CI策划设计内容.docx

1、CI策划设计内容CI策划、设计内容第一部分：VIS系统（视觉形象识别系统）策划、设计一、 视觉设计基本要素1、 企业标志（彩稿、墨稿）2、 企业标业释义3、 标志制作图4、 标志方格图5、 标准最小预留空间6、 企业名称全称中文标准字体7、 企业名称简称中文标准字体8、 品牌中文标准字体9、 企业名称全称中文标准字体方格图10、企业名称简称中文标准字体方格图11、品牌中文标准字体方格图12、企业名称英文全称标准字体13、企业名称英文简称标准字体14、品牌英文标准字体15、企业名称英文全称标准字体方格图16、企业名称英文简称标准字体方格图17、品牌英文标准字体方格图18、企业标准色配比19、企业

2、标准色实用物料20、企业辅助色配比21、企业辅助色实用物料22、标志明度应用规范（彩色体、单色体、空心体、反白体）23、企业中文全称、简称专用印刷字体24、企业英文全称、简称专用印刷字体25、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）26、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）27、标志、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）28、标志、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）29、标志、中英文名称简称组合反白使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）30、标志、中英文名称简称标准组合黑白墨稿使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）31、标志、中文名称全称标准组

3、合（横排、竖排、居中、含尺寸）32、标志、中文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）33、标志、英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）34、标志、英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）35、基本要素禁止组合规范36、企业标志辅助图形37、企业标志辅助图形制作图38、企业标志辅助图形、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）39、企业标志辅助图形、中英文名称简称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）40、吉祥物图案41、企业造型42、质量认证标识规范43、质量认证规范二、 应用设计系统A、企业事物用品类 企业名片（中式、西式） 企业性质（空白、横纹、方格） 企业

4、信封（国际、国内大小信封） 企业公文袋（大、中、小） 企业资料袋（大、中、小） 企业文件夹 企业传真纸 企业 文件柜、资料柜薪金袋使用规范 企业公函专用纸 企业专用稿纸 企业策划书封面 企业事物用标标签帖纸 企业航空专用信封 企业专用纸杯 企业人名桌牌、桌旗 企业工作证、出入证、考勤卡 企业内部通行证 企业胸卡、徽章 企业专用笔记本 企业奖状、奖牌 保式报表、工作单格式规范A、定单B、支票簿C、委托单类D、收据E、各类申请表、送贷单F、契约书类G、通知 电视广告标志规范标准镜头（4个定格） 报纸杂志广告版式规范（整版、半版、通栏、半通栏） 路牌广告版式规范 灯箱广告、霓虹灯广告规范 看版广告

5、三翻版广告 围墙广告 网页设计规范 专卖柜外观设计规范B、企业自身媒体类 企业简介（宣传册、产品样本）封面版式设计规范 海报（招贴）版式实际规范 广告宣传单版式设计规范 公司自办报刊刊头设计规范 年度报告书封面版式设计规范 企业挂历、台历广告版式设计规范 直邮广告（DM）版式设计规范 POP挂旗版式设计规范第二部分：MIS（企业理念识别系统）策划第一节 企业目标概论第二节 企业理念概论第三节 企业形象定位第四节 企业哲学思想第五节 企业信条第六节 企业职业道德第七节 企业经营方针第八节 企业广告语第九节 企业精神与企业口号第一十节 企业特质第十一节 企业座右铭第十二节 企业宗旨目标第十三节 企

6、业前景宣传第三部分：企业行为规范（BIS）开发报告第一节 企业行为内部识别规范（一）员工教育A、目标与使命B、礼仪规范C、价值观D、员工日常行为规范公关赠品类 企业专用餐具类 企业制作贺卡、请柬、邀请函 企业用品使用规范 企业用烟灰缸 生日卡、问候卡、感谢卡 企业特种礼品设计规范（扑克牌等） 企业准备客户用文具产品包装类（产品造型实际除外） 蓝领男装（工作装）款式规范 男性运动装款式规范 工作帽、安全帽 有公司标志的外套、伞 蓝领女（工作装）款式规范 女运运动装款式规范 领带、别针、领带夹、皮带扣 运动帽、T恤等 领结、手帕车体外观类： 轿车外观规范 依维克外观规范 运输客车外观 面包车外观规

7、范 筒装箱运输车展示展览类： 展位规范（3X3标准展位） 展示性橱窗 标准展示台、民板、展架规范 楣班板、民型展板规范环境识别规范（EI）A、建筑外观内 公司名称招牌（户内、户外、直式、横式） 立地招牌 霓虹灯招牌 厂内入门外观及标志、企业中放置规范 厂内护栏外观 室外指示系统 总区域看牌 分区域看牌B、室内环境识别类 企业形象、精神标语 室内指示系统 办公室标识牌 玻璃门窗醒示图形 接待台及标识看板 走廊导向牌 办公楼楼层分布指示图C、标识牌类 企业旗帜及旗杆、旗座 挂旗、立旗 立地式标识牌道路指示牌 工区指示牌 欢迎牌 禁令牌 企业总体平面分布图 活动式招牌信阳南湾水上游乐园经 营 管 理

