水利监理工程师投资案例.docx

1、水利监理工程师投资案例 二十一、某工程项目，发包人与承包人根据水利水电土建工程施工合同条件订立了施工承包合同，该工程合同价汇总表如下：项 目金额（人民币）价格比例分析（%）1、人工费2、设备费3、材料费556055646880187488698占直接费 31.35 26.43 42.22占总报 22.1318.6529.80 占有效合同价24.57 20.72 33.09直接费177372724、工地管理费2217159直接费 12.508.829.805、总部管理费149658214项 7.505.966.616、利润117980615 5.504.695.217、有效合同价22630818

2、8、备用金25000009.90总报价25130818合同中规定：（1）工程预付款总额为合同价格10%，开工前由发包人一次付清；工程预付款按合同条件32.1款中公式R= 扣还，其中F1=20%，F2=90%；（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%比例扣保存金，直至保存金总额达到合同价5%为止；（3）物价调节采用调价公式法；合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时状况为：（1）承包人已完毕合同金额1200万元；（2）合同履行期间价格调节差额系数为0.02；（3）承包人为工程合理订购某种材料尚有库存价值50万元；（4）承包人为本工程订购专用永久工程设备,已经订立了订货合同，合同价为

3、50万元，并已支付合同定金10万元；（5）承包人已完毕一种合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算）；（6）承包人已完毕计日工10万元；（7）承包人所有进场费为32万元；（8）承包人所有设备撤回承包人基地费用为20万元；由于某些设备用到承包人承包其他工程上使用（合同中未规定），增长撤回费用5万元；（9）承包人人员遣返总费用为10万元；（10）承包人已完毕各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。（12）解除合同步，发包人与承包人协商拟定：由于解除合同导致承包人进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完毕合同工程价款占合同价格比例计算。问题：1.合同解除时，承包人已经得到多少工程款？

4、2.合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（涉及已经支付和还应支付）？3.合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？参照答案：1.合同解除时，承包人已经得到工程款（1）发包人应支付款项金额1585.508万元1）承包人已完毕合同金额1200万元。2）新增项目 100万元3）计日工 10万元4）价格调节差额 （1200+10）0.02=24.2万元6）工程预付款 2513081810%=251.30818万元（2）发包人应扣款项金额 240.994万元1）工程预付款扣还合计扣回工程预付款 万元2）扣保存金 131010%=131万元2513.08185%=125.654万元（保存金总额

5、） 故已扣保存金 125.654万元承包商已经得到工程款为：(1344.514万元)应支付款项金额应扣款项金额=1585.508240.994=1344.514万元2. 合同解除时，发包人应总共支付承包人金额1480.91万元1）承包人已完毕合同金额 1200万元。2）新增项目 100万元3）计日工 10万元4）价格调节差额 （1200+10）0.02=24.20万元5）承包人库存材料 50万元（一旦支付，材料归发包人所有）6）承包人订购设备定金 10万元7）承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿 （2513.0818-1200）/2513.0818（20+10+32）=27.90万元8）利润损

6、失补偿 （2513.0818-1200）=58.81万元 3合同解除时，发包人应进一步支付承包人金额 136.526万元 总共应支付承包人金额承包人已经得到工程款=1480.911344.514=136.396万元二十二、某工程项目，发包人与承包人根据水利水电土建工程施工合同条件订立了施工承包合同，该工程合同价汇总表如下：项 目金额（人民币）价格比例分析（%）4、人工费5、设备费6、材料费556055646880187488698占直接费 31.35 26.43 42.22占总报 22.1318.6529.80 占有效合同价24.57 20.72 33.09直接费177372724、工地管理费

7、2217159直接费 12.508.829.805、总部管理费149658214项 7.505.966.616、利润117980615 5.504.695.217、有效合同价226308188、备用金25000009.90总报价25130818合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。承包人已完毕各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。解除合同步，发包人与承包人协商拟定：由于解除合同导致承包人进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完毕合同工程价款占合同价格比例计算，合同解除时承包人已完毕合同金额1200万元。问题：1、因解除合同，承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿费应为多少？2、因

8、解除合同，承包人利润损失补偿费应为多少？参照答案：1、承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿费为： （2513.0818-1200）/2513.0818（20+10+32）=27.90万元2、承包人利润损失补偿费为： （2513.0818-1200）=58.81万元二十三、某工程项目，发包人与承包人根据水利水电土建工程施工合同条件订立了施工承包合同，合同价9000万元。合同规定：1、工程预付款为合同价10%，工程开工前由发包人一次付清；2、保存金从第一种月开始，在给承包商月进度付款中按10%比例扣留（计算额度不涉及预付款和价格调节金额），总额达到合同总价5%为止；3、物价调节采用调价公式法；4、

