ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:21.41KB ,
资源ID:28853293      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/28853293.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(FMEA管理程序.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

FMEA管理程序.docx

1、FMEA管理程序1.目的确定与产品相关的设计潜在失效模式和潜在设计失效的机理/起因,评价设计失效对顾客的潜在影响,找出失效条件的设计控制变量和能够防止或减少这些潜在失效发生的措施;完善设计过程,确保顾客满意。2.围适用于公司所有新产品、产品更改以及应用或环境有变化的沿用零件包括:产品交付给顾客后的抱怨投诉和/或退货的产品。3. 责任3.1研发部:产品设计潜在的失效模式及后果分析,并组织评审;DFMEA3.2 工程部:产品过程潜在的失效模式及后果分析,并组织评审;PFMEA3.3相关单位:参与产品制造过程潜在的失效模式及后果分析,并进展评审。4. 术语和定义4.1 DFMEA:Design Fa

2、ilure Mode and Effects Analysis设计失效模式及后果分析英文简称。4.2 PFMEA:Process Failure Mode and Effects Analysis过程失效模式及后果分析英文简称。4.3 失效:在规定条件下(环境、操作、时间,不能完成既定功能或产品参数值,不能维持在规定的上下限之间,以及在工作围导致零组件的不符合现象。4.4 严重度S:指给定失效模式最严重的影响后果的级别。严重度是单一的FMEA围的相对定级结果。4.5 频度O:指某一特定的失效起因/机理在设计寿命出现的可能性。4.6 探测度D:指与设计控制中所列的最正确探测控制相关联的定级数。探

3、测度是一个在某一FMEA围的相对级别。4.7 风险顺序数RPN:指严重度数S和频度数O及不易探测度数D三项数字之乘积。4.8 顾客:不仅仅是最终使用者,并且包括负责整车设计或更高一层总成设计的工程师们/设计组,以及在负责装配和售后效劳活动的生产/工艺工程师们,也可以是下游制造、装配工序,维修工序或政府法规。5. 实施流程5.1FMEA筹划5.1.1DFMEA:应在一个设计概念最终形成之时或之前开场,而且在产品开发的各阶段中,当发生更改或获得更多的信息时,应及时、持续、不断地修改和更新,并最终在产品加工图样完成之前全部完成。5.1.2 根本的操作方法讨论完成时,生产方案制定和生产批准之前,要使用

4、PFMEA分析;5.1.3现有的产品出现质量故障时,要使用DFMEA或PFMEA去分析。5.2组建FMEA小组各单位组建DFMEA/PFMEA小组,根据需要,小组成员可包括工程、制造、采购、品保、业务、供应商和顾客方面的代表;5.3收集FMEA所需的信息。5.3.1 DFMEA小组需收集以下信息: a所设计产品的构造清单;b所设计产品应有的功能,及不应有的功能;c与成熟产品相近的产品质量情况等信息。5.3.2 PFMEA小组要收集以下信息:a零部件生产过程流程图;b过程有关的产品质量特性;c制造和装配的要求;d与成熟产品相近的产品过程质量情况等信息。5.4失效模式确认5.4.1PFMEA小组分

5、析产品的故障模式;DFMEA小组分析产品的功能失效模式。5.4.2可以使用鱼骨图,从人、机、料、法、环五方面分析失效模式的每一个起因/机理;DFMEA着重从设计方面分析。5.4.3.对于一个特定工程,列出每一个潜在的失效模式,前提是这种失效可能发生,但不是一定发生。 5.5 失效模式的后果分析失效模式可能产生的后果,给顾客带来的影响。5.6严重度评定分析潜在失效的后果,设计阶段的严重度评价依据一设计FMEA严重度评价准那么,制造过程阶段依据四过程FMEA严重度评价准那么,进展评定。5.7失效的潜在起因/机理失效的潜在起因的结果就是失效模式。尽可能地列出每一个失效模式的所有可以想到的失效起因和/

