车务段模范车间管理成熟度自评.docx

1、车务段模范车间管理成熟度自评车务段模范车间管理成熟度自评（5月）5月5日分公司下发了模范车间管理成熟度标准，车务段对照标准，对现有的管理水平进行自测，自测分49分。具体情况：应得分自评分存在问题备注生产现场管理5s管理305现场不达标22项中有20项不达标，无标准标准化管理205无标准作业卡目视化管理205不健全问题解决和能力改善155不健全业绩管理155不健全体制机制管理企业管控2010机构须健全薪酬及业绩管理3020岗位管理等需要完善领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全200无制度设备、设施安全2010部分设施过期职业病预防155不健全污染预防与控

2、制1515水土保持1515事故管理150不健全装备维护管理设备故障管理200无标准预防性维修管理250无标准自主维护管理300无标准维修工程管理100无标准备件管理155无跟踪、无分析总分500245百分制得49分车务段模范车间管理成熟度自评（6月）6月份分公司技术指导组对模范车间创建工作进行了摸底调查，提出了指导性意见，车务段着手对软件资料进行了整改。自评分达到55分。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3015现场环境改善标准化管理205目视化管理205问题解决和能力改善155业绩管理155体制机制管理企业管控2020完善了软件资料薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3

3、020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2010制定了车务段安全管理制度设备、设施安全2010职业病预防155污染预防与控制1515水土保持1515事故管理150装备维护管理设备故障管理200预防性维修管理250自主维护管理300维修工程管理100备件管理155总分500275百分制得55分车务段模范车间管理成熟度自评（7月）7月份车务段组织职能人员和班组长去热电参观，学习先进经验，完善自身不足，重新学习标准，技术人员参照标准，完善软件，并对现场进行检查，班组长重点对现场环境卫生、5s管理进行整治。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3015标准化管理205目视化管理205问

4、题解决和能力改善155业绩管理155体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2010设备、设施安全2010职业病预防155污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155建立了制度和档案装备维护管理设备故障管理2010制定了故障记录标准，完善了零故障记录预防性维修管理2510制度标准并运行标准自主维护管理300维修工程管理100备件管理155总分500300百分制得60分车务段模范车间管理成熟度自评（8月）为迎接8月份模范车间预验收，车务段积极行动，车间面貌焕然一新。本月自评分达到70分。应得分自评分整

5、改情况备注生产现场管理5s管理3015标准化管理2015制定标准作业卡目视化管理2015看板上墙问题解决和能力改善1510学习工具业绩管理1510指标明确体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2010设备、设施安全2010职业病预防155污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155装备维护管理设备故障管理2010预防性维修管理2510自主维护管理3020执行了点检制度维修工程管理100备件管理155总分500350百分制得70分车务段模范车间管理成熟度自评（9月）针对8月22日验收提出的问题，各口

6、人员积极整改，自评分达到80分。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3025全面整改标准化管理2015目视化管理2015问题解决和能力改善1510业绩管理1510体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2020完善设备、设施安全2010职业病预防155污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155装备维护管理设备故障管理2015完善预防性维修管理2510自主维护管理3020维修工程管理100备件管理1510完善总分500380百分制得76分车务段模范车间管理成熟度自评（10月）结合安全标准化达

7、标检查，安技室积极整改，自评分达到80分。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3025全面整改标准化管理2015目视化管理2015问题解决和能力改善1510业绩管理1510体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2020完善设备、设施安全2010职业病预防155污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155装备维护管理设备故障管理2020完善预防性维修管理2520更加完善自主维护管理3020维修工程管理100备件管理1515完善总分500400百分制得80分车务段模范车间管理成熟度自评（11月

8、）为迎接总厂十一月底的全面验收，全段人员积极行动，自评分达到82分。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3025全新标准标准化管理2015目视化管理2020填写齐全问题解决和能力改善1510业绩管理155体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3015领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2020设备、设施安全2010职业病预防1515健全资料污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155装备维护管理设备故障管理2020预防性维修管理2520自主维护管理3020维修工程管理100备件管理1515完善总分500410百分制得82分车务段模范

9、车间管理成熟度自评（12月）12月12日总厂检查后，车务段对检查出的问题进行了全面整改，自评分达到86分。应得分自评分整改情况备注生产现场管理5s管理3030全新标准标准化管理2020目视化管理2020填写齐全问题解决和能力改善1510业绩管理1510体制机制管理企业管控2020薪酬及业绩管理3020领导力建设2020团队建设3020能源效率管理100100安全环保管理行为安全2020设备、设施安全2010职业病预防1515健全资料污染预防与控制1515水土保持1515事故管理155装备维护管理设备故障管理2020预防性维修管理2520自主维护管理3020维修工程管理105落实施工属地管理备件管理1515完善总分500430百分制得86分