9、工程预付款扣回采用公式： 公式中：F1=20% F2=90%5、材料预付款按发票值90%支付，从付款下个月开始扣还，半年平均扣完。6、月支付最低限额为100万元。工程进展到某月底状况是：（1）到上月底为止，合计完毕合同金额3900万元，已扣回工程预付款合计300万元，已扣回保存金合计390万元；（2）该月完毕工程量价款，按工程量清单中单价计，金额为600万元；（3）该月承包商购材料发票值为30万元；（4）该月完毕工程变更金额为20万元（采用工程量清单中与此工程变更相似项目单价计算）；（5）该月各参加调价因素，除了人工费价格指数增长了20%外，别的都未发生变化，人工费占调价某些40%，定值权重为

10、0.2；（6）因设计变更导致施工难度增长，使承包方增长材料消耗6000元，功能减少损失1万元，承包方提出索赔，经审核该索赔成立；（7）该月完毕计日工费5万元；（8）从开工到本月初未支付任何材料预付款。问题：本月监理工程师与否应签发支付证书？参照答案：（一）本月承包商应得工程款（693.60万元）1、本月完毕工程量价款：600万元；2、材料预付款：3090%=27万元；3、工程变更费：20万元；4、计日工费：5万元；5、补偿费：1.6万元；6、物价调节：（600+20+5）（0.2+0.40.81.2+0.48-1）=40万元（二）本月应扣费用（155.71万元）1、保存金（600+20+5+1

11、.6）10%=62.66万元保存金总额：90005%=450万元，已合计扣回390万元，本月应扣450-390=60万元2、扣工程预付款：（其中：C=3900+600+20+5=4570）本月应扣工程预付款：395.71-300=95.71万元（三）本月应支付工程款693.6-155.71=537.89万元100万元（月支付最低限额）本月监理工程师应签发支付证书，签发全额为537.89万元。二十四、某地方工程，发包人与承包人根据水利水电土建施工合同条件签定了施工承包合同，合同中项目涉及土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑200万m3，单价为10元/m3；砌石护坡10万m3，单价40元/m3。合同规

12、定：（1）工程量清单中单项工程量变化超过20%时按变更解决；（2）工程施工筹划为先填筑，填筑所有完毕后再砌石护坡；（3）发包人指定采石场距工程现场10Km，开采条件可满足正常施工强度500m3/天；在土方施工中，由于如下因素引起停工：（1）合同规定发包人移送施工现场时间为当年10月3日，由于发包人因素，实际移送时间延误到10月8日晚；（2）10月6日至15日工地连降大雨，属于不利自然条件，在降雨期间所有暂停施工；（3）10月28日至11月2日，承包人施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停；土方填筑实际完毕300万m3，经合同双方协商，对超过合同规定比例工程量，单价增长了3元/M3；土方填筑工程

13、量增长未延长填筑作业天数。承包人填筑设备停产一天损失1万元，人工费8000元。在工程施工中，承包人在发包人指定采石场开采了5万m3后，该采石场再无石料可采，监理工程师批示承包人自行寻找采石场。承包人另寻采石场发生合理费用5000元。新采石场距工程现场30Km，经合同双方协商，石料运送距离每增长1Km，运费增长1元/m3。工程开工前，承包人与一家运送公司签定了运送石料合同。采石场变更后，由于运距增长，该运送公司能力有限，每天只能运送400m3。采石场变更后来，导致施工设备运用率局限性并延长了砌石护坡工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照元/天补偿承包人损失。工程延期中，承包人管理费、保

14、险费、保函费等损失为5000元/天。问题：1、监理工程师应批准工程延期多少天？2、土方填筑应结算工程款是多少？3、承包人应得到费用补偿为多少？参照答案：1、应批准工期延期37天1因天气因素、移送场地延误等因素（属于不可抗力和发包人应承担停工责任）导致从10月4日至10月15日施工暂停，工期延误12天。由于料场变化，运送能力局限性，影响填筑工程延长工期：应批准工期延长：12+25 = 37（天）2土方填筑按原单价结算工程量200（1+20%）= 240万m3按新单价结算工程量300-240=60万m3土方填筑应结算工程款：24010+60（10+3）=3180万元3承包人应得到费用补偿（1）由于

