市政类施工单位考核管理办法.docx

1、市政类施工单位考核管理办法施工单位考核管理办法第一章总则（一）、考核办法施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期（每 月一次）或不定期（每月不少于两次）得检查考核，总分为100 分，定期检查考核评分占50分，不定期检查考核评分占50分, 检查结果于月底汇总，汇总后打分排序；并按考核月份平均 得分值作为季度、半年、年终考核结果。（二）、奖罚办法各项考核实行计分制，根据考核得分情况进行奖励与处 罚。1、标准分值为100分，优秀分为85分；合格分为70分;70分以下为不合格，并按得分多少排列名次。2、对考核分数低于合格分得单位进行5000-10000元得处罚，对考核分数达到优秀分进行5000-1

2、0000元得奖 励。3、对考核存在得不合格项目限期内没有整改得,提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同得处罚。4、连续两次考核分数不合格者，除按以上规定罚款外,将对其进行整改，整改后达不到要求者，建议业主与其中止 合同，并于10日内退出现场，由业主另行安排施工单 位。（三）、基本要求1驻地建设满足要求：驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定。会议室面积符合要求，办公条件达 到专用本规定条件，上墙规章制度、图表齐全、规范。内部 管理及安全廉政规章制度健全，岗位职责明确。用挂图淸晰、 及时得表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬 挂在项目部适当位置。在施工现场适当位置、项目部

3、驻地设 置工程简介牌。2、试验室建设满足要求：试验室面积符合规定要求，环境整洁，试验设备足额到位、完好率达95%以上，满足工程需 要，仪器定期标定，办理临时试验资质，人员配备充足，持证 上岗率满足要求。3、拌合站建设：料场硬化、材料分类存放措施符合要求,防尘、防潮措施有效，标志牌醒目齐全，防排水设施完善；各 种机械设备运转正常，匹配合理，拌与能力满足工程需要，拌 合机调试，标定合格。4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山，安全责任重于泰山，廉政责任重于泰山”得意识，层层签订责任状, 做到责任到人。确保本工程自开工到竣工验收，工期有保障, 质量保优质，安全廉政无问题。5、按要求在驻地、施工现

4、场、拌与场悬挂有关标语、口号及安全警示标志。按照文明施工管理办法得规定，切实做到文明施工。6、积极配合业主（业主代表）、总监代表处、驻地监理处得工作，积极主动得完成工程建设任务。（四）、否决条件检查考核过程中发现下列问题得实行一票否决，取消该 月评比资格，处以5000-10000元得罚款，并通报全线，同时抄 送上级主管部门。1、外业检查中若发现重大质量问题、因工程质量问题被责令停工、返工，严重影响工程施工计划完成，造成重大经 济损失，或受到上级主管部门、质检部门、业主代表、总监 代表处通报批评得。2、因施工单位自身管理不善，安全措施落实不到位，发生重大安全责任事故得。3、廉政建设不利，发生重大

5、廉政责任事故得。4、在检查考核中，若发现施工单位对监理指令落实不力,或对业主（业主代表）、总监代表处交办得工作执行不力而对 工程质量、进度造成重大影响得。第二章考核细则（一）、工程质量（50分）1自检资料完整、规范，数据真实、准确，检查频率符合规范与监理工程师要求，达不到要求，每项扣0、5分。2、已完工得分项工程达到工程质量检验评定标准要求，分项工程质量检验评定及时、准确，每查出合格率达不 到100%,扣2分，检验评定不及时，扣2分。外业抽查中无质 量问题，存在问题需进一步处理得每项次扣2分，造成局部返 工得，每项次扣5分，问题较严重，返工处理影响工程进度得, 该项不得分。3、原材料进场前应经

