强烈推荐广州宏康花园项目施工组织设计施工方案.docx

1、强烈推荐广州宏康花园项目施工组织设计施工方案宏康花园五期工程项目0.00以下工程施工组织设计文件编号：总字2.04 广州市建筑置业有限公司单位工程施工组织设计、施工方案（0.00以下工程施工组织设计）工程名称： 宏康花园五期 工程地点： 广州开发区东区春晖四街东侧 总承包单位： 广州市建筑置业有限公司 施工单位： 广州市建筑置业有限公司 编制单位： 广州市建筑置业有限公司 编制人： 编制日期： 审查人： 审查日期： 年 月 日 企业技术负责人： 审批日期： 年 月 日 第一章 编制依据 1第二章 工程概况及特征 1第一节 工程简介 1第二节 工程概况 1第三节 地质情况 3第四节 工程特点 3

2、第三章 项目实施目标与施工部署 4第一节 项目实施目标 4第二节 施工组织机构 4第三节 施工工序 7第四节 主要施工工艺 8第五节 主要施工机械及大型工具计划表 8第六节 劳动力计划 9第七节 主要材料进场计划 9第八节 工地现场主要检测仪器使用计划 10第四章 施工总平面布置 11第一节 施工总平面布置的原则 11第二节 生活区暂设布置 11第三节 现场施工布置 11第四节 施工及生活用电布置 11第五节 施工用水布置 11第六节 施工废水处理及排放 12第七节 施工平面管理 12第五章 施工总进度计划 12第一节 总工期 12第二节 工期控制 13第三节 施工进度安排原则和保证措施 13

3、第六章 施工准备工作 14第一节 施工现场准备工作 14第二节 施工技术准备工作 14第三节 物资和劳动力组织准备 15第四节 雨季施工准备 15第五节 作业条件准备 15第六节 主要应用规范一览表 16第七章 主要工程施工方法 16第一节 工程测量 16第二节 基坑支护结构 18第三节 土方工程 18第四节 钢筋砼承台及基础梁、地下室底板施工方法 18第五节 承台底板以上地下室结构部分施工方法 21第六节 防水工程 29第七节 塔吊施工 29第八节 室外土方回填 32第八章 季节性施工措施 32第一节 台风、暴雨、雨季施工措施 32第二节 高温天气施工措施 33第九章 工程质量管理及保证措施

4、 34第一节 现场施工管理 34第二节 质量保证体系 34第三节 质量管理措施 36第四节 工程质量技术保证措施 37第五节 计量管理 39第六节 主要分项工程质量通病预防措施 40第七节 工程成品保护措施 43第十章 安全文明施工措施 47第一节 安全保证措施 47第二节 文明施工措施 49第十一章 项目施工管理 52第一节 管理人员质量职责 52第二节 总包、分包协调及管理 55第三节 劳动力供应及管理 56第四节 机械设备管理 57第五节 料具管理 58第六节 技术管理 60第七节 资料管理 66附图表： 附图：施工平面布置图附表一：宏康花园五期施工进度计划网络图附表二：宏康花园五期施工

5、进度计划横道图示意或详图：图一：地下室分段施工平面图图二：地下室基坑内有组织排水、降水布置图图三：承台、地梁砖模图图四：后浇带两侧钢板止水带详图图五：剪力墙支模详图图六：地下室底板与外壁连接钢板止水带详图图七：柱支模示意图图八：梁板支模示意图图九：楼梯支模示意图宏康花园五期工程项目工程施工组织设计第一章 编制依据1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；2、宏康花园五期建筑、结构及其它相应专业的施工图；3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及广东省和广州市有关规定。第二章 工程概况及特征第一节 工程简介本工程建设单位：广州宏康房地产有限公司；设计单位：陕西省城乡规划市政建筑设计研

