龙湖标准工序及工期项目进度计划标准工序.docx

1、龙湖标准工序及工期项目进度计划标准工序龙湖标准工序及工期-项目进度计划标准工序项目进度计划标准工序 (仅供编制参考) 一、土地拓展阶段标准工序及工期 1、投资决策 本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 阶段 投资决策 45d 1 1 土地前期调研 30d 开发部 2 1.1 目标地块重要事项调研 15d 开发部 3 1.1.1 地块现状调查 5d 开发部 4 1.1.2 规划情况调查 5d 3 开发部 5 1.1.3 国土权属调查 5d 4 开发部 6 1.2 地块周边重要信息调研 15d 1 开发部 7 1.2.1 周边污染调查 5d 开

2、发部 8 1.2.2 重要设施建筑调查 5d 7 开发部 9 1.2.3 周边规划情况调查 5d 8 开发部 10 2 编制项目技术经济分析报告 5d 6 开发部 11 3 投资委员会审批 10d 10 总经办 12 3.1 提交审批资料 1d 总经办 13 3.2 组织董事会投资审核会 2d 12 总经办 14 3.3 获得投资委员会审核决议文件 5d 13 总经办 15 3.4 确定投标价格及策略 2d 14 开发部 2、土地购买 本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 土地购买 1 1 土地公示(招拍挂) 45d 开发部 2

3、 1.1 土地公示 30d 开发部 3 1.2 土地竞拍 10d 2 开发部 4 1.3 取得中标通知书 5d 3 开发部 5 2 签定土地出让合同 30d 4 开发部 6 3 办理国土使用权证 30d 5 开发部 关键 7 4 签定联合开发合同 115d 6 开发部 如有 8 4.1 确定还建房方案 40d 开发部 9 4.2 签定联合开发合同 30d 8 开发部 10 4.3 办理变更手续 45d 9 开发部 3、交地 本阶段以获得土地中标通知书为工作编制的起始点。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 交地 1 1 地块内施工障碍物拆除 105 d 开发部 如有

4、2 1.1 确定障碍物拆除计划 15 d 开发部 3 1.2 完成拆除 90 d 2 开发部 4 2 拆迁 210 d 开发部 如有 5 2.1 签定拆迁合同 45 d 开发部 6 2.2 办理拆迁许可证 15 d 5 开发部 7 2.3 完成拆迁 150 d 6 开发部 8 3 交地 30 d 1、4 开发部 关键 向项目部交施工用水电9 3.1 30 d 项目部 的接口 10 3.2 交地 0 d 9 开发部 11 4 地块外配套条件协调 30 d 8 开发部 12 4.1 道路协调 30 d 开发部 13 4.2 水、电协调 30 d 开发部 4、取得设计条件 本阶段以获得土地中标通知书

5、为工作编制的起始点。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 取得设计条件 1 1 取得设计条件 20 d 开发部 1.1 2 取得地形现状图 10 d 开发部 领取建设工程选址意见1.2 3 10 d 2 开发部 通知书 2 4 控规调整 35 d 1 开发部 如需 2.1 5 提出控规调整需求 3 d 开发部 2.2 6 确定控规调整方式 2 d 5 开发部 2.3 7 取得控规调整结果 30 d 6 开发部 二、报建阶段标准工序及工期 重点提示:增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划，但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见，编制计划时须充分考虑。 1、方案报建

6、 本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 方案报建 50d 1 1 报建前准备工作 7 d 开发部 1.1 2 对外进行预先沟通 7 d 开发部 1.2 3 对内提交资料清单 7 d 2FF 开发部 1.3 4 督促项目负责人审查图纸 7 d 3FF 开发部 2 5 获得合格的可报送文本 0 d 1 设计部门 设计提供 3 6 报建资料准备 3 d 5 开发部 3.1 7 准备报建资料 2 d 开发部 3.2 8 审核报建资料完整度 1 d 7 开发部 4 9 方案报建前阶段工作 14

7、 d 6 开发部 4.1 10 文本报送政府 1 d 开发部 4.2 11 园林市政局审查 7 d 10 开发部 4.3 12 消防审查 7 d 10 开发部 4.4 13 规划局审查并确定上会时间 7 d 10 开发部 4.5 14 报信息中心审核面积 5 d 10 开发部 4.6 15 组织方案上会 3 d 11,12,13 开发部 4.7 16 园林局在批复前组织现场踏勘 1 d 15FS+2d 开发部 4.8 17 规划局做出会议纪要 3 d 14,15 开发部 5 18 取得会议纪要 0 d 17 开发部 6 19 方案报建后阶段工作 19 d 18 开发部 6.1 20 修改图纸并

