监理单位平安工地自查考核评价表.docx

1、监理单位平安工地自查考核评价表监理单位基本考核条件表1-2项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程01标段监理单位：江苏纬信工程咨询有限公司序考核考核方法扣分标准得分备注号考核内容及评价标准项目三查查记录备案的完整未按要求进行检查的扣25分；检1三查报备落实情况性、真实性，资料查记录不真实的扣510分；未见报备分）（10是否闭合。检查记录的扣10分。（10分）预案预案审查查预案审批文件。预案审查不及时的扣2分；审查不（10分）严的扣25分；未审查的扣10分。三阶段预控（10分）安全风2 险分析与预防（ 40分）预警（20分）对危险源辨识及防控措 查危险源辨识及防施的审核， 控措施的审核情况参加

2、月度预 和会议纪要。控会议。每月对现场“一校、一志、一会” 查台帐、记录和施和单元预警 工现场。法进行检查。未参加月度会议的每次扣5分；审核不严的扣510分。预警牌位置不合理或破旧不堪的每处扣1分，内容更新不及时每处扣1分；未按要求进行检查的扣510分；未按要求进行授课的扣10 分。实得分 应得分考核评价单位（盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日1监理单位考核评价表(140分）表6项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程合同段：01标段监理单位名称：江苏纬信工程咨询有限公司序考核考核内容及评价标准考核评扣分标准得分备注号类别价方法项目明确总监、总监代表、副总监、无岗位职责，扣5分。1.1

3、岗位岗位职责缺项，发现一项扣1分。专业监理工程师和监理员的职责查文件。责任针对性不强，扣2-3分。安全岗位职责。（5分）未逐级签订安全生产责任书，扣逐级签订安全生产责任书。3分。责任建立会议、检查、专项经费审规章批、隐患督促整改、危险性较制度少一项，扣2分。11.2落实大工程方案审查、特种设备复查文件。制度针对性不强、可操作性差，（15制度分）分)查、应急管理、事故报送等工扣1-3分。(5作制度。1.3安全未见行文，扣5分。监理规编写安全监理规（计）划，且查文件安全监理规（计）划针对性不强，（计）划经批准。扣1-3分。(5分）2.1施工对施工组织设计中的安全管未审查施工组织设计，扣5分。组织设

4、计查文件。理措施进行审查、审批。未认真或未及时审查，扣2-4分。（5分）未及时对施工单位上报的专项施工方案进行审查审批，扣5-8分。2.2专项对危险性较大工程专项施工经审批的专项施工方案不符合施工方案方案进行审查、审批，监督实查文件有关要求，扣5-8分。（10分）施情况。危险性较大工程专项施工方案未经审查同意，工程已实施，且监理未纠正，扣5分。审查未严格监督实施，扣2-6分。2审批未督促施工单位申报和进行审（30分）查，扣5分。2.3风险对施工单位编制的应急预案查文件、不认真或不及时审查，扣1-3分。预控（5进行审查，检查演练情况。未对演练进行检查、督促，扣3查记录。分）履行监理风险评估职责。

5、分。风险评估监理职责履行不到位，扣2分。对施工单位的安全生产费用2.4安全使用计划进行审查。查记录、未审查，扣10分。对安全生产费用使用情况进不认真或不及时审查，扣4-6分。生产费用现场检行检查，现场核对。未建立安全费用使用监理台账、（10分）查核对。审查安全生产费用使用凭证。或台账不清，扣2-4分。2序考核考核内容及评价标准考核评扣分标准得分备注类别价方法号项目检查施工单位岗位职责分解落实情况。对施工单位设备、周转性材料、人员履约及持证上岗等按对所列内容，未全面认真及时进规定进行检查。行检查，每发现一处扣2分。按施工计划督促施工单位进对检查发现的问题没有监理措行风险源识别和方案的编制，施，复

