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工作表12 清洁生产小组表.docx

工作表12 清洁生产小组表 工作表1清洁生产审核领导小组名单及职责分工表 姓名审核小组职务部门/职务职责组 长总经理筹划与组织副组长生产部经理组织、审核、制定、监督副组长生产部主管方案、生产、实施、评估成员财务部会计监控、执行成员采购部采购监控、执行成员财务部出纳监控、执行成员仓管部主管监控、执行成员环保部主管监控、执行工作表2清洁生产审核小组名单及职责分工表 姓名职务职位职 责组 长总经理领导、组织、推动整个清洁生产审核工作副组长生产部经理组织实施审核以及监督副组长生产部主管全面主持工作,协调活动,负责工作的联系,清洁生产宣传教育工作,将工作进度汇报组长成员财务部主管负责编写各年度产品产量,原辅材料,其他物料消耗统计表成员采购部采购负责编写各工艺过程,工艺数据收集,必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核成员财务部出纳清洁生产的宣传、培训。成员仓管部主管负责本厂数据的收集及整理。成员环保部主管负责本厂环保数据和方案的收集及整理。成员车间主管负责 车间清洁生产工作,包括方案的收集、整理和实施等。成员车间主管负责 车间清洁生产工作,包括方案的收集、整理和实施等成员车间主管负责 车间清洁生产工作,包括方案的收集、整理和实施等成员车间主管负责 车间清洁生产工作,包括方案的收集、整理和实施等

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