8、提交审查 14 d 开发部 6.2 21 规划局审查批复 5 d 20 开发部 7 22 获得审查批复 0 d 21 开发部 8 23 缴费办证 7 d 22 开发部 8.1 24 规划综合费缴纳 2 d 开发部 规划局内部审批建设用地规划8.2 25 5 d 24 开发部 许可证 9 26 获得建设用地规划许可证 0 d 23 开发部 关键 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 10 27 综合管网资料收集及审查 20 d 18 开发部 10.1 28 管网资料收集 14 d 开发部 10.2 29 报规划局审查 1 d 28 开发部 10.3 30 获得综合管网审查意见

9、5 d 29 开发部 2、初步设计方案报建 本阶段以获得初步设计图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。 初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 初步设计报建 81d 1 1 报建前准备工作 8 d 开发部 2 1.1 落实报建资料清单 7 d 开发部 3 1.2 对内提交资料清单 1 d 2 开发部 4 2 取得合格可报送文本 0 d 设计部门 5 3 报建资料准备并报送 3 d 4 开发部 6 3.1 报建资料准备 1 d 开发部 7 3.2 报建资料审查 1 d 6 开发部 8

10、 3.3 资料报送各专业部门 1 d 7 开发部 9 4 人防专业报建前阶段 6 d 开发部 报经规划审查通过的方案文本10 4.1 1 d 开发部 给市人防办 11 4.2 项目防空地下室设置意见审批 5 d 10 开发部 获得防空地下室设置意见通知12 5 0 d 9 开发部 书 13 6 人防专业报建后阶段 49 d 12 开发部 14 6.1 缴纳人防易地建设费 3 d 开发部 15 6.2 进行人防方案设计 15 d 11 开发部 16 6.3 取得方案审查意见通知书 7 d 15 开发部 17 6.4 进行人防初步设计 20 d 16 开发部 取得人防初步设计审查意见通18 6.5

11、 7 d 17 开发部 知书 19 7 专项审查 7 d 5 开发部 20 7.1 消防审查并取得审查意见 7 d 开发部 21 7.2 防雷审查并取得审查意见 5 d 开发部 22 7.3 绿化报建并取得审查意见 7 d 开发部 23 8 环保设计及报建 70 d 5 开发部 24 8.1 建设项目环保申报 1 d 开发部 取得规划编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 审查批复 取得预审意见(环评要求通知25 8.2 5 d 24 开发部 书) 26 8.3 委托环评公司 5 d 25 开发部 27 8.4 编制环境影响报告 20 d 26 开发部 28 8.5 报送环保局

12、(报审版) 1 d 27 开发部 29 8.6 上专家评审会讨论并通过 5 d 28 开发部 向环保局提交报批文本(报批30 8.7 1 d 29 开发部 版) 31 8.8 环保局出批复 5 d 30 开发部 32 8.9 三同时设计 20 d 31 开发部 33 8.10 三同时审查备案 2 d 32 开发部 获得建设项目环保设计审查意34 8.11 5 d 33 开发部 见 35 9 报建委审查 29 d 19 开发部 36 9.1 各项资料报建委窗口 1 d 开发部 37 9.2 经办人读图 3 d 36 开发部 38 9.3 安排现场查勘 1 d 37 开发部 39 9.4 确定上会

13、时间 5 d 38 开发部 40 9.5 建委上会 1 d 39 开发部 41 9.6 建委出纪要 3 d 40 开发部 42 9.7 取得上会纪要(建筑组接口) 0 d 41 开发部 43 9.8 取得建委批复 15 d 42 开发部 3、施工图报建 本阶段以施工图图纸完成为工作编制的起始点，报建前准备工作完成时间与施工图图纸图纸完成同步。 施工图设计在完成建委审查后阶段即可开始。 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 施工图报建 81d 开发部 1 1 报建前准备工作 8 d 开发部 2 1.1 落实报建资料清单 7 d 开发部 3 1.2 对内提出资料清单 1 d

