别墅土建工程施工组织设计.docx

1、别墅土建工程施工组织设计XXX玫瑰花园施工组织设计1.编制总说明1.1.编制依据a、中国四川山鼎设计咨询有限公司编制的罗安达玫瑰花园项目工程施工图；b、图文资料；c、现行国家、行业施工规范、规程、标准；d、公司多年从事同类工程的成熟施工技术及施工管理经验；e、公司质量保证手册、程序文件及有关管理制度；f、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备。1.2.编制原则a、认真贯彻工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。b、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。c、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。d、科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续

2、性。e、认真执行预制和现浇相结合的方针，提高建筑工业化程度。f、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。g、尽量采用先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。h、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，合理地施工用地。i、本施工组织设计的编制内容为罗安达玫瑰花园项目工程内容。1.3.采用的主要规范标准1.3.1.土建结构专业 1).砌体结构设计规范 (GB50003-2001)2).砼结构设计规范（GB50010-2002）3).建筑抗震设计规范（GB5001-2001

3、）4).建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）5).建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6).建筑设计防火规范（GBJ16-87）7).建筑给水排水设计规范（GB50015 2003版）8).民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）9).砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）10).砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）11).钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）12).通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）13).屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）14).建筑电气工程施工

4、质量验收规范（GB50303-2002）15).建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）16).建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）17).建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）18).建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）19).采暖通风与空气调节设计规范（GBJ19-87（2001年版）20).民用建筑热工设计规范（GB50176-93）21).机械工业职业安全卫生设计规范（JBJ18-2000，J62-2000）22).工业建筑防腐蚀设计规范（GB50046-95）23).屋面工程质量验收规范（GB50207-20

5、02）24).碳素结构钢（GB700-88）25).碳钢焊条（GB/T5117-95）26).工程建设标准的强制性条文及有关国家其他规范、标准。1.3.2.钢结构专业1).钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）2).网架结构工程质量检验评定标准（JGJ78-91）1.3.3.装饰专业1).建筑装饰装修工程质量验收规范（GBS50210-2001）2).建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）3).建施、结施图中所列出的施工标准图及有关要求1.3.4.安装工程专业1).建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)2).建筑与建筑群综合布线系统工程验收

6、规范 (GB50312-2000)3).通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-2002)4).建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)1.3.5.安全施工管理及环境保护1).建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001)2).建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)3).建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)4).建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50104-93)5).施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)6).建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)7).建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ

7、146-20042.工程概况该工程位于安哥拉罗安达嘎玛玛区，本项目部此次施工范围由3栋2层独栋别墅（面积868）、4栋3层双拼别墅（面积2049）、7栋3层联排别墅组成（面积7629）。包括土建工程（含基础、室内地坪、散水等）、排水工程、钢结构、装饰工程等。2.1.结构说明2.1.1.工程概况a、室内地坪标高0.000，室内外相差0.15m。 b、自然条件：地基基础设计等级丙级，非抗震设防，耐火等级二级。 c、建筑结构安全等级二级，结构使用年限50年。 d、设计荷载：基本风压值0.45KPa。2.1.2.基础采用柱下独立基础，C25 钢筋混凝土，上部结构为框架结构C25 钢筋混凝土，钢筋采用二

8、级和三级钢材。基础下部和上部均M5水泥砂浆砌筑水泥空心砌块；2.2.建筑说明2.2.1.工程概况建筑总面积105646.43m2。3栋2层独栋别墅（面积868）、4栋3层双拼别墅（面积2049）、7栋3层联排别墅组成（面积7629）。2.2.2.建筑概况2.2.2.1.外墙装修：外墙为外墙涂料，局部贴文化石。内墙装修混合砂浆刷乳胶漆墙面，满刮腻子两道，表面涂刷白色环保乳胶内墙漆，底漆一遍，面漆两遍，每遍间隔至少2小时。厨房厕所墙面砖，铝合金型材吊顶，其余顶棚普通石膏板吊顶。2.2.2.2.地面装修地面混凝土垫层，地板砖贴面。厨房厕所地面防滑地板砖。2.2.2.3.屋面方钢管钢屋架，盖陶瓦屋面。

