大型物流厂房项目技术标施工方案完整版.docx

1、大型物流厂房项目技术标施工方案完整版 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）大型物流厂房项目技术标施工方案完整版1.综合说明编制说明首先，感谢贵公司给予我公司这次参加投标的机会。本工程我公司如有幸中标，当确保在业主、监理和质监部门等单位的支持与指导下，“安全、优质、高效、文明”地建设好本工程，使雇主满意。本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法，采用经济、合理、安全可靠的施工方案编制而成的。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理单位的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安

2、全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，争创市文明工地。我公司认真分析了影响施工的各种因素，结合我公司的雄厚技术力量和科学管理水平，我们确信完全有能力、有信心将工程优质、高效地顺利完成，使工程能按期交付雇主使用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。编制范围本工程现阶段招标范围主要包括包括土建、钢结构、机电安装、室外工程的建造工作。我们力求通过对工程进行合理组织、精心施工、综合协调管理，来圆满达到业主在合同主要条款中提出的各项要求.编制依据本工程投标文件；本工程招标现有施工图纸；有关招标答疑记录；国家、广东省及佛山市现行施工规程、规

3、范及有关法律、法规等文件；现场及周围环境踏勘观感；我公司有关质量、安全、文明的管理文件。建筑工程施工质量检验评定标准（GBJ3012002）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）；工程测量规范（GB50026-2007）；钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）;建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；混凝土质量控制标准（GB501642011）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）；建筑施工安全检查评分标准（JGJ5

4、9-2011）；建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）；混凝土结构工程施工质量及验收规范 （GB502042002）（2011版）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；室内管道支架及吊装（03S402）；自动喷水灭火系统施工及验收规范（

5、GB50621-2005）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-2009）；建筑施工安全检查标准JGJ592011建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）；建筑结构荷载规范（GB50009-2012）；混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；砌体结构设计规范、（GB50003-2011）；建筑钢结构防火技术规范（CECS200-2006）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）；高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2010）；建

6、筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476-2008）；、预应力混凝土结构抗震设计规程（JGJ140-2004）；钢结构设计规范（GB50017-2003）；建筑地面设计规范（GB50037）；建筑内部装修设计防火规范（GB50222）；建筑照明设计标准（GB50034-2004）；供配电系统设计规范（GB50052-2009）；低压配电设计规范（GB50054-2011）；民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2008；建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）；火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）；建筑排水用硬聚氯乙烯管道安

7、装（96S406）；建筑排水用硬聚氯乙烯管道技术规程（CJJ/T29-98）；卫生设备安装（99S304）；建筑排水设计规范（GB50015-2003(2009年版)；虹吸式屋面雨水排水系统技术规程（CECS-183-2005）；建筑设计防火规范（GB50016-2006）；采暖通风与空气调节设计规范（GB50019-2003）；工程概况工程名称建设单位设计单位结构类型框架结构、 钢结构结 构层 数1、2层仓库，4层综合楼建筑面积建 筑高 度质量目标符合规范要求，竣工验收一次100%合格。安全文明目标杜绝重大事故，争建市文明工地工程特点单层面积大，同时屋面为钢结构屋面，屋面钢结构吊装难度较大。

8、厂房之间为架空平台，周边无直接可使用临时道路，材料运输机周转较为困难，必须合理安排施工顺序及施工区域。仓库占地面积大及大面积堆载，对地坪的平整度及地坪下方的地基处理要求高，施工中必须严格控制施工质量。仓房内为大面积地坪，地坪平整度要求高，同时为一次成型耐磨地坪。对施工工艺及施工管理要求高。本厂房混凝土结构为10米高支模，需编制专项方案进行专家论证。基本承诺根据招标文件中合同主要条款要求，结合公司实力，我们将对本工程负起应有的责任，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。具体作出如下承诺：工程质量：达到国家验收合格标准，竣工验收一次100%通过。工程进度：业主计划 2015年12月31日办

