建材市场工程职工管理实施方案.docx

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建材市场工程职工管理实施方案

建材市场工程职工管理实施方案

为了更好的保护职工的合法权益，进一步规范化、制度化的管理职工，更好的做好劳动保护工作特编制此方案。

一、工程概况

某建材市场二期D栋位于大川建材市场内，建筑面积约为30000㎡，层数为32层，建筑高度99.3m。

二、项目部安全管理制度

建立以项目经理为领导的工程项目安全管理体系，制定安全生产责任制，树立“管生产必须管安全”，“谁施工谁负责安全”把生产与安全统一起来，做到安全施工，层层有分工，事事有人管，人人有专责。

真正做到齐抓共管，认真贯彻执行国家的安全及文明生产方针、政策、法令、法规和标准。

切实执行1999年5月1日起实施的建筑施工安全检查JGJ59-99。

用该“标准”的要求来指导安全施工，评价安全施工。

提高安全文明施工的水平，防范安全事故的发生。

三、

f.负责督促隐患整改和进行违章考核。

g.负责签订分包工程安全协议，并对分包单位施工实施监督检查、考核。

h.做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。

i.对安全用品，比如安全帽、安全带、防护网等进行质量检查，对不合格的严禁使用。

对施工机具设备进行定期检查，带病工机具禁止使用。

（4）项目部施工技术员的安全职责

a.负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。

b.负责对检修工程、拆除工程及高处及深基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。

c.负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。

d.根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。

（5）项目经理部施工负责安全管理职责

a.对本作业区内的安全管理负全面责任。

b.负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。

c.负责按作业方案组织搭设和拆除井架、脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。

d.负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。

e.具体负责落实施工中的楼梯口、通道口、预留洞口和阳台边、房屋边、框架边、基础坑边的安全防护措施。

f.负责现场文明施工：

——按平面布置图摆放材料

——保持施工道路通畅

——建立和保持良好的排水系统

——合理布置临时用电线路

——及时清理和外运建筑垃圾

g.负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。

对双违人员有权予以教育、考核直至停工。

（6）安全监督岗安全职责

a.对所有监护区域施工安全具体责任。

b.负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品（用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等）。

c.在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。

d.在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。

e.配合作业班组长，检查、监督林边防护、楼梯防滑、孔洞围护加盖、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。

f.有权制止违章作业、违间指挥，有权越级上报安全部门。

在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。

g.坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。

第四章文明施工目标

1、现场施工噪音控制在70分贝以下；

2、岗位粉尘合格率≥85%；污染因子排放合格率≥85%；

3、严格按国家施工标准组织施工；

4、建成文明施工工地。

第五章安全与文明施工保护体系

成立以项目经理毛远林为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。

见“图4-1安全与文明施工保证体系框图”。

安全组成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业班组长等组成。

项目经理是工程施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。

图4-1安全与文明施工保证体系框图

第六章施工安全管理点

根据本工程特点，施工安全重点防护对象顺序为：

1、防高空坠落

2、防高空落物伤人

3、防触电事故、雷击事故

4、防火灾

5、防交通事故、防设备事故

第七章施工安全管理措施

一、进行全员安全教育

为了保护职工在生产、生活中有安全施工环境，确保职工的安全和健康，参加项目的全体人员必须具备基本的安全知识、操作技能和安全意识。

生产管理干部和安全专业人员还需具备管理短程，进行全员安全施工教育，即安全知识教育、安全技能教育和安全意识教育。

二、安全施工交底

编制安全作业设计，并交由安全管理系统审核、批准，建立施工方案安全技术交底制度，做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要——交待清楚。