6、查结果等，每发现一处扣并对其工作情况进行检查。2分。定期开展安全隐患排查，督促检查工作台账不清晰，可追溯性整改。查文件、差，扣3分。3.1安全对施工单位不能立即整改的发现重大隐患未发监理指令，扣记录，现检查（20安全隐患和问题，督促施工单5分。场检查分）位按整改计划改进，直至消对施工单位重大隐患的检查和核对。安全检除。复查未附影像资料，发现一处扣查与督对重大隐患应要求施工单位1分。3促整改立即停工整改，履行报告职监理隐患排查走过场，扣5分。（30分）责。指令、通知记录不闭合，发现一对检查发现的问题，及时督促份扣3分。施工单位整改。未对专项施工方案实施情况进对有关部门检查通报的问题，行分析评价，

7、扣5分。积极整改。对有关部门通报施工单位存在的问题，认真督促整改。按照“平安工地”考核评价要自我考核评价走过场或不及时，扣5-10分。3.2考核求定期开展自我考核评价。查文件对施工单位的考核评价走过场评价（10定期对施工单位开展考核评及资料。或不及时，扣2-5分。分）价。考核评价资料欠真实、准确，扣考核评价资料真实、准确。3-5分。安全监理人员不满足合同文件按照合同文件配置安全监理要求，每人扣1分。4.1持证人员。查名单、未提供监理名册，扣1分。上岗监理人员名册。未提供监理人员上岗及离岗记资料。(5分)监理工程师持安全监理培训录（如考勤表等），扣1分。证。安全监理工程师未持安全监理监理人培训证

8、，发现一人扣1分。4员管理监理未组织培训教育，扣5分。（154.2未制定培训教育计划或培训教分）建立培训教育计划，对监理人查资料人员内部育计划可行性不强，扣1-3分。培训教育员进行内部培训教育。及记录。未按培训教育计划组织培训，扣（5分）1-2分。4.3安全安全监理日志不连续、签字不全监理日志认真填写安全监理日志。查日志。或未经总监定期审查，发现一处（5分）（次）扣1分。3序类别考核考核内容及评价标准考核评扣分标准得分备注号项目价方法未按规定落实政府主管部门布严格落实政府主管部门布置置的安全专项工作，发现一次扣2分。5.1政府的安全专项工作。政府主未制定安全专项工作方案或计主管部门安全专项工作

9、应制定落实方管部门查文件、划，发现一次扣4分。安全专项案或工作计划。5安全专记录，现安全专项工作落实不到位，发现工作落实按方案或计划执行到位。项工作场核对。一次扣2-4分。情况（8制定“平安工地”建设方案，（8分）未制定“平安工地”建设方案，分）“平安工地”建设要求落实到扣8分，“平安工地”建设要求所有监理人员。未落实到所有监理人员，扣3-5分。档案6.1安全查台账、安全档案资料不真实，发现一份安全资料归档及时、齐全，台文件、资扣2分。6管理档案资料账明晰。料及记台账不全、不明晰，扣1-2分。（2分）（2分）录。资料不齐全，扣1-2分。7.1所监监理工理施工单所监理的各施工合同段考核查考核各施

10、工合同段考核评价得分平7作效能位的考核评价得分平均值0.4即为评价资均值0.4即为监理工作效能得（40分）评价情况监理工作效能得分。料。分。（40分）实得分应得分(实得分/应得分)100=考核评价单位(盖章）：评价人：检查日期：年月日4施工单位基础管理考核评价表（100分）表4项目名称：S256闻集至六十铺段改建工程合同段：01标段施工单位名称：中交一公局第五工程有限公司序考核考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注类别项目号1.1施工施工单位安全生产许可证有查证书。安全生产许可证失效扣4单位安效。分。全生产许可证(4分）安全生产1 条件（24分）项目负责人及安全管理人员查“三类人员”每

11、发现一例未持有效证书持“三类人员”考核培训合格证件。或证书与对应岗位人员身1.2从业证书上岗，证书有效并与对应查台账，同时对份不相符，扣1分。岗位人员身份相符。现场在岗人员对未按比例配备专职安全管人员资施工现场每5000万元施工合应检查。理人员，发现少一人扣1分。格条件同额的比例配备一名专职安每发现一例特种作业人员（4分）全员。未持有效证书，扣1分。持特种作业人员持有效资格证证人在岗情况不明，扣1-2书上岗，与相应工作对应。分。全员劳动用工登记。查花名册及保单未建立人员台账，扣4分，1.3从业按规定为施工现场作业人员发票。台账不完善，扣2分。办理意外伤害保险。未办理意外伤害保险扣4人员保分。险

