严格按上级颁发的技术标准和技术规定组织生产，重点井、特 殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提 高科技增效意识，开展技术革新活动。 (4)经常组

6、织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育， 建立工人技术档案。 (5)定期进行技术分析和技术总结，掌握生产技术动态，制定可行 性措施。 (6)开展质量教育，不断提高全员的质量意识，严格执行岗位工作 标准。操作规程，积极开展“三工序”活动（爱护、监督上工序、干好本工序、为下道工序服务）。 (7)做好计量器具的使用、管理和维护，建立计量器具台账，确保 计量器具准确可靠。 (8)做好技术基础资料的录取。收集、整理、保管、归档工作，及 时上报有关技术报表。 5.设备管理制度 (1)钻井队成立由一名副队长任组长，工长和司机长为骨干力量的 设备管理领导小组（3-5人），有设备的后勤单位也相应的成立

7、以领导为组长的设备管理领导小组，认真开展以标准化制度、标准化操作、标准化设备为主要内容的“三标”管理活动。(2)实行全员设备管理和设备目标管理，结合本单位实际制定设备 完好率、利用率、优良率等指标及实施措施，开展月度优秀设备、优秀操作手评比活动。 (3)把设备管理纳入岗位责任制，实行定人、定机、定岗、持操作 证上岗，做到台台设备有专人管理，严格执行和落实设备的维修保养制、巡回检查制和设备操作规程。 (4)搞好以“四懂三会”（即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会 操作、会保养、会排除故障）、“十四字作业”（即：整齐、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全）、“应知应会”为主要内容的技术培训，不断提高

8、职工设备管理的技术水平和业务素质。 (5)按“十四字作业法”搞好在用设备的日常维护保养，使设备性 能和安全防护达到规定要求。 (6)设备安装要达到“平、正、稳、牢、全、灵、通”和“油、气、 水、电、泥浆”五不漏；井场布置要标准化，组织检查、验收开钻前的设备安全质量；完钻前，搞好设备的技术鉴定。 (7)搞好设备的油水管理工作，认真执行设备的润滑管理制度，设 备用油必须做到“油品对路、密封储送、压力过滤、有效沉淀、专具专用”和黄油密封不见天。动力机必须使用合格的软化水，严禁用脏水和污水；油罐、水罐内外要保持清洁且加盖密封。 (8)杜绝设备事故。设备发生事故要及时上报公司资产装备科，事 故单位要做全

9、面地调查，进行分析事故原因，如实、认真的填写事故报告及处理意见，制定预防措施，对发生的设备事故做到“三不放过”的原则，认真执行公司设备管理奖罚制度。(9)认真搞好设备的资料管理工作。认真的填写好各类机型的设备 保养记录及设备管理综合记录本，杜绝设备的超保、漏保现象。 (10) 深入开展设备年审活动和入冬前的设备整修升级活动；开展 好各种设备的评优活动。6.材料管理制度 (1)材料员全面负责生产物资的供应、管理、使用、收旧核销工作。(2)建立一帐（库存物资收发结存台账）两本（班组领料登记本） （工具领用登记本） (3)库存物资新旧分存，整齐清洁、五五摆放，做到帐卡物资金四 对口。 (4)露天物资

10、、重晶石粉、泥浆药品等整齐码垛上盖下垫妥善保管， 不得散失。 (5)不准外销处理成品油，不准以成本搞变通。 (6)及时做好废旧器材，包装容器的回收工作，有数量帐。(7)按月结账、算账，及时提供库存报表，公布班组用料核算结果， 促进降耗增效。 7.节能环保管理制度 (1)有一名副职干部分管节能环保工作，成立由泥浆组长、司机长、 锅炉工、场地工为骨干力量的管理小组。 (2)按规定，控制井场占地面积，严格控制污水、泥浆乱排乱放。(3)发生污染要及时处理并向上级环保部门汇报。(4)井场、宿舍去掉长明灯，完成上级下达的节能计划。 8.职工培训管理制度(1)一名干部分管职工培训工作。(2)每月组织职工培训

