酒吧管理及营销方案.docx

1、酒吧管理及营销方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022酒吧管理及营销方案酒吧经营开业管理方案字号：大 中 小一、 酒吧选址、注册与外部装修,酒吧的位置吧经营有决定性影响。若酒吧的位置选择不当，那经营绝不会成功。在为筹建的酒吧选址时，除了要以的资料为依据外，还要考虑收集些与市场数据相关的信息。近几年来的经济发展情况应该是可以掌握的，要注意收集和评估所在地区商业发展的数据及其因素。衬往会涉及到建筑的拆迁或重建，如果未经分析，酒吧就盲目投资，而在成本收回之前就遇到了拆迁，这家酒吧无疑会蒙受损失，或者若失去原有的地理优势。所以在确定酒吧位置之前，一定要向有

2、关部门提出咨询。潜在地点的最佳状况是在用途，限定和筹建服务设施所需的执照已有了确定的保障，否则就要在更换地区获取必要的执照上花费可观的时问和金钱了。竞争情况竞争情况是直接影响酒吧经营的，需要认真，对于竞争的评估可以从两个方而考虑。一方面是相同的酒吧进行直接竞争，这一点自然是消极的因素。另一方面是非直接竟争，包括提供不同饮品和不同服务的酒吧，这一点有时会成为积极的因素。没有竞争的地方，从顾客方面来讲也意味着没有吸引力。缺少任何一种形式的竞争都是值得考虑的，这一地点可能是一个潜在的绝好地点，但也可能是个很糟糕的地点。规模和外观酒吧的潜在容量大到可以容纳足够的空间建筑物、停车场和其他的必要设施。酒吧

3、位置的地面形状以长方形、方形为好，圆形也可。三角形或除非它非常大，否则是不足取的，因为民方形的较高。在对地点的规模和外观进行评估时也要考虑到的可能。能源供应情况能源主要是指水、电、等经营必须具备的基本条件。在这此因素中，水的品质也应考虑，因为水质的好坏直接关系到冰块及调制冷热饮的效果。这因素主要影响着过路人的多少、客人的种类等。因此对定要仔细分析，综合其特点，选择适当的位置和酒吧的种类。地点特征地点特征显示出与人们外出活动或人群聚集相关的位置。要考虑和购物中心、娱乐中和方向，这些地点由于人群聚集，甚至能在离酒吧几里以外的地点，仍能吧的推销产生影响。另外还应考虑交通目的地，有些地点看似量很人，但

4、由于附近没有可以使其停留的因素，这类地点也是决不可取的。交通状况交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少。交通状况往往意味肴客源，但客源的多少决不等同于交通的频繁程度，有的地区尽管交通频繁，但客人却没有购买机会或欲望。但通常情况下，在选择酒吧位置时，应获得本地区车辆流动的数据及行人流动的资料，以保证酒吧建成后，有相当数量的客源。一个地区的交通情况尤为重要，因为它不仪影响酒吧的营业量，甚至有时还可决定酒吧必须采川何种式。很显然，设施具体位置的交通力便程度停车、进出的方便程度，将影响客人是否愿意光顾。有时，由于客人不愿经过十分拥挤、危险的叉路口才能到达洒吧，便使使许多店家失去相当可观的生意。当你打算

5、依靠该地区良好的交通来规划建立一家洒吧设施时 ,首先得仔细地分析一下现有交通在将来是否会改善，因为许多生意兴隆的酒吧由于交通路线改变而被迫停业的例子多。酒吧可见度酒吧可见度是指酒吧的显眼程度。也就是说，无论顾客从哪个角度看，都应可以获得吧的感知。酒吧可见度可由从方向驾车或徒步进人酒吧方位来评估。酒吧可见度往往会影响酒吧的吸引力。酒吧及娱乐设施必、须使用一系列。，但其中有许多并不是现成的。在实践中，常有因当地有关部门拒绝扩建一些必要的，使酒吧营建计划落空的例子。因而，酒吧及娱乐设施建设也需先调查选址附近是否有可供使用的。消防、垃圾废物处理和其他所需的服务都包括在这个因素里。目标地点所需服务的设施

6、、费用和品质都是应该评估的，这些信自、可从当地有关部门中获得。停车设施现代的酒吧必须有足够的停车设施，当然，如果附近有也叮以。如果筹建的酒吧应配套建造有足够的停车场，那该地就有足够的地方。然而，从另一方而说，建造停车场不应因占地太多而增加成本，而且会使本来十分紧凑、十分兴旺的地段显得空旷萧条。选址需要考虑的因素1.应尽量避免与其他酒吧地经营，这会对销售造成不利的影响。2.酒吧应尽量选择人群集中的地方经营，这样可以保有一定的知名度及。3.酒吧选址在可能的情况下，要选择距、购物中心、文化中心、交通终点、旅游景点等较近的地点。4.在同一地区并非不能同时并存相类似的几家酒吧，有时候几家酒吧凑在一起由于

7、客人认为有较多的选择，意味着该地区有更大的消费吸引力，反而会使整个地区的酒吧生意因人们的光顾更加兴隆。酒吧的注册与资金筹措申请开办申请开办就是取得有关部门的批准。根据规定，成立新公司，必须由各级主管部门进行审核，按业务性质分别向行业归口部门提出申请。从事一些专门经营的公司还必须取得相关部门的认可和批准。如从事食品生产和销售的公司，还必须得到当地卫生部门的认可。申请酒吧开业时，应向这些部门提交开办申请报告。申请报告应写明开办的宗旨、名称、地址、负责人的姓名、公司性质、生产经营范围、生产、资金总额、职工人数、筹建日期以及其他需要写人的内容。申请开业登记在申请开办获得批准后，即可申请开业登记，根据有