6、或失效机理。起因/机理应尽可能简明而全面地列出,以便有针对性地采取补救的努力和/或适当的纠正措施。5.8频度评价对失效模式的起因或机理,根据频度O评价准那么分别对应二、五进展频度评价,描述频度级别数着重在描述可能性的级别数之相对意义,而不是绝对具体的数值,频度数的取值与失效率围有关,但并不反映实际出现的可能性。5.9现行控制列出已经完成或承诺要完成的预防措施、设计/过程确认/验证或其它活动,并且这些活动将确保设计/过程对于所考虑的失效模式或起因/机理是足够的。5.10探测度评价选择现行的设计控制方法,根据探测度D评价准那么对应三、六进展探测度评价,小组成员应对相互一致的评定准那么和定级方法达成

7、一致意见,尽管对个别产品分析可作调整。在设计开发过程中,最好是尽早采用探测控制。5.11确定风险顺序数根据严重度、频度、探测度的评定,计算出风险顺序数RPN严重度S频度O探测度D, 在一般情况下,不管RPN值的大小如何,当严重度S高时就应予以特别注意。a当RPN100或按顾客规定要求时,应采取建议措施并努力减小该数值。b当严重度数S8或按顾客规定要求时,应采取建议措施。对于严重度S8,风险顺序数RPN100的工程要制定改进措施,当RPN相近时,应优先注意严重度S高的失效模式,以及严重度S和频度O都较高的失效模式。5.12 建议措施当失效模式按RPN值排出次序后,应首先针对高严重度S、高RPN值

8、和小组指定的其它工程进展预防/纠正措施的工程评价。任何建议措施的意图都是要按以下顺序降低其风险级别:严重度S、频度O、探测度D。5.12.1一般情况下,不管其RPN值是多大,当严重度S是9或10时,必须予以特别注意,以确保现行的设计控制或预防/纠正措施针对了这种风险。在所有的已确定潜在失效模式的后果可能会给最终用户造成危害的情况下,都应考虑预防/纠正措施,以便通过消除、减弱或控制起因来防止失效模式的产生。5.12.2 在对严重度值为9或10的工程给予特别关注之后,FMEA小组再考虑其它的失效模式,其意图在于降低严重度S,其次频度O,再次探测度D。5.12.3建议措施的主要目的是通过改进设计/过

9、程,降低风险,提高顾客满意度。5.12.4 只有设计更改才能导致严重度S的降低。5.13建议措施的责任和实施填入建议措施的责任组织的名称和个人的以及目标完成的日期,并在措施实施之后,填入实际措施的简要说明以及生效日期。5.14措施评价当确定了预防/纠正措施以后,估算并记录纠正后的严重度、频度和探测度值的结果。计算并记录纠正后的RPN值的结果。如果没有采取任何措施,将纠正后的RPN档和对应的取值栏目空白即可。所有纠正后的定级数值都应进展复查和评审,而且如果有必要采取进一步措施的话,应重复以上的步骤。5.15工程小组应负责保证所有的建议措施已被实施或已妥善落实。FMEA是一个动态文件,它不仅应表达

10、最新的设计水平,而且还应表达最新采取的有关措施,包括开场生产后发生的设计更改和措施。6.相关文件 6.1FMEA手册6.2文件控制程序6.3质量记录管理程序6.4APQP管理程序7.相关记录7.1 产品设计的潜在失效模式及后果分析表(DFMEA)7.2 过程设计的潜在失效模式及后果分析表(PFMEA)7.3 DFMEA检查清单7.4 PFMEA检查清单8. 相关 一 设计FMEA严重度评价准那么 二 设计FMEA频度评价准那么 三 设计FMEA探测度评价准那么 四 过程FMEA严重度评价准那么 五 过程FMEA频度评价准那么 六 过程FMEA探测度评价准那么一 设计FMEA严重度评价准那么后果