11、不少于6小时。 (3)本着从生产实际出发，干什么学什么。干什么练什么的原则， 组织职工开展经常性的岗位练兵活动。 (4)每季度对职工技术状况考核一次。(5)建立工人技术培训档案。(6)职工年培训率不低于80%。(7)按要求派员参加公司组织的各种培训。 9.生活管理制度 (1)有一名领导分管食堂管理工作，每月召开一次伙委会，审查账 目，指导食堂工作。 (2)健全以炊管人员岗位责任制为中心的各项管理制度。(3)宿舍摆放整齐，布局合理，安全用电、用气及时打扫卫生，保 持室内清洁，积极开展争创文明宿舍活动。 (4)炊管人员必须加强责任心，严格遵守食品卫生法，认真执行卫 生“五四”制，做好四防（即防火、

12、防食物中毒、防盗、防触电）工作。 (5)搞好食堂账目管理，严格执行财经制度，做到手续完备，数据 准确，坚持日清月结，每月十日前公布账目、上报月报表。 (6)搞好库房管理，严格出入库手续、健全出入库验收登记，库房 保持通风干燥，以防食品腐烂、变质造成食物中毒，物品摆放整齐，上盖下垫，面粉摆放离地30公分，做到无鼠、无蝇。 (7)食堂各种炊、机具必须是专人管理，实行分工负责制，经常擦 洗，定期保养。 (8)搞好住地环境卫生，院内必须有排水沟、保证污水正常排出， 宿舍前后无杂草，无垃圾，厕所及猪圈远离食堂居住区，做好除“四害”工作，预防和消除传染病。 (9)实行科学配餐，努力提高饭菜质量，改善职工生

13、活，早餐要合 理调剂，中晚餐提倡集体就餐，每餐桌不少于六菜一汤。若实行分餐不得少于四菜一汤。主食品种每天不少于四种。 10.人员管理 (1)任何人请销假必须经指导、队长、各班负责人同意，不经允许按矿工处理，一天500元，一年旷工累计15天者，报劳资处理，特殊作业特殊天气事假一天按照三天至五天扣除奖金，不得参加年底评奖。（婚丧嫁娶按上级管理规定执行假期）。 (2)前线大班人员按7晚（当月）进行公休，超者按事假处理。大班休假原则是每口井二开第二个钻头下井或泥浆成形后方可倒休，任何情况下大班至少有一人在井。 (3)后勤大班人员每口井搬安和完井期间，必须穿工衣上班，不听安排者全月不得奖，（特殊情况除外

14、）。 (4) 在井人员，违反劳动纪律，安全操作规程按安全管理制度处罚，被上级有关部门查处的，后果自负。(5) 凡是各路大班干部签单造成的返工罚钱，根据成本进行一次性罚款100-500元。 (6) 全队职工严禁在岗饮酒或者酒后上岗，节假日或者特殊情况经正职干部批准可酌情处理。 (7) 严禁打架闹事，违者罚款500元，产生后果的自负。(8) 晚值班由不住井的副职值班，无故不值班者按事假处理。(9) 住井干部大班必须认真组织好班前、班后会，做到安全高效生产、双岗人员不得同时离井。 (10) 取证学习人员学习期间每天按4个工时考核，休班学习。(11) 伙房人员做好伙食调剂工作，不得在工作岗位上吸烟等有

15、违食品卫生的事情。 12、取证学习人员在休班学习期间每天按4个工时考核。 11.井场材料管理 （1）日常用料要有计划，有组织，尽可能减少应急料，各路要对库存料及时统计，做到心中有数，做好材料领取、验收、消耗记录本。 （2）对井上设备设施、物资因责任心不强丢失或者无故损坏者罚款责任人500-2000元，搬家设备由住井人员负责。 （3）井上所有废旧料进行统一管理，统一处理、下账，任何人不得随意处理。 （4）建立修旧利废制度，可根据物品成本进行奖励。 （5）严禁任何人倒卖井场物质，发现一次处罚1000-5000元，情节严重的交保卫科处理。 （6）材料站回收材料建立登记台账。（7）无特殊原因中途不得上

16、急料。 12.油料管理（1）油料到井后，由住井干部、司机长、司机确认油表数和油量后方可卸油，卸完油三人记好表数，通知伙房人员再次将油控干。（2）卸油成立卸油小组，必须由干部带头，卸完后严格检查，经主管干部检查确认后方可盖章签字。 （3）杜绝一切关系油，否则后果当事人自负。 （4）一律不准给外协单位车辆加油，如有特殊情况，必须经过队长、指导员、司机长共同协商后报二公司纪委或公司主管领导同意后方可加油。 （5）钻前施工拖拉机必须有油票，由队上正职干部同意后，按照油票数量加油，加油时必须用25公斤桶提，坚决禁止直接用油管线加油，如有发现扣除职工当月奖金。 （6）严禁队上人员倒卖油品，一经发现罚款20