15、石料运送距离增长而增长费用 1元/m3（10-5）万m3（30-10）Km=100万元（2）由于石料运送能力局限性应给承包人补偿元/天（10万-5万）/400=25万元（3）发包人应负责停工期间设备停产损失 10月4日至10月15日12天停工期间，10月4日至10月5日（2天）由于发包人移送场地因素导致，属于应补偿费用停工； 10月6日至10月8日属于“共同性延误”，以先发生因素拟定延误责任（发包人移送场地延误在前）； 10月9日至10月15日，由于异常天气引起停工，属于不予费用补偿停工（7天）；因而，应予补偿费用停工共计5天，补偿费为：5（1+0.8）=9万元（4）工期延长后管理费、保险费、

16、保函费等费用损失补偿 0.5（5+25）=15万元（5）承包人另寻采石场发生合理费用0.5万元。 共计：149.5万元。 二十五、某水电站（重要任务为发电及承担电网中某些调峰、调频和事故备用）装机容量为160万KW，工程投资16.51亿元，建设期，运营期50年。财务评价成果及敏感性分析成果见下表：经济评价指标不拟定因素财务内部收益率（%）借款偿还期（年）基本方案11.113.6投资增长10%9.616工期提前一年1410售电价增长3.1分/ kw.h1311 问题：若行业基准收益率为10%，贷款机构规定借款期限为，依照敏感性分析成果，进一步评价该项目财务上与否可行？ 参照答案：依照敏感性分析计

17、算成果可知：（1）水电站投资增长10%时，将使财务内部收益率减小到9.6%，借款偿还期延长到，项目财务评价不可行。（2）工期提前一年，财务内部收益率将增至14%，借款偿还期降至，项目财务效益更明显，项目财务评价可行。（3）若每度电增长3.1分kw.h，将使财务内部收益率达到13%，借款偿还期减至，项目财务评价可行，效益更明显。综上敏感性分析，应进一步精确测算设备、材料价格上涨状况，若投资增长10%，项目财务评价将不可行。二十六、某工厂年需水量1000万m3，预测水价0.35/m3，拟采用如下三个代替方案作比较：工厂附近某河上游修水库引水，跨流域引水，打井开发地下水。各方案建设期均为一年，建设期

18、初一次性投资，项目建设期投资和建成后年运营费如下表所示。假定基准投资回收期为，行业基准收益率为8%，项目运营期为。 工程投资及费用表 单位：万元编号方案投资年运营费1跨流域引水28001002修水库15001403打井1100250问题：1、依照静态投资回收期指标从三个方案中选出最优方案；2、画出最优方案净钞票流量图，并依照财务净现值指标判断该方案与否可行。参照答案：1、各方案效益为：10000.35=350万元 各方案静态投资回收期： 方案1 Pt=12.2年 Pc 方案2 Pt=8. Pc因而,应选取修水库引水方案作进一步分析。2、选定方案（方案2）净钞票流量图如下： 财务净现值：FNPV

19、=1500+210（P/A，8%，15）(P/F，8%，1)=275.45万元0由于财务净现值指标不不大于零，故修水库引水方案可行。二十七、某小型水电站项目装机容量为2万千瓦，全年处在基荷运营。若每度电售价0.40元，可变成本0.10元/度，销售税金及附加0.05元/度，年固定成本万元，试拟定该项目年发电量盈亏平衡点为多少万度？生产能力运用率盈亏平衡点为多少？（一年按365*24=8760小时计）参照答案： 该项目年发电量盈亏平衡点为： 该项目生产能力运用率盈亏平衡点为 二十八、某水电站工程项目承包合同采用水利水电土建工程施工合同条件。合同中对因人工、材料和设备等价格波动因素对合同价影响，采用

20、通用合同条款37.1款规定调价公式。合同中规定定值权重A=0.15，可调值因子变值权重Bn、基本价格指数Ftn如下表所示。在合同实行过程中，某结算月完毕工程量，按工程量清单中单价计，金额为100万元；该月完毕了监理工程师指令工程变更，并经检查合格，由于工程量清单中没有与此工程变更相似或相近项目，故依照实际状况协商成果，业主应支付变更项目金额为5万元；该月应支付材料预付款10万元；应扣保存金5万元。除此，无其他应扣或应支付款额。本月相应各可调值因子现行价格指数如下表所列。试计算该月应支付给承包方款额。可调值因子序号变值权重Bn基本价格指数F0n现行价格指数Ftn10.4510011620.251