11、判定准那么:产品后果的严重度顾客后果级别未能符合平安和/或法规要求潜在失效后果影响车辆平安行驶和/或涉及不符合政府法规,失效发生时无预警10潜在失效后果影响车辆平安行驶和/或涉及不符合政府法规,失效发生时有预警9根本功能的损失或降级根本功能损失车辆不能运转,但不影响平安操作 8根本功能降级车辆可运转,但功能等级降低7次要功能的损失或降低次要功能损失车辆可行驶,但舒适性/便利性功能丧失6次要功能减弱车辆可行驶,但舒适性/便利性性能等级降低5其他功能不良外观或噪音不符合要求,汽车可行驶,大多数顾客75%抱怨不舒适4外观或噪音不符合要求,汽车可行驶,很多顾客50%抱怨不舒适3外观或噪音不符合要求,汽

12、车可行驶,被有识别能力的顾客25%抱怨不舒适2没有影响没有可区分的影响1二 设计FMEA 频度评价准那么 失效可能性评价准那么:针对DFMEA要因发生率设计寿命/工程可靠性车辆评价准那么:针对DFMEA要因的发生率事件/工程/车辆*等级非常高没有历史的新技术/新设计100次每1000个中1次每10辆10高新设计新应用或使用寿命/操作条件的改变情况下防止的失效50次每1000个1次2每20辆中9新设计新应用或使用寿命/操作条件的改变情况下很可能发生的失效20次每1000个1次2每50辆中8新设计新应用或使用寿命/操作条件的改变情况下不确定是否会发生失效10次每1000个1次2每100辆中7一般与

13、类似设计相关或在设计模拟和测试中频繁失效2次每1000个1次2每500辆中6与类似设计相关或在设计模拟和测试中偶然发生的失效0.5次每1000个1次2每2000辆中5与类似设计相关或在设计模拟和测试中较少发生的失效。isolated0.1次每1000个1次2每10,000辆中4低仅仅在与几乎一样的设计关联或在设计模拟和测试发生的失效0.01次每1000个1次2每100,000辆中3在与几乎一样的设计关联或在设计模拟和试验时不能观察的失效0.001次每1000个1次2每1,000,000辆中2非常低失效通过预防控制来消除失效通过预防控制消除1三 设计FMEA探测度评价准那么探测时机评价准那么:被

14、设计控制发现的可能性等级探测可能性没有探测时机没有现有设计控制;不能探测或不能分析10几乎不可能在任何阶段不可能探测设计分析/探测有微弱的探测能力;实际的分析如CAE、FEA、etc与期望的实际操作条件不相关9非常细微快速冻结设计,预先投放在设计冻结以及在试验具有如乘坐、操作、出货评价等承受准那么下的子系统或系统试验通过/失败的情况预先投放后的产品验证/确认8细微在设计冻结和在失效测试试验直到失效发生、系统相互作业试验为止的子系统或系统试验在情况下的预先投放后的产品验证/确认7非常低在设计冻结以及在降级试验情况下预先投放后的产品验证/确认在耐力试验后的子系统或系统试验,如功能检查6低预先冻结设

15、计使用通过/失效试验进展产品验证可靠性试验,开发或确认试验,预先冻结设计如:性能、功能检查承受准那么等5一般使用失效试验如:直到泄漏、屈服、破裂等预先冻结设计的产品确认可靠性试验、开发或确认试验4有点高使用降级试验如数据趋势、之前/之后值等预先冻结设计的产品确认可靠性试验、开发或确认试验3高实质性分析有相关设计分析/探测控制有强探测能功。在实际或期望运作条件下预先停顿设计与实质性分析如CAF、FEA等高相关2非常高探测不需用到;失效预防通过设计解决方案如已证实的设计标准、最好惯例或普通材料充分执行预防,失效要因或失效模式将不会发生1几乎一定四 过程FMEA严重度评价准那么后果评定准那么:后果的