8、 方 案 及C I 策 划 设 计 第一部份 管 理委托单位：信阳南湾水管局策划单位：信阳日月咨询策划有限公司二00二年三月二十八日 第一部分 管 理一、组织机构（职能部门设立）二、部门职能范围及责任三、人员配置（确定各部门岗位人数）四、建立完善的财务制度及监管系统五、建立完善的人事审查及岗位培训制度六、建立完善的劳资分配制度1、日常工作制度2、工资发放制度及赏、罚制度七、设备、安全管理第二部分 营 销一、预测营销绩效1、市场调查 市场分析 顾客分析2、制定业务扩张目标二、制定营销管理战略1、策划市场渗透战略三、制定营销组合战略1、企业形象定位（策划）2、价格定位（计划）3、广告定位（设计）4

9、、公共关系活动定位（计划）四、实施营销计划1、规划营销组合活动2、媒介安排3、广告运作实施、发布第三部分 CI策划、设计一、视觉设计（VI）1、企业标志标准图（彩稿、墨稿）2、企业标志译义3、企业名称全称中、英文标准字体及方格图4、企业标准色配比5、企业辅助色配比6、标志明度应用规范（彩色体、单色体、空心体、反白体）7、企业中、英文全称（简称）专用印刷字体8、中英文名称全称标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）9、标志、中英文名称全称（简称）标准组合（横排、竖排、居中、含尺寸）10、标志、中英文名称简称标准组合黑白墨稿使用规范（横排、竖排、居中、含尺寸）11、吉祥物图案（平面、立体）二、应用设计

10、系统A、企业事物用品类1、游乐园门票票型2、企业名片（中式、西式）3、企业信纸4、企业信封5、企业公文袋、资料袋（大、中、小）6、企业文件夹7、企业专用笔记本、笔、专用纸杯8、企业工作证、出入证、内部通行证9、看板广告、围墙广告10、企业对外的金卡、银卡、铜卡、优惠卡12、企业内部的胸卡、徽章13、电视、报纸广告版式规范14、路牌广告、灯箱广告、霓虹灯广告版式规范15、专卖柜外观设计规范B、企业自身媒体类1、企业简介（宣传册、产品样本）版式设计规范2、海报（招贴）版式实际规范（横、竖版）3、广告宣传单版式设计规范4、企业挂历、台历广告版式设计规范5、POP挂旗版式设计规范三、企业理念识别系统策

11、划（MI）1、企业目标概论2、企业理念概论3、企业职业道德4、企业经营方针5、企业广告语6、企业精神与企业口号7、企业宗旨目标四、企业行为规范（BI）1、员工教育 目标与使命 礼仪规范 价值观 员工日常行为规范2、公关赠品类 企业专用餐具类 企业专用贺卡、感谢卡、请柬、邀请函 企业特种礼品设计规范（扑克牌等）3、产品包装类（产品实际造型除外） 管理职员工作装（男、女春夏装） 服务职员工作装（男、女春夏装） 清洁职员工作装（男、女春夏装） 救生职员工作装（男、女春夏装） 工作帽、安全帽 外套、广告衫、伞、轻便鞋 领带、领结 包装纸、袋（大、中、小型） 手提袋（大、中、小型）4、交通工具的企业形象

12、、广告设计（企业内部、社会车体外观） 轿车外观规范 依维克外观规范 运输客车外观规范 面包车外观规范 筒装箱运输车外观规范5、展示类： 商品标准展示台、展示架 照明规范6、环境识别规范A、建筑外观 公司名称招牌（户内、户外、直式、横式） 立地招牌 霓虹灯招牌 场内护栏外观 总区域看牌 分区域看牌B、室内环境办公室标识牌接待台及标识看板办公区分布指示图C、标识牌类 园区总体平面分布图 企业路灯、旗帜及旗杆、旗座 立地式标识牌道路指示牌 园区指示牌 欢迎牌 禁令牌 活动式招牌第四部分 配 套 服 务一、 配套服务项目的配置表二、 配套服务项目管理制度三、 配套项目内容附 件一、总经理职责二、董事会

13、对总经理的监督和管理（草案）三、招聘总经理程序（包括如何面试）四、总经理考核标准总 经 理 职 责 一、总经理受聘于董事会，直接向董事会负责。总经理必须严格执行董事会的各项决定，组织落实董事会下达的各项工作任务，完成董事会下达的各项经济指标。二、总经理主持公司全面工作，全面负责本公司的经营管理工作，重大问题须同副总经理及有关部门负责人研究并向董事会递交报告，由董事会作出决定后方可执行。三、根据董事会的授权，代表本公司对外签署合同和协议；定期向董事会提交经营计划、工作报告、财务报表等。四、总经理根据工作需要可调整员工岗位，可向董事会提名推荐部门经理，可以决定任免部门负责人，但要上报有关部门备案。

14、决定对成绩显著的员工予以奖励；对违反企业劳动纪律的员工可根据情节轻重作出处理决定。五、总经理负责安排、协调副总经理之间的工作。与副总经理共同制定的某项管理细则要上报董事会决定后方可实施。六、总经理具体主管办公室、人事部、财务部、审计科、工程部，负责协调各方工作。有重大问题决定，总经理必须同有关方面的负责人共同签署决定方可执行。七、签发日常行政、业务和财务等文件。可审批五仟元以下的设备购置费，超过五仟元以上须经董事长审批。日常经营费用（如：税、水电费、办公费、设备维修费、宣传费、运输费等）贰万元以下总经理可审批，超过贰万元以上须经过董事长审批。招待费壹仟元以下总经理可审批，超过壹仟元以上须经董事长审批。八