6、监理检查认可，同意后方可进场,检测频率符合要求，不合格材料不能用于工程，应及时清理 出场，达不到要求，每项扣3分。4、工地试验室满足中心试验室与监理要求，试验频率符合要求，全面反映工程总体质量状况，试验数据真实、正确、 及时、有效。资料签字齐全、字迹清晰可辨、整洁，符合标 准文件要求，达不到要求，每项扣0、5分。（二）、进度计划（20分）1、按照形象进度完成情况评分，形象进度完成必须a 100%,每超过计划1%,加0、5分，最多加5分；每低1%,扣1分，低于90%者不得分。2、按批复计划，工作量完成不得低于100%,每超过计划 1%,加0、5分，最多加5分；每低1%,扣1分；低于90%不得分。

7、3、招标文件规定得阶段控制目标执行，每有一项不达标,该项得0分。（三）、支付管理（5分）1、计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确，填写清晰，签字齐全，达不到要求，每项扣1分。2、工程资金流向清晰，管理规范，专款专用，每发现一笔不规范资金扣2分。3、及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全，达不到要求，每项扣0、5分。（四）、履约情况（10分）1项目经理、总工、主要技术人员每月驻现场时间不少于专用本规定，每人次少一天扣0、5分，每人次每月少于15天，按项目主要人员不在执行；未经业主（业主代表）、监理批准不得更换或减少技术管理人员，若有则每人次扣0、5分。2、按批复得施工组织设计中列明

8、得设备按时、足额进场，每缺1台（套）扣0、5分；完好率不低于85%,每低于1%扣0、3分，低于80%扣1、5分；设备型号符合合同得要求，每更换1台（套）扣0、5分。3、项目经理、总工、质检工程师离开现场，按规定向监理工程师办理请假手续；如无相关手续，按不到位处理。（五）、内业管理（5分）1专人管理，及时分类、整理并按要求归档，档案存放条件符合要求，达不到要求，每项扣0、5分。2、资料齐全完整，施工日志填写准确、及时，达不到要求，不得分。3、严格遵守设计变更有关规定，达不到要求，不得分；文件格式符合国标或有关规定，达不到要求，每项扣0、5分。4、收发文登记制度健全，达不到要求，每项扣0、5分。5

9、、建立公文处理制度，无积压、丢失现象。达不到要求,每项扣0、5分。（六）、安全生产及文明施工（5分）1、成立组织机构，配备专职安全员，有书面得安全工作记录，达不到要求，每项扣0、2分。2、健全规章制度，责任明确，安全生产责任状签订率达 100%,定期召开安全会议，不定期进行安全自查，形成安全检查记录，并及时处理安全隐患，达不到要求，每项扣0、2分。3、施工现场设置规范、必要得标志、照明、隔离等安全设施；交通管制：指示标志齐全，封闭措施得力，配备专职 人员指挥；拌与站安全制度建立，落实措施得力，无安全隐患, 防火、防电等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管，达 不到要求，每项扣0、2分。4、现

10、场不得存在安全隐患，无火灾、失窃、交通肇事、用电、中毒事故与治安刑事案件，加强卫生防疫，一经发现, 扣0、5分。5、采取环保措施，避免夜间在居民与村庄附近进行强噪声工程作业，施工便道、拌与场、作业现场定时洒水降尘，达 不到要求，每次扣0、2分；及时维护施工便道、作业现场内道路，保证晴雨通车。达不到要求，每次扣0、2分；管理、技 术人员挂牌上岗，特殊岗位与场地施工人员必须使用安全防 护物品，每人次扣0、1分；驻地建设环境整洁、有序、卫生、 生活条件符合相关规定。达不到要求，酌情扣0、1-0. 3分。（七）、廉政建设（5分）1、建立组织机构，签订廉政合同，达不到要求，每项扣0、 5分,2、不违反合

11、同与有关规定实施工程建设；不以隐瞒、作弊等行为躲避检查、监督；不采取伪造证据或其她欺骗手段, 在工程评估、预结算中谋利；出现廉政问题每项次扣0、5分。不得以任何理由向工程有关人员行贿或馈赠礼金、有价证券 （卡）与贵重物品，不得为工程目得而宴请相关人员，出现廉 政问题每项次扣0、5分。不得为业主与监理单位得工作人 员购置或提供通讯工具、交通工具与高档办工用品等，出现 廉政问题每项次扣0、5分。第三章附则对施工单位考核评分表序号 考核指标 分值 考核内容 评分标准 赋分1工程质量50% 15自检资料完整、规范，数据真实、准确,检查频率符合规范与监理工程师要求达不到要求，每项扣0、5分 15 已完工

