ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:22.89KB ,
资源ID:3106339      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/3106339.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(《中级管理人员退出岗位管理办法》.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《中级管理人员退出岗位管理办法》.docx

1、中级管理人员退出岗位管理办法中级管理人员退出岗位管理办法第一章总则第一条为深化干部人事制度改革,形成干部能上能下、能进能出机制,根据集团公司、股份公司干部管理的有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条中级管理人员是指油田公司管理的正、副处级管理人员及二级半单位班子副职。第二章退出形式第三条中级管理人员退出岗位的形式主要有。自愿退出、组织调整退出、竞聘退出、考核退出、诫勉退出、责任追究退出、违规违纪退出和退休退出。第四条自愿退出。是指中级管理人员因年龄、健康或其它原因,由本人提出书面申请,经公司研究同意退出现任岗位。第五条组织调整退出。是指中级管理人员由于年龄、健康或其它原因,不能或不宜继续履

2、行岗位职责的,应予以免去现任职务或降级使用。(一)领导班子闹不团结和无原则纠纷,搞小团体行为的直接责任人;(二)在干部选拔任用中,弄虚作假,造成用人严重失察、失误,负主要领导责任的;(三)领导个人违反民主决策程序,重大问题不经集体讨论导致决策失误,造成重大损失的;(四)有以权谋私行为,存在不廉洁问题的;(五)不接受组织分配的任务,或不履行岗位职责的;(六)对无正当理由拒不服从组织调动或交流决定的;(七)因健康原因不能正常履行职责的;(八)其它原因不宜继续担任领导职务的。第六条竞聘退出。是指因机构调整、班子超员等原因需重新竞聘上岗,在公开竞聘中落聘的中级管理人员。第七条考核退出。是指中级管理人员

3、在考核中有下列情形之一的,原则应免去现任职务。(一)领导班子年度考核为差班子或连续两年考核为一般班子的班子成员;(二)中级管理人员无正当理由未完成年度业绩指标的;(三)中级管理人员年度综合考核为不胜任或连续两年考核为基本胜任的;(四)中级管理人员连续两年年度综合考核综合排名处于后3位的;(五)新提职的中级管理人员在半年试用期满后经考核为不2胜任的。第八条诫勉退出。是指中级管理人员年度考核为基本胜任,诫勉期满经考核仍未有明显改进的。第九条责任追究退出。是指中级管理人员有符合中共长庆油田公司委员会中级管理人员辞职制度(长油党发xx33号)有关规定而引咎辞职或被责令辞职的。第十条违规违纪退出。是指中

4、级管理人员因违规违纪符合中国石油天然气集团公司管理人员违规违纪行为处分规定(试行)(中油监字xx463号)而退出中级管理岗位的。第十一条退休退出。是指男满60周岁,女满55周岁,按相关规定办理退休手续退出中级管理岗位的。第三章待遇第十二条自愿退出(一)男满58周岁,女满53周岁,自愿退出现职后直至退休前工资奖金不变。(二)男满57周岁、女满52周岁,自愿退出现职前两年工资奖金不变,第三年奖金执行原级别的90%。(三)男未满57周岁、女未满52周岁,自愿退出现职当年奖金执行原级别的100%,次年执行原级别的90%,第三年执行原级别的80%,第四年起执行易岗易薪。第十三条组织调整退出。对组织调整退

5、出现职的执行易岗易薪。第十四条竞聘退出。对主动提出不参加竞聘的中级管理人员,且年龄符合第十二条第一款,其待遇执行第十二条第一款规定;年龄符合第十二条第二款,其待遇执行第十二条第二款规定;年龄符合第十二条第三款的,执行第十二条第三款之规定。参加竞聘落聘的,岗位工资不变(遇国家政策调整工资时,新岗位工资低于原岗位工资时,执行原岗位工资标准;新岗位工资高于原岗位工资时,执行新岗位工资标准);奖金执行新岗位标准。第十五条考核、诫免、试用期满及责任追究退出,执行易岗易薪。第十六条违规违纪退出,按中国石油天然气集团公司管理人员违规违纪行为处分规定(试行)(中油监字xx463号)执行。第十七条退休退出,执行

