1、011品牌国际化要重点考虑哪些问题011品牌国际化要重点考虑哪些问题品牌国际化升级要重点考虑哪些咨询题?李国威 插坐学院品牌公关首席讲师 一个国家或地区品牌做全球化升级,需要考虑以下几方面的咨询题:建立全球统一品牌集中管不同市场的价值观依旧各理依旧地区利益冲突如地价值观分散治理何治理强化国不属性品牌公关全球人才和本土人依旧企业属性才如何配置 咨询题一:建立全球统一价值观依旧各地价值观?建立全球统一的价值观,而不是各地自己讲了算,是企业品牌全球化升级必须解决的,价值观是品牌的基础 GE采纳全球统一的价值观建立全球统一的价值观,延续了“想象力和勇气”如此来自爱迪生时代的DNA,也加上了“包容”如此
2、适应全球业务的价值观要素。 后来证明,全球价值观是可行的,有效的 咨询题二:品牌集中治理依旧分散治理?存在的咨询题:不管是强调全球统一治理,依旧强调本土化,这差不多上全球化公司普遍的纠结,在人员、预算、主题治理上,存在还需解决的有专门多具体咨询题 能够考虑几个方面:1. 品牌的差不多内涵、标识等,应该全球统一治理全球主题,本土实施,全球公司的优势是大格局,大阻碍本土主题,本土实施需要实行品牌标识和品牌主题地全球治理,传播本土治理 咨询题三:不同市场的利益冲突如何治理?解决那个咨询题的方法确实是,该干什么就干什么,不用躲着,不不行意思,只是在传播中,注意强调“服务本土市场“,尽量减轻“把业务从A
3、国搬到B国”,“对A国失去信心”如此的负面反应处理产业链布局中的各地利益冲突,既要透亮,又要慎重 咨询题四:强化国有属性依旧企业属性?突出企业属性,淡化中国属性品牌国际化升级更多考虑企业属性 咨询题五:品牌公关全球人才和本土人才如何配置?中国人做到全球化,需要克服文化障碍, 现在越来越多的中国品牌公关高管,在中国总部治理全球团队,在各地用本地人也是通行做法。以后中国品牌公关人跨出国门,会培养出更多的全球人才需要更快更多地培养全球化品牌公关人才 总结品牌国际化升级需要考虑的 5 个重要咨询题:建立全球统一的价值观;品牌标识和品牌主题全球治理,传播本土治理;处理产业链布局中的各地利益冲突,既要透亮,又要慎重;品牌国际化升级更多考虑企业属性;要更快更多培养全球化品牌公关人才; 课后作业:如果你的企业在做国际化,不管是外国企业依旧中国企业,在品牌公关方面有哪些矛盾和困惑?你的预算全球治理依旧本地老总讲了算?品牌公关部门汇报给本土治理层,依旧汇报给全球总部?中国文化和外国文化有哪些冲突?请分享自己一下自己的经历