建材市场工程职工管理实施方案.docx

1、建材市场工程职工管理实施方案建材市场工程职工管理实施方案为了更好的保护职工的合法权益，进一步规范化、制度化的管理职工，更好的做好劳动保护工作特编制此方案。一、 工程概况某建材市场二期D栋位于大川建材市场内，建筑面积约为30000，层数为32层，建筑高度99.3m。二、项目部安全管理制度建立以项目经理为领导的工程项目安全管理体系，制定安全生产责任制，树立“管生产必须管安全”，“谁施工谁负责安全”把生产与安全统一起来，做到安全施工，层层有分工，事事有人管，人人有专责。真正做到齐抓共管，认真贯彻执行国家的安全及文明生产方针、政策、法令、法规和标准。切实执行1999年5月1日起实施的建筑施工安全检查J

2、GJ59-99。用该“标准”的要求来指导安全施工，评价安全施工。提高安全文明施工的水平，防范安全事故的发生。三、f. 负责督促隐患整改和进行违章考核。g. 负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核。h. 做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。i. 对安全用品，比如安全帽、安全带、防护网等进行质量检查，对不合格的严禁使用。对施工机具设备进行定期检查，带病工机具禁止使用。（4）项目部施工技术员的安全职责a. 负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。b. 负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措

3、施方案，并组织验收。c. 负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。d. 根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。（5）项目经理部施工负责安全管理职责a. 对本作业区内的安全管理负全面责任。b. 负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。c. 负责按作业方案组织搭设和拆除井架、脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。d. 负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。e. 具体负责落实施工中的楼梯口、通道口、预留洞口和阳台边、房屋边、框架边、基础坑边的安全防护措施。f. 负责现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施工道路通畅建

4、立和保持良好的排水系统合理布置临时用电线路及时清理和外运建筑垃圾g. 负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。（6）安全监督岗安全职责a. 对所有监护区域施工安全具体责任。b. 负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品（用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等）。c. 在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。d. 在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。e. 配合作业班组长，检查、监督林边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。f

5、. 有权制止违章作业、违间指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。g. 坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。第四章 文明施工目标1、现场施工噪音控制在70分贝以下；2、岗位粉尘合格率85%；污染因子排放合格率85%；3、严格按国家施工标准组织施工；4、建成文明施工工地。第五章 安全与文明施工保护体系成立以项目经理毛远林为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。见“图4-1安全与文明施工保证体系框图”。安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业班组长等组成。

6、项目经理是工程施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。图4-1安全与文明施工保证体系框图 第六章 施工安全管理点根据本工程特点，施工安全重点防护对象顺序为：1、防高空坠落2、防高空落物伤人3、防触电事故、雷击事故4、防火灾5、防交通事故、防设备事故第七章 施工安全管理措施一、进行全员安全教育为了保护职工在生产、生活中有安全施工环境，确保职工的安全和健康，参加项目的全体人员必须具备基本的安全知识、操作技能和安全意识。生产管理干部和安全专业人员还需具备管理短程，进行全员安全施工教育，即安全知识教育、安全技能教育和安全意识教育。二、安全施工交底编制安全作业设计，并交由安全管理

7、系统审核、批准，建立施工方案安全技术交底制度，做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要交待清楚。开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并监督、检查各项安全措施落实情况。同时技术人员还应对不同工种、不同工作环境和地点进行具有针对性、全面性的安全技术交底，突出重点，禁止野蛮施工。采取何种安全防护和措施，应注意哪些方面事项，操作程序的书面交底，要求手续应完善、资料应齐全。三、安全例会及施工检查（1）安全例会项目部安全组实行定期安全例会制度，每月必须召开24次安全例会，例会主要内容有：a. 落实上一次会

8、议上决定的事宜，分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；b. 通报上一时段隐患整改和违章考核情况；c. 布置近期安全工作重点和防范措施；d. 协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；e. 安排文明施工事宜。（2）安全检查项目经理每月组织一次专业施工单位、分包单位参加的联合检查，各专业施工单位，分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。发现问题落实到人、限期整改，并进行复查直至整改完毕。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位，分包单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控

9、制，隐患整改率为100%。（3）安全保证资料监督检查制度对各施工单位人员、作业班组人员、分包单位一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：a. 其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；b. 不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。第八章 安全施工保证措施一、落实安全生产责任制（1）在施工中执行本企业施工项目安全生产责任制。（2）全体施工人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程。（3）严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。（4）坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种

10、考核，持证上岗制度。（5）坚持安全技术交底制度。a. 做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工员交底、施工员向班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。b. 开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况。（6）确认制机具可靠性设备员负责执行现场吊点可靠性作业班组长负责执行安全技术措施到位性安全负责人负责执行安全技术交底到位性班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格安全负责人负责执行设备操作人员资格安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况作业长、班组长负责执行（

11、7）联保互保制同工联保；同班联保。互相监督，互相保护。各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，并报安全员审批存档。（8）旁站制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。（9）日清制当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。（10）有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。二、安全检查（1）工地项目部积极开展“安全月”，“安全周”活动，主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。（2）坚持项目三级安全检查制度。（3）根据工程进展情况

12、和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和落实人员。（4）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布署、检查、总结、评比安全工作。a. 每月安排施工计划的同时，针对施工施工计划安排安全工作计划制定安全方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。b. 每周在高度会上高度施工任务的同时，总结上周安全工作情况，并布置本周的安全工作计划。c. 每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。三、 施工现场安全措施施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施

13、工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。（1）施工现场各种料具构件，机械电气设施，临时建筑必须按平面布局设置存放和摆设，严禁侵占场内道路及安全防护措施。（2）施工现场道路平整畅通，排水良好。（3）开展以文明施工为主的现场管理标准化活动。（4）坚持按平面规划设库。各种机料具、构件应做到堆放整齐，下脚料应堆放于指定地点，做到完工场地清。（5）施工现场要有醒目的安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安全色标。（6）施工现场的易燃易爆场所要有显著的标志和足够的消防器材。第九章 施工安全防护技术措施一、 防坠落措施a. 高空作业注意事项高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91建筑施工高

14、处作业安全技术规范的要求。按照GB3608-83高处作业分级标准实行三级管理。25m为一级管理，由专业工班长负责；515m为二级管理，由专业施工负责人负责；15m以上为三级管理，由项目经理负责。项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可行措施。凡在4m及以上的在建工程施工，必须支安全网。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。土建施工与安装施工垂直交叉作业，必须采取有效的安全隔离措施。脚手架搭设前要有设计方案和安全技术交底，搭好应验

15、收；严格按规定选择杆件、零配件，按规定与建筑物连接，铺设脚手板，支设安全网和设置防护栏杆及马道；拆除时要清理脚手架上的杂物，设置警戒范围，自上而下地拆除不许上下同时拆除作业。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。外墙部位安全防护详见“脚手架”。脚手架及操作平台上的施工荷载严格招待规定，严禁超载使用。移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以755宜。不得有缺档和垫高使用。拆梯使用时上部夹角3545为宜。并有可靠的拉撑措施；禁止二个人同时上梯作业。雨天进行高处作业时，必须采用可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物应设置避雷设施。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业，强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。高空作业所用材料、成品、半成品均应堆放平稳，工具应随手放工具袋内；传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