9、理完房产证，我单位充分考虑施工过程中各个工期影响因素，制定计划，有信心在2015年12月10日竣工验收， 施工阶段工期计划446天。安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1以内;文明施工：按本公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，争创文明工地。环境目标：不影响周边自然环境及人文环境。服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督；管理组织目标：选派具有丰富施工经验的项目经理，并承诺项目经理常驻现场组织施工，配备强大现场及公司管理班子，采用现代信息管理技术，确保与各方的合作顺利；科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全

10、、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。2.项目管理机构设置表组织管理机构我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。 项目经理部岗位职责项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在TCL小家电三期项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代

11、表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任；组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标；配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，

12、提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度；根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；依照审批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。作为安全生产第一责任人，领导与本项目有关的各

13、种环境因素识别与控制工作；领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作；负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理，签订责任书并监督实施；向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求，确保公司绩效；协助、搞好管理体系的内部审核工作；参加管理评审会议，提出改进建议。对所承担的工程施工质量负技术责任，协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序；中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制，报公司总工程师审批；主持编制专项施工技术方案、安全技术方案，报公司总工程师审批。主持编制本项目部的危险源台帐重大危险源清单环境管理方案职业健康安全管理方案项目应急救援

14、预案等，报公司安全设备部审批。主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作；实行班前安全技术培训与关键岗位（重要岗位）的人员能力培训，搞好质量、环境、职业健康安全教育工作，确保管理分目标的实现。贯彻、落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文件清单，并对其进行动态管理。如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作，搞好施工日志。项目副经理职责负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。负责纠正

15、和预防措施的组织实施。宣传贯彻执行国家有关安全生产、文明施工、环境保护的方针政策和法律、法规。推动项目安全组织保证体系的运行，落实情况进行检查与指导参加项目组织的安全生产活动，和定期安全生产、文明施工、环境运行体系的检查工作。参加审查施工组织设计（方案）和安全技术交底，并对贯彻执行情况进行监督检查。与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，遇有严重险情，有权暂停生产。做好项目各类中、小机械设备、架子等防护的验收工作。每月要对项目安全生产动态，存在问题及解决办法以书面形式上报项目经理负责施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的

16、施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。对劳务层进行考核、评价。监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。参加工程竣工交验，负责工程完好保护。按时准确记录施工日志。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。参与隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定。负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施，并在施工生产中加强检查监控，及时采取纠正与预防措施，清除隐患；具体负责施工现场环境因素的识别与控制，严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环

17、境规定；参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动；具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追查到底；对安全隐患及时整改且予以验证；负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；根据应急救援预案，组织人员演习。负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录；负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测，杜绝不合格品和工序的违反放行；参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作，把好质量关；负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及

18、时采取相应的纠正和预防措施。测量前需了解设计意图，熟悉和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查作等方面加强工作，避免返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对作提出预防性要求，真正做到。准确地测设。负责垂直观测、，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责及时整理完善复核、测量记录等测量资料。全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料，及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档，及时做好资料的保密保管工作；负责向顾客或相关方移交资料。负责工程材料供应计划（采购）

19、的编制，按照工程进度编制好月度需料计划，确保工程进度需要，尽可能采用环保型材料；负责进场材料（半成品）质量、数量、品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；做好物资（包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等）检验和标识工作，对不合格的及时纠正处理和上报；参与合格供方的评价与再评价；材料台帐齐全、正确，控制资源浪费。对工程的材料进行取样、制作送检；按规定数量、频次及时取样、送检，办理送检的委托手续，妥善保管试验报告。做好材料检验和试验状况的等级及标牌。负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；严格执行合同经济条款，且参与合同评审；负责编制

20、职业健康安全防护费用计划，交项目经理审定。加强班组管理教育，树立“质量第一”“安全第一”和环保意识；负责班组管理指标的分解、落实和完成；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序，做好原始记录；开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。3.施工现场平面布置图施工总平面布置原则本工程位于佛山市南湖区，三期总建筑面积为，由仓库、物业用房、设备用房、门卫、综合楼组成。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和施工现