14、 2 开发部 4 2 取得合格的可报送文本 0 d 设计部门 5 3 报建资料准备并报送 3 d 4 开发部 6 3.1 报建资料准备 1 d 开发部 7 3.2 报建资料审查 1 d 6 开发部 8 3.3 资料报送各专业部门 1 d 7 开发部 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 9 4 专业审查 7 d 5 开发部 10 4.1 消防专业审查 7 d 开发部 11 4.2 园林绿化审查 7 d 开发部 12 4.3 防雷专业审查 5 d 开发部 13 5 报人防施工图专业审查 27 d 1 开发部 14 5.1 人防施工图设计 20 d 开发部 15 5.2 人防施工

15、图报建 1 d 14 开发部 16 5.3 人防施工图审查 6 d 15 开发部 17 6 取得人防施工图审查意见书 0 d 16 开发部 18 7 报市规划局信息中心复核面积 7 d 5 开发部 19 8 报规划局审查 32 d 9,18 开发部 20 8.1 资料及已取得文件报送规划局 1 d 开发部 申请放线、总图报规划审核间21 8.2 5 d 20 开发部 距 22 8.3 间距审核通过发规划放线通知 1 d 21 开发部 23 8.4 联系现场放线 3 d 22 开发部 24 8.5 出放线成果 3 d 23 开发部 25 8.6 现场验线并取得放线回单 5 d 24 开发部 26

16、 8.7 办理公示牌 14 d 25 开发部 27 8.7.1 签公示牌制作委托协议 2 d 开发部 28 8.7.2 缴费 2 d 27 开发部 29 8.7.3 公示牌制作并安装 10 d 28 开发部 30 8.8 缴纳配套费、综合费 2 d 25 开发部 31 8.9 规划局内部网上审批 3 d 30 开发部 32 9 领取建设工程规划许可证 0 d 31 开发部 33 10 进行对外工程招标 21 d 32 招标采购 获得建设工程施工招标投标34 11 0 d 33 开发部 情况确认书 35 12 建委确认配套费 11 d 34 开发部 36 12.1 报市建委配套办 1 d 开发部

17、 审查出具配套费缴纳情况确认37 12.2 10 d 36 开发部 书 38 12.3 获得配套费缴纳确认书 0 d 37 开发部 三、建筑设计阶段标准工序及工期 1、开发预案阶段 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 开发预案 30d 开发部 1 1 召开项目启动会 3d 研发部 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 2 1.1 【项目启动会】 1 d 研发部 3 1.2 发展部移交项目资料 2 d 2 研发部 4 2 完成项目开发预案 27 d 1 研发部 5 2.1 项目地块及指标分析 7 d 研发部 6 2.2 【项目预案研讨会】(多次) 20

18、 d 5 研发部 7 2.3 编制项目技术经济分析报告 10 d 6FF 研发部 2、概念设计 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 概念设计 40d 研发部 1 1 设计前期准备 31d 研发部 2 1.1 选择概念设计单位 24d 研发部 3 1.1.1 选择概念设计竞标单位 10d 研发部 4 1.1.2 公司确定竞标单位 3d 3 研发部 5 1.1.3 与参与竞标的单位谈判 11d 4 研发部 6 1.2 编制概念设计任务书 24d 研发部 【设计任务书部门内部研讨7 1.2.1 9d 研发部 会】 8 1.2.2 编制概念设计任务书 6d 7 研发部 【建筑

19、概念设计任务书公司9 1.2.3 3d 8 研发部 研讨会】 10 1.2.4 任务书OA会签【工作联系单】 4d 9 研发部 任务书公司OA审批【项目成11 1.2.5 2d 10 研发部 果】 12 1.3 签订概念设计合同 31d 研发部 13 1.3.1 编制设计合同 3d 研发部 14 1.3.2 合同条款谈判 15d 13 研发部 15 1.3.3 OA审批【合同审批】 3d 14 研发部 16 1.3.4 合同盖章并发送设计单位 10d 15 研发部 17 2 概念设计完成 25d 研发部 18 2.1 完成概念设计 25d 研发部 19 2.1.1 【设计任务书交底会】 2d

20、研发部 20 2.1.2 设计单位进行概念设计 23d 19 研发部 21 2.1.2.1 设计中间成果提交 12 d 研发部 22 2.1.2.2 【项目概念阶段设计研讨会】 2d 21 研发部 23 2.1.2.3 反馈调整意见 1d 22 研发部 24 2.1.2.4 概念设计调整 6d 23 研发部 25 2.1.2.5 概念设计成果提交 2d 24 研发部 26 3 概念设计内审 15d 18 研发部 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 27 3.1 【项目概念阶段设计研讨会】 5d 研发部 28 3.2 【建筑概念设计成果汇报会】 1d 27 研发部 编制项目技