17、00-5000元，情节严重的交公司保卫科处理。 （7）各部润滑油要分类使用、存放，严禁混用。（8）外部润滑、防腐、清洗尽可能使用废机油。 13.井架起放拆安管理 （1）井架起放由副队长负责，其他干部大班小班负责配合、协调。（2）井架拆、安由住井副队长总负责，另两名副队长左右分工，安全队长在安装本岗所管设备的同时，进行安全监督，各路大班各负其责，并监督小班职工对所拆、安物品的摆放。（3）穿大绳由住井副队长汇同工长、钻台大班负总责，其他人员配合。 （4）起放井架前由安全队长组织各路人员对设备、设施进行排查，发现隐患及时处理。（5）井场标准由定额员统一安排协调。 （6）在井架拆、安特殊作业期间任何人

18、不得请假，凡请假者比平时加倍处罚，请假一天扣除5天工资奖金。 14.工时、奖金发放制度 （1）由住井副队长分配各班组的工时，司钻分配本班工时，（多劳多得）。 （2）住井副队长有权对当班时效进行奖罚。 （3）住井干部所拿工时：司钻最高工时，值班干部拿司钻平均工时；（4）大班所拿工时：司钻平均工时；（5）后勤大班工时：助手平均工时；（6）伙房人员工时：助手平均工时；（7）服务人员工时：比炊事员少20个工时；（8）打扫卫生人员工时：比炊事员少20个工时；（9）泥浆工所拿工时：当班副司钻工时；（10）司机所拿工时：当班井架工工时； （11）司助所拿工时：当班场地工工时。 15.奖励考核规定 (1)每月

19、由考核委员会评出双文明班组奖励100元，先进个人每班 一名，先进班组两名，泥浆、机房、炊事班各一名奖50元。有安全问题的一票否决。主要以工作积极性、安全施工、出勤率考核。此考核纳入年底先进评选，如有错报名额作废。 (2)为本队做出突出贡献或者争得荣誉者一次50-500元。(3)提出合理化建议并被队上取得突出效益的一次奖励50-500 元。 (4)避免重大人身、设备、井下事故的一次奖励100500元。(5)因违章指挥或者指挥不当造成事故的根据事故大小给予相应的 处罚。(6)生活方面由管理员负责，每月生活季度达标检查由管理员、炊 事员自己负责，奖罚队上不参与。 (7)禁止任何人到伙房拿东西吃或者带

20、回家，发现一次罚当事人及 炊事员200元。 (8)三标检查由住井干部落实，技术一路技术员负责，设备由工长、 司机长及大班负责，安全由安全队长负责，泥浆由泥浆组长及大班负责，设备卫生及井场标准化由定额员负责。 (9)班组创建小指标如装封井器、快钻、下套管、甩钻杆，按实际 情况由值班干部和住井人员定，达到奖励标准的奖200元，带班干部100元。 (10)干部大班安排工作不服从者职工大会做检查道歉。 (11)公寓按点发车过时不等，自己打车上井的中午前按事假处理， 不上井的按旷工处理。 (12)住宿舍期间不跟指导请假外出或者回家发现一次扣200元，大 会作检查，由司钻陪同。 (13)单井承包按实际节约对各路大班进行奖励或处罚。 16.劳动纪律管理制度 (1)上班必须穿戴好劳保用品，上钻台不戴安全帽大会作检查，不 系下颌带一次罚款50元，高处作业不系保险带一次罚款200元。 (2)严禁酒后上岗，喝酒误工按矿工处理。(3)井场严禁吸烟，发现罚款100元。 (4)发现脱岗睡岗扣罚200元，连带值班干部一起。(5)造成人员伤的视情节严重扣罚5001000元。(6)工作中自伤的按事假处理。 (7)发现事故苗头及时处理的奖励200500元。(8)值班干部出现违章视情节严重扣罚100500元。 备注：考核委员会由队部及各路大班组成。