6、究院、广州开发区建筑设计院有限公司；监理单位：广州经济技术开发区建设监理有限公司；施工单位：广州市建筑置业有限公司；地质勘察单位：广州地质勘察基础工程公司；质量安全监督单位：广州市开发区建设工程质量安全监督站。建设场地位于广州经济开发区东区春晖四街东侧，东西长94m，南北长145165m。东南侧为广深公路，西侧是春晖四街，东侧为规划路，北侧是已建住宅小区。地处冲积平原低洼，后经人工填土，现场地经开发平整，地势较平坦，最高处地面高程为9.41m，最低处地面高程为8.01m，最大相对高程差为1.40m。第二节 工程概况一、建筑概况宏康花园五期基地呈矩形，建筑群体由A、B区2个组团组合而成，A区为1

7、、2、3幢，B区为4、5、6幢，A、B组团布置在矩形建基的对角上，均坐落在连体地下室上。该工程地下1层，地上12、45幢为22层，3、6幢为20层。地下一层分别设置了停车库及设备用房，战时部分为人防区；首层主要功能包括住宅入口大堂、商业、管理、消防控制室及电表间，二层至四层主要功能为商业、办公和住宅，五层及以上为住宅。建筑竖向高度：1、2幢为86.75m，3幢为80.75m，4、5幢为86.15m，6幢为80.15m，（16幢建筑高度均包括屋面设备用房及构筑物的高度），屋面设备用房及构筑物高度为11.25m。建筑层高：地下一层3.80m，首层5.70m，二层5.00m，三层3.80m，四层3.

8、30m，标准层3.00m。屋面女儿墙高：1.50m。建筑物的主要技术经济指标如下：规划用地总面积：14785m2住宅总幢数：6建设占地面积：4845.3 m2住宅占地面积：2942.4 m2商业办公用地面积：2627.5 m2住宅用地面积：4396.2 m2道路用地面积：2068.0 m2公共绿地面积：3404.1 m2总建筑面积：74304.0 m2地上总建筑面积67398.5 m2地下建筑面积6888.0 m2覆盖率：24.5%容积率：4.56二、结构概况1、设计情况 抗震设防烈度：7度。 结构形式：框架剪力墙结构。 桩基：静压预应力管桩，桩径400、500，桩长约20m，桩顶标高-3.8

9、0m，桩端持力层为强风化花岗岩。 基础承台：有一般单桩、26、89、24桩承台，截面尺寸为10001000900mm、20008001600mm、266023001600mm、250025001500mm、312031201500mm、400025002000mm、524031201800mm、500040002000mm、1170042002000mm。标高为-7.40或-7.00m。电梯井承台为9桩。 基础梁：截面尺寸主要为350600mm，梁顶标高为-5.30m。 地下室底板：厚度为350mm，板面标高为-5.30m。 柱：矩形（或方形）及异形，截面尺寸有10001000、500500、

10、400500等3种。柱高为建筑层高3.005.70m。 剪力墙：直型、L型和T型等截面，墙厚有300mm、250mm、200mm、160mm等4种。 梁：截面尺寸主要为300600mm，跨度为6.50m。 板：厚度为150mm。2、主要构件砼强度：结构部位柱墙梁板结构部位柱墙梁板承台C353层C45C45C45C45地梁C3545层C35C35C30C30地下室底板C35C35C35C35612层C30C30C30C30地下室C35C35C35C3513层以上C25C25C25C25首2层C35C35C35C35楼梯砼强度等级同楼层地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S6。第三节 地质

11、情况1、场地内土层自上而下分别为：人工填土，层厚1.604.00m；第四系冲积层，层厚0.7012.00m；第四系残积层，层厚1.203.50m；燕山期岩浆岩：全风化花岗岩，层厚1.0010.00m；强风化花岗岩，层厚2.5017.50m；中风化花岗岩，层厚2.707.00m。稳定地下水位埋深1.002.70m。地下水主要赋存于第四系冲积层、第四系残积层和基岩裂隙中，属孔隙潜水或裂隙承压水类型，主要靠大气降水补给。地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中钢筋均无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。2、场地土类型为软弱土，建筑场地类别为类（局部为中软土类），场地卓越周期为0.45秒。第四节 工程特点1、本工