12、(4分）意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。建立专职安全管理机构，安全查施工单位文件未建立专职安全管理机构，组织机构框图悬挂明显位置。及签订的责任扣4分。项目、各部门及作业层安全岗书。安全组织机构框图未悬挂，1.4安全位职责及责任人明确。扣1分。逐级签订安全生产责任书。安全岗位职责和责任人不组织机明确，扣1-3分。构(4分）未逐级签订责任书，扣2-4分。责任书签订不规范，扣1-2分。建立机械设备分类管理台账。查台账,现场核未建立机械设备台账，扣2建立特种设备管理档案，一机对。分，台账不全，扣1-2分。一档。特种设备档案不规范，发现特种设备安装拆除应由具备一处扣1分。资质条件的单位承担。

13、安装拆除由不具备资质条1.5机械大型模板、承重支架及未列入件的单位承担，扣2分/台。设备管国家特种设备目录的非标准未经论证和验收，发现一台理(4分）设备，应组织专家论证和验收扣2分。工作。特种设备未经检验合格投特种设备投入使用前经检验入使用，每发现一台扣2分；合格，日常检查、维修、保养无日常检查、维修保养记录记录齐全。每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。5序考核考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注号类别项目1.6施工根据工程实际，按规定办理跨查文件。未办理，扣4分。作业手线施工、交通管制及水上水下续（4分）作业的相关安全许可手续。明确安全生产例会的时间、频查制度文件、会未建立安

14、全例会制度，扣42.1安全次、参会主要人员。议记录及签字分。生产例会议记录清晰、全面。等。未按时召开例会，记录不完会制度会议要求落实到位并有书面整，签字不全，扣1-2分。(4分）记录。会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。制定教育培训制度和计划。查制度文件、教未建立安全教育培训制度明确项目经理、管理人员、安育培训计划、记和计划，扣4分。2.2安全全专职人员、特殊工种、转岗、录及签字等。教育培训计划不合理，扣新进场从业人员安全教育培1-2分。教育培训学时、内容、方法等要求，未按计划对相关人员进行训制度并按要求开展教育培训。教育培训，或教育培训不到(4分）培训时间、培训内容、参加培位，扣2-4分。训

15、人员记录清晰。培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。制定安全生产费用管理制度。查制度文件、台未建立安全生产费用管理2.3安全制定安全生产费用使用计划，账、费用明细、制度和使用计划，扣4分。根据批准计划落实到位。使用凭证。计划未按季度（或月）落实，生产费建立安全生产费用管理台账。扣1-2分。安全用管理台账不清晰、费用明细不清生产制度晰、记录不全面，扣1-2分。2管理分）(4挪用安全生产费用，扣2-4制度(34分。分)制定危险品管理办法。查制度文件、证未建立危险品管理办法，扣危险品管理人员配备到位并书及台账等。4分。持证上岗。人员未持证上岗，发现一人危险物品进出库台账清晰，管扣1

16、分。2.4危险理措施、使用记录等符合有关未按制度落实危险品管理要求。措施，扣2-4分。品安全爆破工程施工应取得有关部危险品进出库台账不全、不管理制门批准。连续，扣2-4分，不严格执度按规定编制爆破设计书及施行退库程序，发现一起扣4（4分）工组织设计。分。爆破作业相关审批、备案、登记手续不全，扣4分。爆破作业设计、施工文件未规定编制，扣4分。制定消防安全责任制度。查制度、台账、未制定消防责任制度扣42.5消防明确消防责任区域、责任人、现场。分，未绘制消防设施布设安全责消防器具配置及维护要求。图，扣1分。任制度建立消防器材管理使用台账。消防职责或责任人不明确（4分）扣1-2分。管理台账不全，扣1-2分。6序考核考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注类别号项目