12、得分项工程达到工程质量检验评 定标准要求，分项工程质量检验评定及时、准确 每查出合格率达不到100%,扣2分，检验评定不及 时，扣2分。外业 抽查中无质量问题，存在问题需进一步处理得每项次扣2分,造成局部返工得，每项次扣5分，问题较严重，返工处理影响检查认可，同意后方可进场，检测频率符合要求 不合格材 料不能用于工程，应及时淸理出场，达不到要求，每项扣3分10工地试验室满足中心试验室与监理要求，试验频率符合要求，全面反映工程总体质量状况，试验数据真实、正确、及 时、有效。资料签字齐全、字迹清晰可辨、整洁，符合标准文件要求 达不到要求，每项扣0、5分 2 进度计划20%10 按照形象进度完成情况

13、评分，形象进度完成必须100% 每超过计划1%,加0、5分，最多加5分；每低1%,扣1分。低 于90%者不得分 5按批复计划，工作量完成不得低于 100%每超过计划1%,加0、5分，最多加5分；每低1%,扣1分。低于90%者不得分 5招标文件规定得阶段控制目标执行 每有一项不达标，该项得0分 3支付管理5% 2计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确，填写淸 晰，签字齐全 达不到要求，每项扣1分 2工程资金流向清晰，管理规范，专款专用 每发现一笔不规范资金扣2分1及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全 达不 到要求，每项扣0、5分4 履约情况W% 4 项目经理、总工、主要技术人员 每

14、月驻现场时间不少于专用本规定，每人次少一天 扣0、5分, 每人次每月少于15天，按项目主要人员不在执行；未经业主 （业主代表）、监理批准不得更换或减少技术管理人员，若有 则每人次扣0、5分 4按批复得施工组织设计中列明得设备按时、足额进场 每缺1台（套）扣0、5分；完好率不低 于85%,每 低于1%扣0、3分，低于80%扣1、5分；设备型号符合合同要求，每更换1台（套）扣0、5分 2项目经理、总工、质检工程师离开现场，按规定向监理工程师办理请假手续 如无相关手续，按不到位处理 5 内业管理5% 1专人管理，及时分类、整理并按要求归档，档案存放条件符合 要求 达不到要求，每项扣0、5分 1资料齐

15、全完整，施工日志填写准确、及时 达不到要求，不得分 1严格遵守设计变更有关规定 达不到要求，不得分；文件格式符合国标 或有关规定，达不到要求，每项扣0、5分 1收发文登记制度齐全 达不到要求，每项扣0、5分 1建立公文处理制度，无积压、丢失现象 达不到要求，每项扣0、5分 6 安全生产及文明施工5% 1成立组织机构，配备专职安全员,有书面得安全工作记录 达不到要求，每项扣0、2分 健全规章制度，责任明确，安全生产责任状签订率达100%,定 期召开安全会议，不定期进行安全自查，形成安全检查记录, 并及时处理安全隐患 达不到要求，每项扣0、2分 1施工现场设置规范、必要得标志、照明、隔离等安全设施;交通管制：指示标志齐全，封闭措施得力，配备专职人员指挥;拌合站安全制度建立，落实措施得力，无安全隐患，防火、防 电等安全措施符合要求，易燃易爆物品妥善保管 达不到要 求，每项扣0、2分1现场不得存在安全隐患，无火灾、失窃、交通肇事、用电、中毒事故与治安刑事案件，加强卫生防疫一经发现，扣0、5分 0、5 采取环保措施，避免夜间在居民区附近进 行强噪声工程作业，施工便道、拌合场、作业现场定时洒水 降尘；及时维护施工便道、作业现场内道路，