12、程工程桩（静压预应力管桩）已施工完毕，进入现场施工时注意收集工程桩技术资料，如与标准发生差异要及时向工程监理和甲方反映情况，以便能够及时解决处理。2、本工程地下室基坑边坡较长，土方工程量较大，且支护为锚喷结构，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大应引起全体施工人员高度重视，要及时向工程监理及甲方反映情况，采取相应措施及时抢险加固。3、因为地下室防水施工工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。第三章 项目实施目标与施工部署第一节 项目实施目标工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝死亡，年重伤频率0.6，年平均

13、月工伤事故频率3，不发生严重职业病。文明施工目标：遵守广州市的各项规定，以标准化文明施工现场为准则，争创省市安全生产样板工地。第二节 施工组织机构我公司将以“优质守信创样板。做一项工程，树一项信誉。”为宗旨，发扬“诚信、友爱、务实、创新”的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。一、公司施工组织管理网络公司施工组织管理网络见下图：二、施工现场管理机构施工现场管理机构见下图：三、施工管理人员1、公司经理及上层管理（略）2、项目管理项目经理： 张义人 工程师项目副经理：陈汉甜 助 工技术负责人：马瑞鸣 工程师土建工程师：张飞虎 工程师测量工程师：陈 忠 工程师水电工程师：于东

14、国 工程师土建施工员：刘 照 助 工装修施工员：江启焯 助 工水电施工员：郭家胜 助 工施工员： 陆一林 助 工施工员： 陈 忠 助 工质量员： 李健和 助 工质量员： 陈汉甜 助 工安全员： 李细雄 助 工安全员： 王敬严 助 工安全员： 张 晚 助 工预算员： 李佳荣 工程师材料员： 李瑞金 助 工资料员： 肖念文 助 工四、岗位职责分工、项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。项目领导分工：1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明

15、施工工作。2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层管理机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。材设组：负责材料及设备的采购供应工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理

16、及保卫工作。、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施五、施工流水段的划分地下室结构阶段：拟在平面上以后浇带为界分为三段，组织流水施工。具体见图一所示。六、安装工程水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安装跟进配合、穿插施工。第三节 施工工序1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理工序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。3、根据本工程的具体情况，其施工工序是：基坑支护基坑

17、土方破桩头垫层承台砌砖模防水层承台砼地下室结构（含整体梁板）外防水土方回填。4、采取一次性支模，先墙柱，后梁板分两次浇筑砼的方法施工，其施工程序为：放线墙柱扎筋墙柱支模搭设梁板支模架梁板支模墙柱砼浇筑梁板扎筋梁板砼浇筑保养进入上层结构施工。第四节 主要施工工艺序号类 别名 称部 位1砼生产施工商品砼全部结构2砼外加剂综合应用；3泵送砼；4钢筋连接闪光对接焊连接；5钢筋连接电渣压力焊6电弧焊；7模 板脚手架电梯井大模板电梯井筒木胶合板模板剪力墙、楼板8防 水刚柔结合防水防 水9管 理计算机辅助施工管理施工管理第五节 主要施工机械及大型工具计划表序号机械名称型号功率单位数量进场时间1塔吊QTZ-6

18、3257KW台2基础施工时2平板振捣器ZN3561.1台6中标后3锥式搅拌机JQR500230台2中标后4钢筋切断机GQL4035.5台3中标后5钢筋弯曲机GJ4034.5台3中标后6钢筋对焊机ZN1-1002100KVA台2中标后7钢筋对焊机ZN1-150150KVA台1中标后8砼输送泵中联-60245KW台2中标后9插入式振捣器HZ-6081.5台8中标后10空气压缩机QXX-6M323台2中标后11发电机200GF台1中标后12砂浆搅拌机JN20031.5台3中标后13木工锯床MJ104563.1台6中标后14高扬程水泵100M台2中标后15污水泵65.5台6中标后16潜水泵WK15-2

19、263台6中标后17蛙式打夯机HW6062台6中标后第六节 劳动力计划一、 劳动力计划 第七节 主要材料进场计划1、所有材料送检及取样、所有计划试件的取样及送试必须先报告甲方和监理公司代表同意方可进行。在甲方或监理公司代表要求时，要及时提供检验报告。2、进场钢材须有出厂合格证，使用前须进行物理性能试验。3、主要材料用量计划见下表：序号材 料进 场 时 间1钢材所需用量按工程进度计划提前35日到位2水泥所需用量按工程进度计划提前35日到位3钢管所需用量按工程进度计划提前35日到位4胶合板所需用量按工程进度计划提前35日到位5灰砂砖所需用量按工程进度计划提前35日到位6焊条所需用量按工程进度计划提