21、场的安全文明，为保证现场施工顺利进行，在本工程的平面布置上将合理利用现有用地。具体的施工平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临建搭投；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。临时基础设施基础设施主要有办公区、生活区、围墙、卫生设施及加工设施等的布置办公区在现场办公区拟搭设二层彩钢板房，以用作整个施工过程中的办公楼。办公楼房间的布局、分隔安排将充分考虑甲方、监理办公及会议需求。在

22、办公室前树立形象标牌。生活区生活区与办公区、施工区完全隔断，并设置主出入口。所有生活设施设于生活区内。临时围墙执行佛山市文明施工的有关规定，在建筑物周围修筑临时围墙，构筑安全防线。将办公区、生活区、施工区分开。临时围墙采用钢管骨架、彩钢板围护。卫生设施考虑现场范围较大，便于进行现场文明管理，计划在施工现场现场设卫生间。同时在生活区及办公区亦设置男女卫生间。材料堆场及加工材料加工区域设置钢筋、模板、机电等材料加工棚，材料加工棚地面硬化处理。材料堆放场地根据现场实际情况采用碾压铺砂石垫层或硬化处理。位置详见现场总平面布置图。施工道路利用场区内永久道路路基硬化C20垫层作为主要道路，另外在施工区铺设

23、临时施工道路。总体上，现场开辟环行道路,使自大门进入后，沿环路可达各施工、办公、生活区域。洗车场为保证现场文明及场外市政道路的清洁，出入车辆必须清洗后才能使出场地。施工现场平面布置图详见后附件。施工现场平面管理根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由项目生产经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施

24、工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区

25、内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：钢结构安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。4.施工进度初步计划表详见附件。5.拟使用主要施工机械/设备一览表土建主要机械设备一览表序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1打桩机500T4国产2010年2塔吊QTZ63塔吊9国产2011年3混凝土输送泵HBT85-15-156S1国产2010年4井架JJK-卷扬机610 kW2011年5挖掘机ZX210LC-34国产2011年6自卸车15t18国产2011年7压路机3Y8-151国产2011年8钢

26、筋切断机GQ-504国产2012年9钢筋弯曲机GW-504国产2012年10地面磨光机DNJ-35010国产2012年11插入式振动器SJ-10050国产2012年12砂浆搅拌机JI-2502国产2012年13交流电焊机SX1-5008国产2012年14木工园盘锯MJ61134国产2012年15闪光对焊机2国产2011年安装工程主要机械设备一览表序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电焊机WS-400E4国产2011年2手枪电钻8国产2012年3角向磨光机4国产2013年4磁力电钻2国产2011年5电锤8国产2013年6开卷机YZKJ-121国产2010年7校平机YZXP-121国

27、产2010年8剪板机Q11-4X20001国产2010年9咬口机1国产2011年10共板法兰成型机1国产2010年11共板法兰折方机1国产2010年12探照灯16国产2012年钢结构工程主要机械设备一览表序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电动扳手300W12国产2013年2扭力扳手TG250-1000NM2国产2012年3定扳手18-65mm10国产2013年4手电钻500RE/161012国产2013年5电锤1000W2国产2013年6切割机1000W4国产2012年7电剪刀260W6国产2012年8电焊机4国产2011年9氩弧焊机2国产2012年10直立缝卷边机500W2国

28、产2010年11手拉葫芦2-5T10国产2010年12火焰割刀2国产2013年13汽车吊25T2国产2010年14把杆4国产2011年15液压车5T4国产2010年16卡环16国产2011年预应力工程主要机械设备一览表序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1油泵ZB4-50010国产2011年2千斤顶YCW150-40010国产2011年3挤压机JY-453国产2012年4电焊机2国产2012年5砂轮切割机4国产2013年6角磨机6国产2012年7螺旋式灌浆机12GG2国产2011年8水泥灌浆料拌和机2国产2012年9高压油管6m40国产2012年6.临时用水及用电量计划临时用电编制依据施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)；现行建筑施工手册；施工现场实际情况；安全用电组织管理建立以项目经理和安全负责人为首的安全用电管理体系组长：项目经理副组长：安全员负责人组 员：（电专业负责）、（机电维护班长）、（电工）