精编范文万科项目管理指导书word版本 14页.docx

1、精编范文万科项目管理指导书word版本 14页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 万科项目管理指导书篇一：工程管理手册(万科)AAAA有限公司工程管理手册前 言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足

2、业主的要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故项目经理部设立与撤消程序、对供应商的评估管理规范、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促，廉政管理制度、勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度、细部检查管理程序、住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与

3、集团项目工程业务接口界面2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-00.1页2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3页三、工程管理程序3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.13页3.2 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19页3.3 工程部工地检查管理程序.BBGC01-03.29页3.4 施工图审查管理程序.BBGC01-04.31页3.5 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33页3.6 工程进度检查管理程序.BBGC01-06.41页3.7 工程安全、文明施工检查管理程序.BBGC01-07.44页3.8 工程物资采购管理程序.BBGC01-

4、08 .46页3.9 工程验收管理程序.BBGC01-09.54页3.10 工程档案管理程序.BBGC01-10.58页3.11 住宅质量问题处理程序.BBGC01-1165页四、工程施工过程管理制度4.1 施工总进度计划编制要点.BBGC01-02-00167页4.2 施工图会审管理制度.BBGC01-02-00271页4.3 施工组织设计审查要点.BBGC01-02-00375页4.4 工程部例会制度.BBGC01-02-00478页4.5 工程文件管理制度.BBGC01-02-00581页4.6 工程技术咨询管理制度.BBGC01-02-00683页4.7 工程监理管理要点.BBGC01

5、-02-00787页五、施工图审查要点5.1 结构图设计检查要点.BBGC01-04-00192页5.2 给排水图设计检查要点.BBGC01-04-00297页5.3 电气图设计检查要点.BBGC01-04-003.103页5.4 采暖通风图设计检查要点.BBGC01-04-004.110页六、工程质量检查要点6.1 地基基础工程质量检查要点.BBGC01-05-001.114页6.2 砌体结构工程质量检查要点.BBGC01-05-002.129页6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点 .BBGC01-05-003.138页6.4 建筑装饰工程质量检查要点.BBGC01-05-004.147页6.

6、5 门窗工程质量检查要点.BBGC01-05-005.156页6.6 楼地面工程质量检查要点.BBGC01-05-006.167页6.7 屋面和防水工程质量检查要点.BBGC01-05-007.177页6.8 幕墙工程质量检查要点.BBGC01-05-008.189页6.9 给排水工程质量检查要点.BBGC01-05-009.193页6.10 电气工程质量检查要点.BBGC01-05-010.198页6.11 通风与空调工程质量检查要点.BBGC01-05-011.204页6.12 电梯工程质量检查要点.BBGC01-05-012.208页七、工程安全、文明施工检查要点BBGC01-07-00

7、1.212页八、住宅交付使用标准BBGC01-13.230页九、住宅装修控制要点BBGC01-14.235页十、工程管理表单10.1 工程部项目管理工作考核分项表.BBGC-A1.236页 10.2 工程部项目管理工作考核汇总表.BBGC-A210.3 项目施工日记.BBGC-A310.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单.BBGC-A410.5 通知单.BBGC-A510.6 监理人员登记表.BBGC-B110.7 监理工作考核表.BBGC-B210.8 施工组织设计内部审批表.BBGC-B310.9 设计变更单.BBGC-B410.10现场签证单.BBGC-B510.11安全管理检查评分表

8、.BBGC-B610.12文明施工检查评分表.BBGC-B710.13合格材料设备供应商评审表.BBGC-C110.14甲供材料设备进场计划表.BBGC-C210.15甲供材料设备进场计划表.BBGC-C310.16甲供材料设备设计变更工作流程表.BBGC-C410.17甲供材料计划外增补审批表.BBGC-C510.18甲供材料设备采购月完成情况报表.BBGC-C610.19选用新材料设备评估意见表. BBGC-C710.20材料设备考察分析报告.BBGC-C810.21 .甲供材料设备采购计划月报表.BBGC-C910.22考察承包商结果审批表.BBGC-C1010.23工程开标记录.BBG

9、C-C1110.24工程评标、定标评审表.BBGC-C12十一、施工技术操作细则.BBGC01-16266页篇二：上海万科工程管理指导书工程管理指导书目 录1、白马四期B块项目概况. 51.1 序言 . 51.2 项目概况 . 51.3 项目发展规划 . 61.4 工程及工程管理重点和难点 . . 6 2、项目部管理架构及主要岗位描述. 72.1 部门主要工作内容 . 72.2 组织架构图 . 82.3 主要岗位职责 . 83、项目质量目标. 94、施工单位和监理公司组织方案及管理. 94.1 奖惩机制 . 134.2 项目施工管理流程 . 155、项目总进度控制计划. 166、进度计划保证措

10、施. 166.1 计划的工作 . 166.2资源的工作 . 186.3协调的工作 . 186.4甲方内部协调 . 187.1 施工单位和监理单位质量保证体系 . 197.2 万科白马项目质量管理重点 . 207.3 技术方案先行审批制度 . 207.4 样板制度 . 207.5 交底制度 . 217.6 防渗防裂控制措施 . 227.7 监理公司100细部质量过程检查制度 . 227.8执行分户验收制度 . 227.9 设备材料进场验收制度 . 227.10 新材料、新工艺控制 . 237.11 质量通病控制 . 237.12 现场质量检查制度 . 237.13 质量事故处理 . 247.14

