中建项目管理手册表格资料.docx

1、中建项目管理手册表格资料3、竞争对手分析可是创业不是一朝一夕的事，在创业过程中会遇到很多令人难以想象的疑难杂症，对我们这些80年代出生的温室小花朵来说，更是难上加难。标题：大学生“负债消费“成潮流 2004年3月18日年轻有活力是我们最大的本钱。我们这个自己动手做的小店，就应该与时尚打交道，要有独特的新颖性，这正是我们年轻女孩的优势。“漂亮女生”号称全国连锁店，相信他们有统一的进货渠道。店内到处贴着“10元以下任选”，价格便宜到令人心动。但是转念一想，发夹2.8元，发圈4.8元，皮夹子9.8元，好像和平日讨价还价杀来的心理价位也差不多，只不过把一只20元的发夹还到5元实在辛苦，现在明码标价倒也

2、省心省力。6、你购买DIY手工艺制品的目的有那些？人民广场地铁站有一家名为“漂亮女生”的饰品店，小店新开，10平方米不到的店堂里挤满了穿着时尚的女孩子。不几日，在北京东路、淮海东路也发现了“漂亮女生”的踪影，生意也十分火爆。现在上海卖饰品的小店不计其数，大家都在叫生意难做，而“漂亮女生”却用自己独特的经营方式和魅力吸引了大批的女生。是 否1、现代文化对大学生饰品消费的影响在上海， 随着轨道交通的发展，地铁商铺应运而生，并且在重要的商业圈已经形成一定的气候，投资经营地铁商铺逐渐成为一大热门。在人民广场地下“的美”购物中心，有一家DIY自制饰品店-“碧芝自制饰品店”。内部资料注意保密项目管理表格（

3、第一版）二九年十二月附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01A02A03A04A05A06A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万）5025且5015且2510且155且102且5且2工程造价（亿元）105且103且52且31且20.5且1且0.5代码（B）B01B02B03B04B05B06B07 注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不

4、就低的原则划分类别。3 项目功能分类功能分类综合类商业设施环保设施交通能源工业设施办公设施类体育文化类住宅类其它代码（C）C01C02C03C04C05C06C07C084 项目投资主体分类投资主体分类政府投资国有企业股份公司个人投资外商投资其它代码（D）D01D02D03D04D05D065 按工程性质分类工程性质建筑工程装饰安装基础设施钢结构其它代码（E）E01E02E03E04E05E066 施工技术分类施工技术常规技术超高结构超大基础地下施工水下施工特种技术代码（F）F01FO2F03F04F05F067 承建模式分类承建模式工程总承包式EPC承包模式施工总承包精细化分包扩大劳务分包其

5、他代码（G）G01G02G03G04G05G068 建设阶段分类阶段启动及准备基础施工主体施工机电和装修收尾交付保修服务代码（H）H01H02H03H04H05H06附录三：表格中国建筑 项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起： 止： 共： 天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及

6、项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求 命令签署人： 时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。 中国建筑 项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市）建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链接现场

7、调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）承包方式工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包 其它：资金情况来 源：政府拨款 自筹+拨款+贷款+其它 全部自筹已筹齐 资金不齐但无垫资要求 需垫资： %，约 万元付款方式预付款： % 进度款： 保修金：预期收益率社会效应大中小保函要求投标保函 预付款履约保函 维修与竞争对手比较有信誉优势 无信誉优势 有技术优势 无技术优势招

8、标方式公开招标 邀请招标 独家发包 其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业资格证书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链接评审记录表链接风险评估表（CSCEC-PM-0203表）链接投标文件链接（CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链接（CSCEC-PM-0103表）链接责任书文本链接（CSCEC-PM-0301）续CSCEC-PM-0102表四、项目实施阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目相关方信息链接CSCECPM1701

9、10、项目进度及报量链接项目进度报表2、项目采购管理链接物资需用计划及供应商信息11、项目质量管理链接项目质量报表3、项目分包管理链接分包信息12、项目安全及环保情况链接项目安全报表4、项目管理实施计划及项目经理月度报告链接计划文本及报告材料13、现场施工照片链接施工照片日志5、项目盈亏测算情况链接成本测算资料14、现场重要活动管理链接CSCEC-PM-18026、项目施工计划情况链接施工计划表15、现场考核情况链接项目考核表7、项目商务月度报告链接CSCEC-PM-050316、项目保函管理情况链接CSCECPM06038、项目合同责任分解情况链接CSCEC-PM-050217、项目五大目标

10、预警情况链接资金、成本、安全、工期、环保控制预警9、施工现场日报链接项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目收尾计划链接CSCEC-PM-16015、项目竣工结算链接工程竣工结算2、项目竣工档案链接有关档案文本6、项目最终考核链接考核报告3、项目管理档案链接CSCEC-PM16027、工程保修链接CSCEC-PM16054、项目总结链接CSCEC-PM-1604六、工程使用阶段（时间： 年 月 日 年 月 日）1、项目回访计划链接回访计划4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链接回访记录5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信

11、息存档利用情况注：1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。2、本表记录项目的基本情况，本手册其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。3、项目属性参照附录二的规定填写。4、企业根据本表的内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。中国建筑 项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC-PM-0103项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号项目前期工作事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书2项目合同及合同谈判资料3项目设计文件4项目建设方调查、现场调查5项目投标成本测算6项目招标书7项目投标书8类似工程的历史数据