实用管理学复习题.docx

1、实用管理学复习题1.2.3.4.按信息是否反馈可分为单向沟通和（ ）双向沟通。5.按信息是否反馈可分为双向沟通和（ ）单向沟通。6.组织在经营活动开始前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能产生的偏差消除，指的是（ ）。前馈控制7.在组织经营活动开始后，对活动进行中的人和事所进行的控制，指的是（ ）。同期控制8.在组织经营活动已经结束之后进行的控制及其对其结果的总结，指的是（ ）。反馈控制单选题1. 管理的载体是（ ）。 C A 管理者 B 技术 C 组织 D工作2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑( )。 D A 计划、控制、组织、领导 B

2、 计划、领导、组织、控制 C 计划、组织、控制、领导 D 计划、组织、领导、控制3.管理工作中居于主导地位的职能是( )。 B A组织 B计划 C领导 D控制4.对于任何层次的管理人员来说，（ ）都是同等重要的。 BA 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能5. 对于高层次的管理人员来说，（ ）是最重要的。 DA 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能 6. 对于基层的管理人员来说，（ ）是最重要的。 A A 技术技能 B 人际技能 C 决策技能 D 概念技能 8. 科学管理之父是（ ）。 A A 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯9.管理过程理论之父是（ ）。 B A 泰

3、罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯10.古典管理理论认为，认是（ ）。 AA 经济人 B自我实现人 C复杂人 D社会人11.行为管理理论认为，人是（ ）。 DA 经济人 B自我实现人 C复杂人 D社会人12.科学管理的中心问题是（ ）。 A A 提高劳动生产率 B 提高职工素质 C 提高经济效益 D 提高技术水平13.法约尔提出了管理有（ ）职能。 A A 5项 B 8项 C 10项 D 14项14. 法约尔提出了管理（ ）原则。 D A5条 B8条 C10条 D14条15.霍桑实验的结论指出：新型的领导者应致力于提高（ ）。 A A 员工的满意度 B 员工的工资 C员工的福利 D 员工的精神需要1

4、6.多数成年人的道德发展处在第( )阶段上。 B A 三 B 四 C五 D六17.管理者只追求成本最小化和利益最大化从而提高股东的利益，体现在（ ）阶段。 A A工业化初期 B工业化中期 C工业化后期 D后工业化时期18.管理者认识到对员工的责任，并高度重视人力资源管理，体现在（ ）阶段。 B A工业化初期 B工业化中期 C工业化后期 D后工业化时期19. 管理者将社会责任扩展到具体环境中的其他相关方，包括供应商和顾客方面，体现在（ ）阶段。 C A工业化初期 B工业化中期 C工业化后期 D后工业化时期20. 管理者感到他们对社会整体负有责任，体现在（ ）阶段。 D A工业化初期 B工业化中期

5、 C工业化后期 D后工业化时期21. 计划职能的主要任务是要确定（ ）。 CA 组织结构的蓝图 B 组织的领导方式 C 组织目标以及实现目标的途径 D 组织中的工作设计22.企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）。DA 定性和定量结合 B 趋向与定性 C 模糊而不可控 D 具体而可控23.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（ ）。 AA 目标 B 可行 C 选择 D 满意24.实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（ ）。 A A 要参与 B 要回避 C 不要参加 D 不要传达25.战略计划是由（ ）制定。 B A 中层管理者 B 高层管理者 C 基层管理

6、者 D 普通职工26.下面正确的陈述为（ ）。 BA 计划层次越高，其内容越明确、具体B 计划层次越高，其内容越抽象、笼统C 计划层次越低，其内容越抽象、笼统 D 不论计划的层次高低，其内容都应明确、具体27.行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（ ）。 BA 完全理性的 B 有限理性的 C 感性人 D 以上都不是28.决策是工作和日常生活中经常进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（ ）。 CA 出主意 B 拿主意 C 既出主意又拿主意 D 评价各种主意29.企业面临的境况日益复杂多变，决策越来越难以靠个人的智力与经验来

7、应付，因此现代决策应该更多地依靠（ ）。 BA 多目标协调 B 集体智慧 C 动态规划 D 下级意见30.越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（ ）。CA 战略的、程序化的、确定型的决策 B 战术的、非程序化的、风险型的决策 C 战略的、非程序化的、风险型的决策 D 战略的、非程序化的、确定型的决策31.目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是（ ）。 AA 头脑风暴法 B 名义小组技术C 德尔菲技术 D 政策指导矩阵32.在决策过程中，最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是（ ）。 B A 识别目标 B 拟订备选方案

8、C 评估备选方案 D 作出决定 33. 某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为（ ）。 A A 后向一体化 B 前向一体化 C 水平一体化 D 同心多角化34.某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为（ ）。BA 水平多元化 B 同心多元化 C 集团多元化 D 前向一体化35某牙膏公司原来一直生产牙膏，先决定生产牙刷，这种战略称为（ ）。AA 水平多元化 B 同心多元化 C 集团多元化 D 前向一体化36某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是（ ）。CA 水平元角化 B 同心多元化 C 集团多元化 D 前向一体化3

