RFID生产管理系统方案样本.docx

1、RFID生产管理系统方案样本RFID生产管理系统方案1 现状与目标分析1.1 应用现状描述中国服装信息化大致分为以下阶段1.初期阶段( 手工机算) 工人将自己生产的产品、 数量、 工序用笔记录在本子上, 月底计算工资时将本子统一汇总, 有专门人员统计。这种方法只能用在小型规模的厂商, 否则工作量呈几何级上升。此种方法的缺点是, 一旦发现某些工序数量有异常, 很难跟踪到底是哪个工人、 哪天出的问题, 可能造成多发不必要工资等。2.图章化阶段( 纸菲阶段) 将工人用的工票( 菲) , 用印章的模式印在固定的一张纸上, 每扎衣服一大张菲票, 然后每工序一个小菲, 工人生产某道工序的时候用剪刀将相应工

2、序的小菲剪下来, 作为自己生产产品数量的凭证, 然后统一汇总到电脑( 或者手工) , 统计总数量根据工价计算工资。这种方式比手工计数提高了很多, 避免了工序超数的问题。可是依然需要大量的人工输入, 人工核对等繁琐的数字工作。3.半电脑化阶段( 条码计菲阶段) 借助于电脑和打印机, 将一扎货上的大菲每道工序用条码的方式打印出来, 工人在生产的过程中根据自己的生产状况, 用剪刀剪掉自己的工序条码, 作为生产凭证, 然后统一汇总, 由专人将工人的条码菲( 工票) 扫描到电脑系统。比上个阶段有如下提高: 条码计菲比印章菲提高了一个层次, 可是也有不可避免的缺点: 依赖扫描设备, 不同的扫描设备误码率不同 工人和计算工资人员依然有很大的工作量 扫描的效果严重依赖打印的效果 计菲成本居高不下 纸张浪费不符合社会发展的环保要求4.自动化阶段( 电子计菲阶段) 电子计菲是借助于RFID据终端采集技术, 将每个菲票的信息存在于RFID电子标签中, 工人根据自己的工序, 经过采集终端将产品的数量、 加工内容( 工序) 等信息直接发送到电脑, 完成计菲工作。这种方式有以下优点: A: 实时性高、 B: 安全稳定、 C: 上通下达, 信息共享;