6、国家有关退休人员待遇。第四章附则第十八条因不称职被免职、降职的,两年内不得重新提任。第十九条本办法适用于上市、未上市业务单位。第二十条本办法由人事处(党委组织部)负责解释。第二十一条本办法自发布之日起施行,凡与本办法不相符的,按本办法执行。第二篇:退出岗位领导人员管理办法xx公司退出高级管理岗位人员管理办法第一章总则第一条为适应建立现代企业制度的要求,深化人事制度改革,规范退出高级管理岗位人员的管理,经研究制定本办法。第二条本办法所称退出高级管理岗位人员是指。xx公司范围内,因年龄或身体健康等原因退出现正、副处职领导岗位,但未到法定退休年龄的人员。第三条退出高级管理岗位人员管理应遵循的原则:(

7、一)适应形势任务需要,兼顾历史因素;(二)规范统一管理与各单位具体情况相结合;(三)与高级管理人员各项管理制度相适应;(四)充分发挥退出高级管理岗位人员的作用。第二章聘任和安排第四条对退出高级管理岗位的人员,xx公司根据实际需要,结合个人实际情况,安排到实质性岗位或交付专项任务。xx公司未予安排的,由原所在单位或部门自行安排,继续发挥作用。原则上不能在三产和独立法人企业兼职。第五条xx公司安排工作的,由各单位或部门与xx公司人事处(党委组织部)共同协商人选,xx公司党委会研究确定;聘用(解聘)、考核、监督及日常管理由各专业主管部门负责,聘用(解聘)、考核情况报xx公司人事处(党委组织部)备案。

8、各单位或部门自行安排工作的,按照相应的干部管理制度,由单位或部门研究决定,同时明确考核及日常管理的负责部门。第三章享受待遇第六条政治待遇。按同级在岗高级管理人员规定的范围阅读、听取有关文件和报告,参加必要的会议和一些重大的活动。未选为代表的,也应列席本单位的党代会、职工代表大会等重要会议。第七条医疗待遇。医疗、体检、健康疗养保持原待遇不变。第八条薪酬待遇。基本薪酬保持退出高级管理岗位前的水平,不再晋档,但可以调标套改(如遇整体调资时,再另行规定);承担具体工作的,业绩薪酬按所在单位同级现班子成员业绩薪酬平均水平的70%发放。第九条其它待遇。车辆费用、通讯费用、住房标准保持原待遇不变,按照xx公

9、司有关规定执行。办公用房,根据工作实际妥善安排。第四章日常管理第十条退出高级管理岗位人员的日常管理,由退出岗位时所在单位或部门负责。所在单位或部门要关心高级管理岗位人员的日常学习、工作、生活等方面,并负起责任,有关情况和信息应该及时和xx公司人事处(党委组织部)沟通和联系。第五章考核监督第十一条根据权责对等的原则,无论是由xx公司安排的还是由所属单位或部门安排的,都要按要求履行所任职岗位的岗位职责,并纳入正常的相应级别的年度考核,年度考核由聘用主管单位或部门负责,要同在职干部一样考核德、能、勤、绩、廉等。第十二条加强对退出高级管理岗位人员的管理,监督教育应与在岗高级管理人员一样,各单位党委、纪

10、委负主要责任。第六章退休第十三条退出高级管理岗位人员的退休时间严格按照国家法定男60岁、女55岁的规定办理退休手续,由xx公司人事处(党委组织部)、劳动工资处和相关单位(部门)共同负责。第七章附则第十四条本办法自发布之日起执行,由xx公司人事处(党委组织部)负责解释。第三篇:公司员工退出岗位管理办法公司员工退出岗位管理办法第一章总则第一条为确保公司(以下简称公司)管理架构与优化员工配置适应公司发展战略,正确处理改革与发展、稳定的关系,理顺并规范员工退出岗位管理,特制定本办法。第二条本办法适用于公司及受托管的平果铝业公司员工。第三条人力资源部为公司员工退出岗位归口管理部门,负责统一管理公司员工退

11、出岗位管理工作;各二级单位、部室的人力业务管理部门,为本单位员工退出岗位的归口管理部门,负责牵头落实具体退出岗位工作。第二章退出岗位方式第四条员工退出岗位主要原因1.企业生产经营变化:减产、停产、破产、转产等;2.企业改革:撤销机构、机构合并、管理流程优化、市场化改革、改制、兼并重组、政策变化等;3.企业减员:解聘、落聘、职数调整、岗位调整等;4.员工违反国家法律、法规及公司规章制度;5.员工无正当理由拒不服从组织工作安排;6.员工个人能力、身体等原因不能胜任所在岗位工作;7.员工业绩差,考评结果靠后;8.员工调离、辞职、协商解除,或因病、非因工负伤、业务承包、借调等无法继续在岗履职;9.员工