20、前35日到位7防水材料所需用量按工程进度计划提前35日到位8中砂所需用量按工程进度计划提前35日到位第八节 工地现场主要检测仪器使用计划序号仪器名称规格型号数量单位1经纬仪J21台2水准仪DS21台3接地电阻仪ZC29-B 3.01台4钢尺50m5m110把5台称TGT-5002台6工程检测器JZC-82套7水平尺91B10把8试模1501504组9试模70704组10塌落度筒标准2个11质检靠尺各种2套12塔尺5米双面2把13南方全站仪NTS 3521台第四章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置的原则1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。2、尽量减少现场施工设

21、置。3、合理减少临时设施的数量，减低临时设施费用。4、施工作业区、办公区、生活区以间隔分开，符合环保、安全和防火要求。第二节 生活区暂设布置1、工人宿舍及食堂、厕所设在建筑物东侧，工人宿舍设置一层的砖瓦结构用房。2、甲方、监理及乙方的管理人员宿舍、食堂、厕所设在建筑南侧，管理人员宿舍布置在板房的第二层和东北侧一层的砖瓦结构用房。3、场区内设有门卫及管理制度，保障职工有序地生活。第三节 现场施工布置1、甲方、监理、乙方办公室及会议室设在建筑物南侧，布置在板房的第一层。2、水泥仓、施工仓库、水电、消防、机修用房设置一层的砖瓦结构用房。3、现场设置砼搅拌机2台，设置砼输送泵2台，作砼水平、垂直运输用

22、。4、现场设置塔吊2台及双笼电梯4台。5、加工场及材料堆场设在建筑物南侧、西侧和建筑组团间的区域。6、现场设置水电线及消防、排污系统，设置配供电室。7、现场设置围墙、门卫等。第四节 施工及生活用电布置详见临时用电施工方案。第五节 施工用水布置详见临时消防方案。第六节 施工废水处理及排放1、在搅拌机、砂浆机的地面挖排水沟和沉砂池。2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水采用有组织排水，经沉砂池过滤后排入城市管网。3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。第七节 施工平面管理1、施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按

23、计划分片包干管理。2、现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。3、现场主要入口处设置“五牌一图”、出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7、现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。9、现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆

24、放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。10、切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。第五章 施工总进度计划第一节 总工期1、总工期460天。其中A区建筑组团结构封顶控制在250天内。2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。第二节 工期控制为保证工程按时保质完成，对各分部分项工程作如下计划安排：一、0.000以下建筑部分1、深层搅拌桩：23天；2、基坑土方和砖模：50天；3、基础及地下室底板：45天；4、地下室结构：35天。附图表：附表一：宏康花园五期施工进度网络进度计划附表二：宏康花园五期施工进度计划横道图第三节 施工进度安排原则和保证措施1、信守合同，科学管理，精

25、心组织施工。2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。5、在优化组合和动态管理的原则下，根据0.00以下工程的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，

26、提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。、地下室结构阶段，拟在平面上以后浇带为界分为三段实行流水作业。、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。7、根据施工总进度计划，编制月、旬、周作业进度计划。8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划

27、进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。11、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。第六章 施工准备工作施工准备工作是施工管理的重要组成部分，也是土建施工和设备

28、安装顺利进行的根本保证。第一节 施工现场准备工作1、做好现场的控制网测量。根据本工程的建筑总平面图，会同甲方交接并复核测量桩点（包括水平控制桩和高程控制桩），以及边坡位移监控测量桩点。2、清理、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。5、安装、调试施工机具。6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。7、组织材料储备和准备卸料地点。第二节 施工技术准备工作1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。4、交接桩点、水源、电源。5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。6、及时办理夜间施工许可证。7、填写开工报告。第三节 物资和劳动力组织准备1、根据施工进度安排，确定各类材料、机