绩效考核办法.docx

1、绩效考核办法绩效考核办法(检索编码CM011634 页码31)年月日被考核者姓名： 考核者姓名：项 目ABCDE工作态度1.是否积极抓自己的工作?2.在工作中间是否始终如一很负责任?3.对公司的规章制度能否严格遵守?4.对上级指示、命令，能否正确执行?5.与同事及下级的关系是否协调?6.是否总是情绪开朗、工作麻利?7.能否高兴地承担别人不愿意接受的工作?8.能否表里如一、认真地做工作?9.能否坚持学习新知识、新事物?10.能否按规定整理、整顿工作场所?工作成绩(营业、生产、事务)(1)营业ABCDE1.是否达到既定的目标(利润、销售额、顾客数量、资金周转率等)?2.对外谈判能否有利地进展?3.

2、是否总是保持代表公司的气质?4.是否积极地学习商品知识?5.是否进行商品陈列方面的研究?6.是否进行同业其他公司情况的研究和本公司如何改进经营的研究?7.有否收集信息交给总经理?8.是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等?9.金钱管理是否按规定办理?10.退货的处理是否慎重?绩效考核办法(检索编码CM011634 页码32)项 目ABCDE生产1.是否完成既定的目标?2.能否很快完成工作?3.机器等设备的处理是否正确?4.是否注意安全和卫生?5.是否按规定保管好备品备件?6.是否按规定作业?7.是否妥当地管理、维修机器?8.是否规规矩矩地填写并上报日报和报告书等?9.能否妥善地保管产品?10.

3、能否节约经营费用是否有成本意识?事务ABCDE1.记账、计算、转账是否迅速、正确?2.资料等的管理是否符合规定?3.能否承担较多的工作量?4.数字、文字的书写是否整洁易懂?5.能否按时完成工作?6.是否注意经费的有效使用?7.接待客人和处理电话的技术如何?8.对现场(工厂、营业)等能否进行积极的服务?9.报告书的书写是否符合规定？10.在会议上能否积极发言?绩效考核办法(检索编码CM011634 页码31)项 目ABCDE业务处理能力(共同)ABCDE1.能否理解别人的意图?2.能否明确地表达自己的想法?3.是否具有举一反三的能力?4.对自己担当的工作，是否具有充分的知识?5.能否积极地听别人

4、说话、看书、学习，扩大自己的知识面?6.是否具有改进现场工作方法的能力?7.是否具有完成工作的必需的身体条件?8.是否具有把设想付诸实施的能力?9.是否具有按计划办事的能力?10.能否理解上级的想法?为干部用的追加项目ABCDE1.是否具有总结概括下属意见的能力?2.能否充分理解总经理等上级的想法以及经营方针?3.能否亲自找下级谈话、倾听意见?4.是否具有为实现自己的目标而说服不同意见的人的能力?5.是否具有对自己所做工作出现的问题进行分析，找出原因的能力?6.是否具有把杂务交给下属人员，自己从事最重要的工作的能力?7.能否通过召开会议和下级人员交流信息?8.能否跳出部门的局限从整个公司的观点出发，发表自己的意见?9.能否向总经理和其他上级充分地发表自己的意见和想法。1（1），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在1（1）