21、5016830.15132156参照答案： 价格调节差额 该月应支付给承包方款项为： 工程量清单中项目调价后款额 100+15=115万元 工程变更项目按现行价格支付款额5万元 材料预付款 10万元 小 计 130万元 该月应扣款项：保存金5万元 综上，该月应支付承包方款额为1305=125万元二十九、某工程合同价为1500万元，分二个区段，关于状况如表所示。合同规定，缺陷责任期为1年，逾期竣工违约金最高限额为合同价5 区 段工程价(万元)合同规定竣工日期实际竣工日期(已在移送证书上写明)容许延长工期 (天)签发移送证书日期扣保存金总额（万元)缺陷责任期内业主已动用保存金补偿(万元) 误期补偿

22、 费率 (万元)100096.3.196.3.1096.3.10501531000/每天 50096.8.3196.10.101096.10.152502500/每天总150096.8.3196.10.10107515问题：1、该工程逾期竣工违约金应为多少? 2、按水利水电土建工程施工合同条件规定，所扣保存金应何时退还？应给承包商退还多少? 参照答案： 1、区段不延误。 区段： 延误天数=40天(96.8.3196.10.10) 容许延长10天 ，应支付逾期竣工违约金天数：40-10=30天 补偿金额元 最高限额元由于30万75万，故工程误期补偿费为30万 2、按水利水电土建工程施工合同条件规

23、定，保存金退还如下： 96年3月10日后14天内，由监理人出具保存金付款证书，发包人将区段保存金总额一半支付给承包人（退还25万元）。 96年10月15日后14天内，由监理人出具保存金付款证书，发包人将区段保存金总额一半支付给承包人（退还12.5万元）。 97年10月10日监理人在本合同所有工程保修期满时，出具为支付剩余保存金付款证书。发包人应在收到上述付款证书后14天内将剩余保存金支付给承包人（退还22.5万元）。 三十、某土方开挖工程筹划50天完毕，工程量为10000m3。经监理工程师批准承包方施工进度筹划为以每天开挖200 m3均衡进度施工。 背景一由于天气因素使开工时间推迟了10天时间

24、。 问题一 1请绘制以工程量表达工程进度曲线； 2为了保证开挖工程按期完毕，经分析拟定原施工方案能以增长生产能力25%速度赶工作业，试阐明该赶工作业能否保证按原筹划工期竣工？ 参照答案： 1、工程进度曲线如下图所示。 2、（1）余留工期为5010=40天 （2）在采用赶工作业状况下需要作业时间为 10000（1+25%）200=40天 综上（1）、（2）两方面状况，采用赶工作业方案，正好可以按期完毕。 背景二上述赶工作业方案（每天开挖250 m3）经监理工程师批准从第11天开始施工。现场监理人员依照监理日记，每5天汇总一次实际完毕土方量，前30天记录数据如表所示： 时间（天）156101115

25、162021252630实际完毕土方（m3）001250120011501200 问题二1、依照上述记录资料分析，在前30天内，监理工程师最初批准进度筹划与实际进度偏差为多少天？2、依照上述记录资料分析，从监理工程师批准赶工方案起1130天内，实际进度与批准赶工进度偏差为多少天？参照答案：1、（1）按监理工程师最初批准进度筹划，第30天结束时，应完毕工程量 30200=6000m3 （2）实际完毕工程量为 1250+1200+1150+1200=4800 m3 （3）实际进度与初始批准筹划偏差为 天 即：比初始进度筹划迟延了6天工期。 2、（1）按赶工筹划，1130日内，筹划完毕工程量为 25

26、020=5000m3 (2)实际进度与赶工筹划进度偏差为 天 即：实际进度比赶工筹划进度迟延0.8天工期。 三十一某承包商承包某水电工程。该工程工程量清单中“模板”工作项目为一项350平方米混凝土模板支撑工作。承包商在其中标报价书中指明，筹划用工210小时，即工效210工时/350平方米=0.6工时/平方米，每小时工资6.0元。合同规定模板材料（木材）由业主供应，但在施工过程中，由于业主供应木材不及时，影响了承包商支模工作效率，完毕350平方米支模工作实际用工265个工时，其中加班55工时，加班工资实际按照7.5元/小时支出，工期没有导致迟延。承包商提出了施工索赔报告，规定补偿。 问题： （1）你以为承包商与否该得到补偿？若该补偿，应涉及哪些内容？为什么？ （2）试通过对该承包施工项目筹划成本、实际成本分析计算，拟定承包商应当得到多少补偿款额？ 参照答案： （1）本案例中由于业主供应木材延误影响了承包商支模工作效率，故承包商应当得到补偿。补偿款项仅为加班工时费用支出。 （2）该项目筹划成本=2106=1260元 实际成本=2106+557.5=1672.5元 承包商应当得到补偿款额=实际成本筹划成本=557.5=412元