16、严重度当潜在失效模式导致最终顾客和/或一件制造/装配厂产生缺陷时便得出相应的定级结果。最终顾客永远是要首先考虑的。如果两种可能存在的,采用两件严重度值中的较高者顾客的后果严重度级别后果评定准那么:后果的严重度当潜在失效模式导致最终顾客和/或一件制造/装配厂产生缺陷时便得出相应的定级结果。最终顾客永远是要首先考虑。如果两种可能都存在的,采用两件严重值中的较高者制造/装配后果未能符合平安和/或法规要求当潜在的失效模式在无警告的情况下影响用户人身平安运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度定级非常高10失效符合平安和/或法律要求可能没有预警下危害操作者机械或装配当潜在的失效模式在有警告的情况下影

17、响用户人身平安运行和/或涉及不符合政府法规的情形时,严重度定级非常高9可能在有预警下危害操作机械或装配根本功能的损失或降级产品不能工作丧失根本功能8大规模中断100%的产品是废品,流水线停顿或停顿出货产品可运行但性能水平下降。顾客非常不满意7显著中断生产运转一定会产生局部废品,背离最初过程包括流水线速度降低或增加舒适功能的损失或降级产品可运行但舒适性/便利性工程性能水平有所下降。6一般100%需脱线返工,是被成认的产品可运行但舒适性/便利性工程性能水平有所下降5局部需脱线返工,是被成认的令人不舒服的工程配合和外观不舒服。多数75%以上顾客能觉察缺陷4一般中断在加工前100%须在位置上加工配合和

18、外观不舒服。50%的顾客能觉察缺陷3在加工前局部须在位置上加工配合和外观不舒服。有辨识力顾客发烧友25%以下能觉察缺陷2微小中断过程,操作或操作者的轻微不便利没有影响没有可区分的后果1没有后果没有可区分的后果五 过程FMEA 频度评价准那么失效可能性准那么:PFMEA要因发生率事件每工程/车辆等级很高:持续性失效100次 每1000个1次 每10辆中1050次每1000个1次每20辆中9高:经常性失效20次每1000个1次每50辆中810次每1000个1次每100辆中7中等:偶然性失效2次每1000个1次每500辆中60.5次每1000个1次每2000辆中50.1次每1000个1次每10,00

19、0辆中4低:相对很少发生的失效0.01每1000个1次每100,000辆中30.001每1000个中1次每1000,0002极低:失效不太可能发生失效通过预防控制消除了1六 过程FMEA探测度评价准那么探测时机评价准那么: 过程控制探测的可能性级别探测可能性没有探测时机没有现有控制;不能探测或不能解析10几乎不可能在任何阶段不太可能探测失效模式和/或错误要因不容易探测如:随机检查9非常微小加工后问题探测操作者通过目测/排列/耳听法的/事后后失效模式探测8微小开场时问题探测操作者通过目测/排列/耳听法在位置上做失效模式探测或操作都通过使用插性测量行/不行、手动转矩检查等做加工后探测7非常低加工后

20、问题探测操作者通过使用变量测量或操作者在位置上通过使用特性测量事后失效模式探测,行/不行、手动转矩检查等6低开场时问题探测操作者在位置上使用变量测量或通过位置上的自动控制探测差异零件和通知操作者光、杂音等。在设置上或首件检验时执行测量仅对于设置要因5一般加工后问题探测由自动控制探测变异零件并锁住零件预防进一步加工的事后失效模式探测4一般高开场时问题探测由自动控制在位置上探测变异零件并在位置上自动锁住零件预防进一步加工的失效模式探测。3高错误探测和/或问题预防由自动控制在位置上探测错误并预防制造中的变异零件的错误要因探测2非常高探测不能用;防错以夹具设计、机械设计或零件设计所做的错误要因预防,因为过程/产品设计的防错工程,不会产生变异零件。1几乎确定

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1