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单位直属单位顾客满意度测评计算范例.docx

1、单位直属单位顾客满意度测评计算范例 单位、直属单位顾客满意度测评计算范例(方法一)某试油试采公司(主业为油气井试油、试采、射孔作业等技术服务)委托质协企业工作站进行本年度的企业顾客满意度测评,共发调查表150份,收回并鉴定有效调查表130份。频数统计结果如下:顾客满意度测评结果统计表企业/品牌名称油田试油试采公司/各类油气井试油(测试)、试采、射孔作业和井下施工及技术服务二级指标及权重三级指标及权重用 户 评 价(频数统计)10987654321工程项目满意度(0.35)方案设计(0.10)684121执行标准、规程(0.20)723721过程质量控制(0.10)365836施工质量水平(0.

2、10)435532施工适应性(0.10)455431设备管理(0.05)10374241应急响应能力(0.10)11393842安全与环保措施(0.10)40373221工期控制(0.10)386230交付质量(0.05)12383743服务满意度(0.25)规范化文明施工(0.20)4540378协作配合(0.20)27353038技术支持(0.15)18433930交流与沟通(0.15)15343744后续服务(0.20)13473634抱怨与投诉处理(0.10)15484621企业形象(0.2)队伍作风(0.25)4857205员工素质(0.25)4355284装备先进性(0.20)37

3、50376行业知名度(0.15)12395029社会声誉(0.15)254164总体评价(0.2)总体质量(0.40)405535管理水平(0.30)324850再签约(0.20)60312118向他人推荐(0.10)11415226一、先将统计的顾客评价频数换算成10分制分值:设统计表中xj ( j=1,2,10 ) 分值档出现的顾客评价频数为10Nfj=130j= 1fi ,显然, 1 10CSDk = f j xjN j =1 三级指标顾客满意(10分制)分值为: 方案设计CSD1=(1068941821)130 = 9.36 执行标准CSD2=(1072937821)130 = 9.4

4、0 过程控制CSD3=(1036958836)130 =9.00施工质量CSD4=(1043955832)130 =9.09施工适应性CSD5=(1045954831)130 =9.11设备管理CSD6=(1010937842741)130 =8.13应急能力CSD7=(1011939838742)130 =8.15安全环保CSD8=(1040937832721)130 =8.74工期控制CSD9=(1038962830)130 =9.07交付质量CSD10=(1012938837743)130 =8.15二、二级指标满意度(100分制分值)为: 100 nCSDp = CSDki 10 i

5、=1 i 三级指标对相应二级指标的权重 在“工程项目满意度”中:110 = 0.10,0.20,0.10,0.10,0.05 。CSD1 =(0.19.360.29.40.19.00.19.090.19.110.058.130.18.150.18.740.19.070.058.15)10010 = 89.47按照上述一、二步方法,计算出其他二级指标满意度分别为:服务满意度CSD2 = 84.52企业形象满意度CSD3 = 88.74总体评价满意度CSD4 = 89.07 mCSD = CSDpw pp =1 三、企业满意度(100分制分值)为: w p 二级指标对总体满意度的权重w 14 =

6、0.35,0.25,0.20,0.20 。 CSD = 89.470.3584.520.2588.740.2089.070.20 = 88.01各二级单位、直属单位顾客满意度测评计算范例(方法二)使用境内项目顾客满意度测评Excel计算表(附件四),只需要双击进行被调查者数据录入,表格就会自动计算出各二级指标CSD、顾客总体满意度未加权及加权的数据,并进行柱状图显示,各数据随时刷新,表格使用了VBA数据编程,使用介绍如下:一、第一次打开Excel表格,宏会被禁用: 启用宏:二、在下图打分区域双击录入数据,双击一次,表格数据自动加1。 三、可根据调查项目不同,进行项目增减后,同时敲击”Alt+F

7、11”,打开VBA编辑环境,修改对应的行列(Colum或者Row)数据保存即可,如下: 四、统计校验项表格对顾客满意度调查的总人数进行统计,同时可以保证双击进行数据录入的准确性,不漏项增项。 五、三级各小项满意度统计表对前面双击录入的数据进行求和,然后除总人数,得到三级指标满意度平均分,如下: 六、石油工程服务各二级指标CSD及总体满意度表格是根据满意度调查数据模型建立,各二级指标CSD是各小项加权后求得,总体满意度是根据二级指标加权后求得,如下: 七、加权CSD表格是按4倍加权计算,先统计出M个关键人物的分数,然后*3,与总人数N求和,最后除以(3M+N)求得加权后的结果(该表格所有数据无需录入,都是自动生成,只需要在”关键人物满意度统计工作表“中重新将关键人物的数据重新录入即可)。 八、顾客满意度柱状图数据随着被调查者数据的录入随时刷新,当所有被调查者数据录入完毕后,直接在满意度调查报告中引用该柱状图即可。九、顾客总体满意度根据调查不同分数进行了颜色区分,80分以上显示红色,表示总体满意;65-80显示黄色,表示一般满意,应该引起注意;65分以下显示绿色,表示不满意。 十、顾客满意度统计表只能输入二级指标三级指标各项权重,如果在统计计算的单元格误输入,会弹出下面提示框,防止统计者误输入。

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