21、术经济分析报告29 3.3 6d 28FF 研发部 (概念版) 【项目概念设计成果公司评30 3.4 5d 29 研发部 审会】 确定中标方案及方案设计单31 3.5 1d 30 研发部 位 技术经济分析报告OA审批32 3.6 3d 31 研发部 【项目成果】 3、方案设计 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 方案设计 165d 研发部 1 1 设计前期准备 35 d 研发部 2 1.1 签定方案设计合同 35 d 研发部 3 1.1.1 编制方案设计合同 2 d 研发部 4 1.1.2 合同条款谈判 15 d 3 研发部 5 1.1.3 OA审批【合同审批】 3

22、d 4 研发部 6 1.1.4 合同盖章并发送设计单位 15 d 5 研发部 7 1.2 编制方案设计任务书 35 d 研发部 【设计任务书部门内部研讨8 1.2.1 18 d 研发部 会】 9 1.2.2 编制方案设计任务书 9 d 8 研发部 【建筑方案设计任务书公司10 1.2.3 3 d 9 研发部 研讨会】 11 1.2.4 任务书OA会签【工作联系单】 1 d 10 研发部 任务书公司OA审批【项目成12 1.2.5 4 d 11 研发部 果】 13 2 方案设计完成 78 d 1 研发部 14 2.1 【设计任务书交底会】 2 d 研发部 15 2.2 设计中间成果提交 30 d

23、 14 研发部 16 2.3 设计中间成果部门一审 7 d 15 研发部 17 2.3.1 草图送交相关部门沟通 0 d 研发部 18 2.3.2 相关部门读图 3 d 17SS 研发部 19 2.3.3 相关部门书面反馈 1 d 18 研发部 20 2.3.4 与公司内各部门沟通 3 d 19 研发部 21 2.3.5 政府意见征集 7 d 17SS 研发部 22 2.3.6 【项目方案阶段设计研讨会】 7 d 17SS 研发部 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 23 2.3.7 反馈设计调整意见 0 d 20,21,22 研发部 24 2.4 设计修改及深化 15 d

24、 16 研发部 25 2.5 设计中间成果部门二审 7 d 24 研发部 26 2.5.1 草图送交相关部门沟通 0 d 研发部 27 2.5.2 相关部门读图 3 d 26SS 研发部 28 2.5.3 相关部门书面反馈 1 d 27 研发部 29 2.5.4 与公司内各部门沟通 3 d 28 研发部 30 2.5.5 政府意见征集 7 d 26SS 研发部 31 2.5.6 【项目方案阶段设计研讨会】 7 d 26SS 研发部 32 2.5.7 反馈设计调整意见 0 d 29,30,31 研发部 33 2.6 设计修改及深化 15 d 25 研发部 34 2.7 设计成果准备 2 d 33

25、 研发部 35 2.8 设计成果提交 0 d 34 研发部 36 3 方案设计审查 52 d 13 研发部 编制项目技术经济分析报告37 3.1 11 d 研发部 (方案版) 38 3.1.1 取得销售价格 5 d 研发部 39 3.1.2 取得成本数据 5 d 38FF 研发部 40 3.1.3 编制技术经济分析报告 6 d 39 研发部 41 3.2 公司内审 20 d 研发部 42 3.2.1 设计图纸审查 1 d 研发部 43 3.2.2 提交图纸到各部门 1 d 42 研发部 44 3.2.3 收集各部门书面反馈意见 4 d 43 研发部 45 3.2.4 【项目方案阶段设计研讨会】

26、 4 d 44 研发部 46 3.2.5 【建筑方案设计成果汇报会】 1 d 45 研发部 47 3.2.6 公司评审会前准备 2 d 46 研发部 【项目方案设计成果公司评48 3.2.7 3 d 37,38 研发部 审会】 技术经济分析报告OA审批49 3.2.8 4 d 48 研发部 【项目成果】 50 3.3 政府外审 52 d 13 研发部 51 3.3.1 方案成果审查 1 d 研发部 提交报建资料至报建组(输52 3.3.2 0 d 51 报建组 出) 53 3.3.3 (报建组)工作 20 d 52 报建组 54 3.3.4 取得上会纪要(输入) 0 d 53 报建组 55 3