11、 细部质量检查和整改 . 247.15 奖罚制度 . 248、施工过程中成本控制. 249、安全文明施工管理. 259.1 施工现场CI标识系统 . 259.2 施工过程管理 . 2710、甲供料管理. 2811、成品保护措施. 3013、信息管理. 3113.1 合同信息管理 . 3113.2 进度信息管理 . 3113.3 质量信息管理 . 3113.4 物料信息管理 . 3213.5 造价信息 . 3213.6 现场信息管理 . 3213.7 文档信息管理 . 3213.8 入伙信息管理 . 3313.9 项目印章管理 . 3414、会议制度. 3415、设计协调. 34 15.1 图纸

12、管理? ? ? ?.34 15.2 设计协调?.35附件一：白马四期B总体施工计划. 346 附件二：白马四期B项目材料控制一览表 . 3471.1 序言建设单位：上海南都白马房地产开发有限公司规划设计：上海柏涛建筑设计咨询有限公司建筑深化设计：西北建筑设计研究院上海分院景观方案设计：L&A奥雅景观设计院 总承包商：上海家树建筑工程有限公司监理公司：上海天佑工程咨询有限公司1.2 项目概况1.2.1白马位于闵行区与松江区交界的新闵园区，属于松江区新桥镇，东北距闵行区莘庄地铁站6.5公里，北距外环线7公里，距离南方商城8公里，距离徐家汇12公里。宗地属于白马新村5号地块，位于白马新村西南侧。 2

13、小区用地面积38447.5m2，总建筑面积33865m（规划许可证面积），共计138户，住宅容积率0.639，综合绿化率30。篇三：万科房地产项目管理流程保密等级:绝密级流程目录一、人 事 行 政 部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05 行政03 固定资产采购领用管理流程06 行政04 公文管理（发文）流程07 行政05 公文管理（收文）流程08 行政06 办公用品采购领用管理流程09 行政07 网络信息管理流程10 行政08 重要档案借阅管理流程11 行政09 文书档案管理流程12 行政10 秘书日常事务管理流程13 人事01 培训计划 管理流程14 人事02 招聘管理

14、流程15 人事03 员工定薪管理流程16 人事04 职位说明书管理流程17 人事05 绩效考核管理流程18 人事06 劳动合同 管理流程19 二、市 场 发 展 部市场01 集团年度经营 计划 制订流程20 市场02 产品定位 报告 编写流程21 市场03 可研分析工作流程22 市场04 销售计划管理流程23 市场05 销售价格管理流程24 市场06 销售工作督察工作流程25市场07 物业销售流程26 市场08 市场推广流程27 市场09 广告宣传流程28 市场10 合同 签定流程29 市场11 销售优惠管理流程30 市场12 销售资料管理流程31 市场13 房屋交付流程32 市场14 客户投

15、诉处理流程33 市场15 信息管理流程34 三、资金财务部财务01 费用报销管理流程35 财务02 资产购置管理流程36 财务03 资产入帐管理流程37 财务04 资产调用管理流程38 财务05 资产处置管理流程39 财务06 资产盘点管理流程40 财务07 资金流入管理流程41 财务08 资金流出管理流程42 四、总工程师办公室工程管理流程编制说明43 工程01 方案设计管理流程44 工程02 初步设计管理流程45 工程03 施工图设计管理流程46 工程04 总平面图及室外市政景观 综合 布线设计管理流程47 工程05 开工准备工作管理流程48 工程06 施工图会审管理流程49 工程07 工

16、程进度与计划管理流程50 工程08 设计变更管理流程51 工程09 质量缺陷修补及质量事故处理流程52 工程10 基础及主体工程结构验收管理流程53 工程11 单位工程竣工验收管理流程54 工程12 技术资料管理流程55 工程13 综合验收及工程移交物业管理流程56 工程14 保修期内工程维修管理流程57 工程15 材料检验管理流程58 五、造价审计部造价01 项目成本计划编制流程59 造价02 工程项目总承包招标管理流程60 造价03 监理招标管理流程61 造价04 分包工程招标管理流程62 造价05 甲供材料与设备采购招标管理流程63 造价06 甲定乙供材料与设备定价管理流程64 造价07

17、 工程合同管理流程65 造价08 费用签证管理流程66 造价09 工程款中期支付管理流程67 造价10 工程结算支付管理流程68 造价11 履约保证金退还管理流程69 造价12 造价信息管理流程70 造价13 审计工作检查考核管理流程71 造价14 审计档案资料管理流程72万科集团有限公司会议管理流程编号：行政01 编制日期： 201X-09-16 第次修改 修改日期:相关部门人事行政部 相关领导篇四：万科集团公司工程管理手册万科集团工程管理手册万科集团有限公司工程管理手册一、前言工程管理规范目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-00.1 页2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3 页三、工程管理程序3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.13 页3.2 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19 页3.3 工程部工地检查管理程序.BBGC01-03.29 页