8、关规定，应在主管部门、审批机关的企业申请开业登记，由登记主管机关进行审查，登记主管机关（指国家和地方各级）应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。开业登记所要具备的条件:与生产经营或者服务规模适应的资金和从业人员。固定的和必要的设施。符合国家规定的企业各称。开业登记应提交的文件和证件主管部门或申请批准机关的批准文件。资金明、或者资金担保的身份证明。住所和使用证明。其他有关文件、证件，并填报申请开业登记注册书登记范围开业登记的主要内容有：名称、负责人姓名、经营地址、经营种类、拄册资金数、经营范围、从业人员和雇工人数等。名称它是指酒吧名字和字号。酒吧名称应反映其自身所属的行业，并具有专用

9、性和。因为名称一经核准登记，在规定的范围内享有专用权，受国家法律保护，其他单位或个人不得与之或者假冒其名称。而且，已经核准登记名称，在同范围内的其他企业不得再使用这个名称。负责人姓名负责人姓名按照规定是指：的责任方人指投资者本人；的负责人是指由全体股东成员推举的负责人。经营地址经营地址指企业固定的或者主要的生产所在地的有、县（区）、乡（锁）、村及街道的门牌地址。酒吧经营场地一经核准登记后，就是合法的经营场所，任何单位和个人不得随意侵占，酒吧也不得随意改变生产场所和经营地址。经营种类经营种类是指、合伙的或公司几种类型。是指人投资经营，它对企业的债务，即要承担债务的全部偿还能，并不以出资额为限。指

10、两人以上按照协议投资，共同经营、共负盈亏，对债。公司是指投资者以其出资对公司负责，公司以其全部资产对公司责任。注册资金注册资金指洒吧自有的和的总额。它是酒吧财产的货币表现，同时反映了经营者的经营能力和规模。经营范围经营范围指生产经营的商品类别和服务项目。根据生产经营的商品类别和服务项目所占的比重人小，经营范围被分为主管项目和兼营项目。经核准登记的经营范围就是法定经营范围。营业执照的领取营业执照是仆记市批程序的最后一个环城在审查核实的基础上填写 企业 或 营业执照 ，经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的公司。公司接通知后，到登记主管机关领取执照，并由行使签字备案

11、手续。确立合法地位酒吧只有进行登记，才能得到国家法律的保护，确立合法的地位。在实际经济生活中，企业只有自觉遵守国家法律、法规 和政策，在 核准的范围内从事生产经营活动才能得到迅速发展和壮大。确定合法权利和应承担义务酒吧只有进行登记之后，才能确定自己的合法权利和应该承担的义务。从事商业经营活动，必须符合国家规定的条件，经过，得到的核准登记，取得合营凭证或，才能在核准登记的范围内开始企业的经营活动，经过工商行政管理机关核准登记的，在社会中，、分配权、专用权、等，均受国家法律保护，任何部门、单位、个人都不能侵犯。引导健康发展通过登记注册，国家加强了监督和管理，可以引导酒吧经营健康发展。工商对企业进行

12、和管理，查处进行违营活动的企业，就保护合营者的利益。酒吧进行登记，国家工商可以指泞其生产经营话动，并帮助酒吧克服生产经营中出现的盲目性和遇到的困难。投资者利用一些投资者不愿，所以立下开店创业的目标后，便储蓄，一直储到足够资金才开。在这种情况下，投资者有无便是很次要的了。这种完全靠自已资金开业经营的方式，由于无需偿还债务，经营上较为轻松、主动，比较稳妥。但要筹集足够的开店资金，将会延迟开店创业的时间 。而且，由于多种原囚，两年前可能10万足够开店，而两年后的今天，则需要20万元才能开店，再加上别人等原因，留给自已的机会可能会减少。所以，一旦看准机会，自已也有足够的经济实力，就可以开始着于去做。如

13、果自已没有足够的经济实力，只要有好机会，也可通过另外的途径融资来达到自己的目的。投资者利用融资在投资吝不足的情况下，其不足部分必须通过解决，这种方式要冒一定的风险，因为以借式筹集了部分开业资金以后，在开店的过程中，每月要在中拨部分钱用来还债，除了本金以外，还要加上利息。所以，压力很大，但它的好处是可以减轻开业时的财务，可以提前实现目标。融资可以通过以下两种方式、来实现：向向，一定要充分考虑自己是否有偿债的能力，否则开业之后，很可能因为要支付利息而背上沉重的债务使经营无利可图，县至变成亏损。当然，即使和借贷来源，投资者也不能全部寄希望于借贷，必须先准备一笔。借助别人的资金光靠借款就想盈利很不现实，如果有种生意可以完全利用别人的资金来经营就能获得得收益，还清贷款，那么这种生意必须是有很高的利润，而且经营者的手法十分高明。这种情况在以前的“”时代可能行得通，但在现在这个竞争异常激烈产品的时代无异于方夜谭。如果投资者忽略自已的资金比例去贷款，则在方面，失败的风险大大增加 。根据经验表明，自有资金最好能占六成，否则经营就可能出现困难。