27、.3.5 景观设计接口(输出) 0 d 54FF 景观组 56 3.3.6 初步设计接口(输出) 0 d 55FF 研发部 57 3.3.7 方案上会后调整 14 d 54 研发部 58 3.3.8 (报建组)领取方案上会批复 7 d 57 报建组 (报建组)办理建设用地规划59 3.3.9 10 d 58 报建组 许可证 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 60 4 方案交底 46 d 13 研发部 61 4.1 方案交底前准备 10 d 研发部 62 4.1.1 【产品配置标准研讨会】 7 d 研发部 63 4.1.2 OA会签【会议纪要】 3 d 62 研发部 64

28、4.1.3 项目分期、分组团编号 7 d 研发部 65 4.1.4 OA会签【工作联系单】 3 d 64 研发部 66 4.1.5 户型面积等指标的统计 7 d 研发部 67 4.1.6 OA会签【项目成果】 3 d 66 研发部 68 4.1.7 私家花园确定 7 d 研发部 69 4.1.8 OA会签【工作联系单】 3 d 68 研发部 70 4.2 3.4.2 交底资料发放 1 d 58,68 研发部 71 4.3 3.4.3 【建筑方案交底会】 3 d 70 研发部 4、地勘 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 地勘 50d 研发部 1 1 地质初勘 37 d

29、 研发部 2 1.1 选定初勘单位 15 d 研发部 3 1.2 签定初勘合同 5 d 2 研发部 4 1.3 提交方案总图 2 d 3 研发部 5 1.4 勘察工作完成 15 d 4 研发部 6 2 地质详勘 50 d 研发部 7 2.1 签定初勘合同 5 d 研发部 8 2.2 提交方案总图(外审完成后总图) 2 d 7 研发部 9 2.3 勘察工作完成 43 d 8 研发部 5、初步设计 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 阶段 初步设计 100d 研发部 1 1 初设前期准备 49 d 研发部 2 1.1 确定初设单位 20 d 研发部 3 1.2 签定初设合同 2

30、9 d 3 研发部 4 1.2.1 编制初设合同 3 d 研发部 5 1.2.2 合同条款谈判 8 d 5 研发部 6 1.2.3 OA审批【合同审批】 3 d 6 研发部 7 1.2.4 合同盖章并发送设计单位 15 d 7 研发部 8 1.3 编制初设任务书 26 d 3 研发部 9 1.3.1 【设计任务书部门内部研讨会】 9 d 研发部 10 1.3.2 编制设计任务书 7 d 10 研发部 编号 WBS 任务名称 工期 前置任务 责任部门 备注 【建筑初步设计任务书公司研11 1.3.3 3 d 11 研发部 讨会】 12 1.3.4 任务书OA会签【工作联系单】 4 d 12 研发

31、部 13 1.3.5 任务书公司OA审批【项目成果】 3 d 13 研发部 14 1.4 确定限额设计指标 15 d 3 研发部 15 2 初步设计完成 58 d 研发部 16 2.1 完成平场图 15 d 研发部 17 2.2 完成初设 58 d 研发部 18 2.2.1 【设计任务书交底会】 2 d 研发部 19 2.2.2 设计中间成果提交 20 d 19 研发部 20 2.2.3 设计中间成果部门一审 7 d 20 研发部 21 2.2.3.1 草图送交相关部门沟通 0 d 研发部 22 2.2.3.2 相关部门读图 3 d 22SS 研发部 23 2.2.3.3 相关部门书面反馈 1

32、 d 23 研发部 24 2.2.3.4 与公司内各部门沟通 3 d 24 研发部 25 2.2.3.5 政府意见征集 7 d 22SS 研发部 26 2.2.3.6 【项目初设阶段设计研讨会】 7 d 22SS 研发部 27 2.2.3.7 反馈设计调整意见 0 d 25,26,27 研发部 28 2.2.4 设计修改及深化 10 d 21 研发部 29 2.2.5 设计中间成果部门二审 7 d 29 研发部 30 2.2.5.1 草图送交相关部门沟通 0 d 研发部 31 2.2.5.2 相关部门读图 3 d 31SS 研发部 32 2.2.5.3 相关部门书面反馈 1 d 32 研发部 33 2.2.5.4 与公司内各部门沟通 3 d 33 研发部 34 2.2.5.5 政府意见征集 7 d 31SS 研发部 35 2.2.5.6 【项目初设阶段设计研讨会】 7 d 31SS 研发部 36 2.2.5.7 反馈设计调整意见 0 d 34,