开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并监督、检查各项安全措施落实情况。

同时技术人员还应对不同工种、不同工作环境和地点进行具有针对性、全面性的安全技术交底，突出重点，禁止野蛮施工。

采取何种安全防护和措施，应注意哪些方面事项，操作程序的书面交底，要求手续应完善、资料应齐全。

三、安全例会及施工检查

（1）安全例会

项目部安全组实行定期安全例会制度，每月必须召开2～4次安全例会，例会主要内容有：

a.落实上一次会议上决定的事宜，分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；

b.通报上一时段隐患整改和违章考核情况；

c.布置近期安全工作重点和防范措施；

d.协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾；

e.安排文明施工事宜。

（2）安全检查

项目经理每月组织一次专业施工单位、分包单位参加的联合检查，各专业施工单位，分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。

发现问题落实到人、限期整改，并进行复查直至整改完毕。

班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。

专业施工单位，分包单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。

安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。

（3）安全保证资料监督检查制度

对各施工单位人员、作业班组人员、分包单位一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：

a.其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；

b.不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。

第八章安全施工保证措施

一、落实安全生产责任制

（1）在施工中执行本企业《施工项目安全生产责任制》。

（2）全体施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》。

（3）严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。

（4）坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。

（5）坚持安全技术交底制度。

a.做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工员交底、施工员向班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。

b.开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况。

（6）确认制

机具可靠性——设备员负责执行

现场吊点可靠性——作业班组长负责执行

安全技术措施到位性——安全负责人负责执行

安全技术交底到位性——班组长负责执行

歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行

特殊作业人员资格——安全负责人负责执行

设备操作人员资格——安全负责人负责执行

作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行

（7）联保互保制

同工联保；同班联保。

互相监督，互相保护。

各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，并报安全员审批存档。

（8）旁站制

只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。

安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。

（9）日清制

当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。

（10）有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。

二、安全检查

（1）工地项目部积极开展“安全月”，“安全周”活动，主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。

（2）坚持项目三级安全检查制度。

（3）根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和落实人员。

（4）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布署、检查、总结、评比安全工作。

a.每月安排施工计划的同时，针对施工施工计划安排安全工作计划制定安全方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。

b.每周在高度会上高度施工任务的同时，总结上周安全工作情况，并布置本周的安全工作计划。

c.每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

三、施工现场安全措施

施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

（1）施工现场各种料具构件，机械电气设施，临时建筑必须按平面布局设置存放和摆设，严禁侵占场内道路及安全防护措施。

（2）施工现场道路平整畅通，排水良好。

（3）开展以文明施工为主的现场管理标准化活动。

（4）坚持按平面规划设库。

各种机料具、构件应做到堆放整齐，下脚料应堆放于指定地点，做到完工场地清。

（5）施工现场要有醒目的安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安全色标。

（6）施工现场的易燃易爆场所要有显著的标志和足够的消防器材。

第九章施工安全防护技术措施

一、防坠落措施

a.高空作业注意事项

高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。

按照GB3608-83《高处作业分级标准》实行三级管理。

2～5m为一级管理，由专业工班长负责；

5～15m为二级管理，由专业施工负责人负责；

15m以上为三级管理，由项目经理负责。

项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可行措施。

——凡在4m及以上的在建工程施工，必须支安全网。

——各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。

土建施工与安装施工垂直交叉作业，必须采取有效的安全隔离措施。

——脚手架搭设前要有设计方案和安全技术交底，搭好应验收；严格按规定选择杆件、零配件，按规定与建筑物连接，铺设脚手板，支设安全网和设置防护栏杆及马道；拆除时要清理脚手架上的杂物，设置警戒范围，自上而下地拆除不许上下同时拆除作业。

——脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。

并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。

外墙部位安全防护详见“脚手架”。

脚手架及操作平台上的施工荷载严格招待规定，严禁超载使用。

——移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以75°±5°宜。

不得有缺档和垫高使用。

拆梯使用时上部夹角35°～45°为宜。

并有可靠的拉撑措施；禁止二个人同时上梯作业。

——雨天进行高处作业时，必须采用可靠的防滑、防寒和防冻措施。

高耸建筑物应设置避雷设施。

遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业，强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。

——高空作业所用材料、成品、半成品均应堆放平稳，工具应随手放工具袋内；传递物件禁止抛掷，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