9、局部坡屋面。2.2.2.4.门窗室外防盗门，内门为普通木门，窗为80系列铝合金型材。2.2.2.5.油漆钢构件刷浅灰色醇酸磁漆，木构件刷油性调和漆。2.3.施工条件本工程现场三通一平基本已完。现场已打通进场施工道路路基。水源为买水施工、电源由现场安装的柴油动力发电机提供。本现场位于已有高速公路边，交通便利。场地基本平整，便于施工布置。2.4.现场“三通一平”因房屋的设计标高基本根据场地标高布置，施工现场不用大面积或全部进行挖填平整，现场临时道路已经平整成形；修建现场临时排水沟、化粪池等设施；施工现场临时用水、用电管线铺设。我们将根据总平面布置图在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕

10、，以保证满足施工生产、生活需要。2.5.工程施工的特点和难点 a、本工程参与施工的专业工种多，土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同招标人与监理单位，加强对现场的管理和调度。b、本工程的工程涉及的专业交叉较多，在施工中必须充分利用时间和空间，科学合理地组织平行流水立体交叉作业，尽量扩大工作面，提高工效3. 施工部署我项目部将遵循“科学合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。针对本工程范围和工程体量较大、工期要求紧迫、各专业交叉施工多、工序多

11、、安装设备数量多、质量要求高，根据劳动力、机械、材料、周转工具短期投入量大的特点，将本工程中安排2支土建综合施工队、1支安装综合施工队、2支装饰综合施工队； 1支钢结构综合施工队、合计5支综合(专业)施工队，按照分区平行流水方式组织施工。各个专业施工队按各施工阶段实际投入劳动力，施工机械、周转材料等充分满足现场施工要求。3.1.施工现场组织机构设置3.1.1.项目管理体制成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部各成员在本单位内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人

12、员组成项目经理部，各成员明确岗位职责，做好本职工作本工程项目经理部由项目经理1名、项目副经理2名、项目总工程师1名组成项目的决策层，各部门专业技术人员组成项目经理部的管理层，各专业(工种)施工作业队及施工班组作为项目的劳务层。本工程现场施工组织机构设置见图。3.1.2.施工任务划分按照工期、质量要求，根据本工程特点、工程体量及工程项目的分解情况，结合均衡、有序、紧凑的施工安排原则和我单位对本项目所作的承诺，将全部工作内容划分为基础土石方、结构、安装、装饰、钢结项目组织机构 构等5个专业，由8支专业施工队承担全部施工任务，严格按照招标文件的工期、质量要求履行。施工任务划分见表。施工任务划分表序号

13、施工队伍主 要 施 工 任 务1土建施工1队承担基础土石方的开挖施工，余土外运等，承担钢筋混凝土基础、框架结构施工2土建施工2队承担钢筋混凝土基础、框架结构和基础、排架结构施工3安装施工队承担的电气照明、电力线路、暖通空调、给排水专业施工总体弱电系统的安装、调试。4装饰施工1队承担室内外的装饰专业施工。5装饰施工2队承担室内外的装饰专业施工。6钢结构综合施工队承担室内外钢构件、钢屋架及压形钢板屋面等的加工、制作、焊接、吊装、安装。3.2.项目经理部的协调管理3.2.1.与设计单位的工作协调1.熟悉图纸，了解设计意图。参加施工图会审，接受各有关单位及各部门提出的好建议，完善设计内容；2.对施工过

14、程中存在的问题，及时联系设计、驻现场业主代表、监理单位处理。3.2.2.与业主及监理工程师工作的协调1.整个施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工，接受业主、监理工程师的检查和监督；2.进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师报验并提交产品合格证书和产品使用认证书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计和规范要求；3.按分部或分项工程及工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作；4.每周例会向业主和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度

15、和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题；3.2.3.与分供方的协调1.主要材料、设备按招标文件指定的合格厂家名册，结合工程实际需要，从中选择合格分供方、材料设备供应商；2.将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。3.2.4.项目经理部内部协调1.按总进度计划控制单项工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各单项工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施；2.每周由项目经理主持施工协调会议，协调各阶段各工种的工作，组织以土建为主、水电设备安装及装饰为辅的内部协作机制；3.明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、机、料、法、环进行科学规范管理，确保工程顺利进行。3.3.总体目标3.3.1.工期目标