12、达到退休(内退)年龄;10.员工达到提前退休年龄、工龄、丧失劳动能力等条件,自愿申请提前退休;11.员工脱产学习深造。第五条员工退出岗位的方式。转岗、降职、待岗、离岗培训、劝退、辞退、经济性裁员、有期限放假、协商解除、内退、退休、合同终止(解除)、改任调研员(协理员)、改任专项调研员(协理员)、脱产学习、调离等方式。第六条主要退出方式解释转岗是指根据公司生产经营需要,转换员工现有岗位(包括技术职务岗位),按新岗位予以定岗。降职是指基层以上管理干部和技术干部职务级别及薪资级别的降低。改任调研员、协理员是指达到改任调研员、协理员条件,同时各单位或部门聘用,在特定的工作场所履行职责。改任专项调研员、

13、协理员是指达到改任专项调研员、协理员条件同时各单位或部门聘用,在不定的工作场所履行职责。内退是指距离法定退休年龄不足5年的员工,经本人书面申请,所在单位同意,公司批准,可办理内部退养手续。公司中层干部、30年以上工龄男员工、25年以上工龄女员工,可以参照上述程序办理内退。待岗是指员工被暂时停止岗位工作,等待重新安排上岗。离岗培训是指离开现有岗位参加管理、技术、技能相关培训,满足新岗位需求或提升员工工作能力。劝退是指根据员工考核评估结果和综合表现,要求员工主动辞职。辞退是指根据考核评估结果及劳动合同的相关规定,与员工终止劳动关系。协商解除是指公司与员工协商一致,办理解除劳动合同关系、支付补偿金。

14、退休是指员工达到法定退休年龄,即女工人50周岁,女干部55周岁,男干部、工人60周岁办理退休手续;或达到提前退休年龄、工龄、丧失劳动能力等条件:一是从事特殊工种工作的员工满足工作年限要求可提前5年办理正式退休;二是女干部若超过50岁,自愿申请调岗到工人岗位的,亦可申请按工人身份的退休年龄,办理正式退休手续;三是经鉴定达到完全丧失劳动能力的,可办理病退手续。劳动合同终止(解除)是指对符合劳动合同终止或解除条件的员工,办理终止或解除其劳动合同。脱产学习是指员工根据个人发展和组织专业人才需要,保留与企业劳动关系,离开现有岗位参加专业化学习教育。调离是指员工中止与公司的劳动合同,调入其他组织重新签订劳

15、动合同。第三章退出岗位相关待遇第七条正式工退出岗位后的安置通道及待遇1.转岗或替换现有劳务用工岗位(1)按新岗位定岗位工资。(2)按所属单位分配办法和个人业绩定绩效奖励。(3)因改革转岗的中层干部,转岗期间履职考核称职以上,其年终绩效按同级干部年度工资基数的40确定,其他待遇按新岗位确定。基层干部转岗履职考核称职以上,岗位工资不变,绩效工资按原岗位的70或按新岗位执行,其他待遇按新岗位执行。根据其连续担任基层以上干部年限,每满一年可享受1年相应转岗待遇,期满后按新岗位定。2.降职使用因改革降职使用的中层干部,降职使用期间履职考核称职以上,其年终绩效按同级干部年度工资基数的50确定,其他待遇按新岗位确定。基层干部降职使用履职考核称职以上,岗位工资不变,绩效工资按原岗位的75或按新岗位执行,其他待遇按新岗位执行。根据其连续担任基层以上干部年限,每满一年可享受1年相应降职使用待遇,期满后按新岗位定。3.改任调研员、协理员调研员履职期间考核称职以上,其年度薪酬按中层副职(年度薪酬预发工资)的75确定。协理员履职期间考核称职以上,其待遇按职业发展通道管理办法执行,即岗位工资不变,绩效工资按原岗位的80或按新岗位执行,其他待遇按新岗位执行。4.改

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1