9、7某电视机厂将在城市滞销的电视机销往有需求的农村市场，这种策略称为（ ）。 CA 市场渗透 B 产品开发 C 市场开发 D 多样化38. 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（ ）。 CA 高层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度B 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C 高层管理跨度 中层管理跨度 中层管理跨度 基层管理跨度39.管理幅度是指（ ）。 BA 管理者间接有效管理和指挥下属人员的数量B 管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量C 管理者影响支配和指挥下属人员的数量D 管理者有效管理和指挥下属人员的数量40.管理幅度和管理层次之间直接呈（ ）。 BA 比

10、例关系 B 反比例关系 C 正比例关系 D 无比例关系 41.在组织机构形式中，仅适合于规模小的组织结构形式是（ ）。AA 直线制组织结构 B 职能制组织结构C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构42. 没有反映出管理专业化分工的组织结构为（ ）。 BA 职能型结构 B 直线制结构 C 事业部制型结构 D 矩阵型结构43.随着计算机等信息技术的广泛运用，组织结构将有可能变得（ ）。AA 扁平 B 高耸 C 高度集权化 D 不能定论44.矩阵结构这种组织形式适用于（ ）。AA 工作内容变动频繁的组织 B 工作内容比较稳定的组织C 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D 每项工作的完成

11、需要人手较多的情况45.职能职权的运用最可能造成（ ）。 CA 加强直线职权 B 弱化直线职权C 多头领导D无人负责46.责权一致原则是指（ ）。CA 只赋予责任 B 只赋予权力C 赋予责任也赋予相应的权力 D 权力大于责任或责任大于权力47.如果你是公司的总经理，你将授予以下那类人员（ ）以决策和行动的权力。BA 参谋人员 B 直线人员 C 咨询人员 D 一线员工48.职能职权就是（ ）。D A 参谋人员的咨询、建议、指导、协调、服务的权力B 直线人员的指挥、决策、命令的权力C 参谋人员通过组织分权而获得的那部分权力D 参谋人员被授予的原属于直线人员的那部分权力49.一个企业中处于较低管理层

12、的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（ ）。CA 管理人员的素质较高 B 高层主管比较开明 C 组织集权程度较高 D 组织分权程度较高50.比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ ）。CA 授权 B 分权 C 集权 D 放权51.支持组织集权的正当理由是（ ）。 AA 维护政策的统一性与提高行政效率 B 提高组织决策质量C 提高组织的适应能力 D 提高组织成员的工作热情52.下面哪个职能部门需要较大的集权（ ）。D A 销售B 顾客服务 C 生产D 财务53.所谓授权是指（ ）。C A 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B 在组织调整时，规

13、定下属管理岗位必要的职责与权限C 管理者将部分处理问题的职权委派给某些下属D 委托代理关系54.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是（ ）。AA因事择人原则 B竞争择优原则 C用人所长原则 D效率优先原则55.以尽可能低的招聘成本录用到合适的人选是（ ）。DA因事择人原则 B 竞争择优原则 C用人所长原则 D效率优先原则56. 改变员工原有的观念和态度是组织变革那个阶段的主要任务（ ）。B A 解冻阶段 B 实施变革阶段 C 巩固阶段 D 完善阶段57.一般认为，组织文化有三个层次结构，其中属于中间层的是（ ）。B A 精神层 B 制度行为层 C 物质层

14、D核心层58.组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ ）。4C A 精神层 B 制度层 C 物质层 D 核心层59. 从管理的职能来看，因主管人员的领导能力而激发出来的下属的能力约占（ ）。DA 30% B 40% C 50% D 60%60.下列哪项职能使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来（ ）。C A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能61.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是（ ）。B A 制定有效的决策 B 处理好人际关系 C 完善组织结构 D 实现组织目标62.组织内各级领导所固有、合法的、正式的权利是（ ）。1 A A 法

15、定权力 B 奖励权力 C 专长权力 D 感召权力63.因个人的特殊的技能或某些专业知识而形成的权力是（ ）。8 C A 法定权力 B奖励权力 C 专长权 D 感召权64.建立在对个人素质的认同及人格的赞赏基础上的权利是（ ）。DA 法定权力 B 奖励权力 C 专长权力 D 感召权力65.当下属服从领导的要求领导能够给予奖赏或酬劳的权利是（ ）。BA 法定权力 B 奖励权力 C 专长权力 D 感召权力66.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于那种类型的领导风格（ ）。AA 91型 B 19型 C 99型 D 11型67. 根据管理方格图，对人高度关心而对生产很少关心的管理是属于那种类型的领导风格（ ）。 BA 91型 B 19型 C 99型 D 11型68.命周期理论，领导风格随着下属成熟度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应该采取（ ）领导