大型物流厂房项目技术标施工方案完整版.docx

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大型物流厂房项目技术标施工方案完整版

内部编号:

(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

 

大型物流厂房项目技术标施工方案完整版

 

1.综合说明

编制说明

首先,感谢贵公司给予我公司这次参加投标的机会。

本工程我公司如有幸中标,当确保在业主、监理和质监部门等单位的支持与指导下,“安全、优质、高效、文明”地建设好本工程,使雇主满意。

本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法,采用经济、合理、安全可靠的施工方案编制而成的。

在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理单位的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音尘埃污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,争创市文明工地。

我公司认真分析了影响施工的各种因素,结合我公司的雄厚技术力量和科学管理水平,我们确信完全有能力、有信心将工程优质、高效地顺利完成,使工程能按期交付雇主使用,发挥出本工程的社会效益和经济效益。

编制范围

本工程现阶段招标范围主要包括包括土建、钢结构、机电安装、室外工程的建造工作。

我们力求通过对工程进行合理组织、精心施工、综合协调管理,来圆满达到业主在合同主要条款中提出的各项要求.

编制依据

本工程投标文件;

本工程招标现有施工图纸;

有关招标答疑记录;

国家、广东省及佛山市现行施工规程、规范及有关法律、法规等文件;

现场及周围环境踏勘观感;

我公司有关质量、安全、文明的管理文件。

《建筑工程施工质量检验评定标准》(GBJ301—2002);

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003);

《工程测量规范》(GB50026-2007);

《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010);

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012);

《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);

《混凝土质量控制标准》(GB50164—2011);

《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-2011);

《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011);

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);

《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204—2002)(2011版);

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2001);

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);

《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2010);

《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);

《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002);

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);

《室内管道支架及吊装》(03S402);

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50621-2005);

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);

《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002);

《机械设备安装工程施工及验收规范》(GB50231-2009);

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011

《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001);

《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012);

《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010);

《砌体结构设计规范》、(GB50003-2011);

《建筑钢结构防火技术规范》(CECS200-2006)

《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010);

《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ3-2010);

《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);

《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T50476-2008);、

《预应力混凝土结构抗震设计规程》(JGJ140-2004);

《钢结构设计规范》(GB50017-2003);

《建筑地面设计规范》(GB50037);

《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222);

《建筑照明设计标准》(GB50034-2004);

《供配电系统设计规范》(GB50052-2009);

《低压配电设计规范》(GB50054-2011);

《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008;

《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010);

《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98);

《建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装》(96S406);

《建筑排水用硬聚氯乙烯管道技术规程》(CJJ/T29-98);

《卫生设备安装》(99S304);

《建筑排水设计规范》(GB50015-2003(2009年版);

《虹吸式屋面雨水排水系统技术规程》(CECS-183-2005);

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);

《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003);

工程概况

工程名称

建设单位

设计单位

结构类型

框架结构、钢结构

结构层数

1、2层仓库,4层综合楼

建筑面积

建筑高度

质量目标

符合规范要求,竣工验收一次100%合格。

安全文明目标

杜绝重大事故,争建市文明工地

工程特点

单层面积大,同时屋面为钢结构屋面,屋面钢结构吊装难度较大。

厂房之间为架空平台,周边无直接可使用临时道路,材料运输机周转较为困难,必须合理安排施工顺序及施工区域。

仓库占地面积大及大面积堆载,对地坪的平整度及地坪下方的地基处理要求高,施工中必须严格控制施工质量。

仓房内为大面积地坪,地坪平整度要求高,同时为一次成型耐磨地坪。

对施工工艺及施工管理要求高。

本厂房混凝土结构为10米高支模,需编制专项方案进行专家论证。

基本承诺

根据招标文件中合同主要条款要求,结合公司实力,我们将对本工程负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

具体作出如下承诺:

工程质量:

达到国家验收合格标准,竣工验收一次100%通过。

工程进度:

业主计划2015年12月31日办理完房产证,我单位充分考虑施工过程中各个工期影响因素,制定计划,有信心在2015年12月10日竣工验收,施工阶段工期计划446天。

安全生产:

在整个施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1‰以内;

文明施工:

按本公司CI战略布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,争创文明工地。

环境目标:

不影响周边自然环境及人文环境。

服务目标:

信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主的控制与监督;

管理组织目标:

选派具有丰富施工经验的项目经理,并承诺项目经理常驻现场组织施工,配备强大现场及公司管理班子,采用现代信息管理技术,确保与各方的合作顺利;

科技进步目标:

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术,新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

协调目标:

做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。

2.项目管理机构设置表

组织管理机构

我们按项目法施工的原则,选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同,承担该工程的施工管理。

 

项目经理部岗位职责

项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理,是我公司派驻在TCL小家电三期项目上的代理,对作业层负有管理与服务的职能。

代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任;

组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解(包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等)以实现公司总的管理目标;

配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入;

负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;

组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。

参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度;

根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效;

依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。

作为安全生产第一责任人,领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作;领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作;负责对分包方环保、职业健康安全运行的管理,签订责任书并监督实施;

向顾客与相关方宣传环保要求与职业健康安全方面要求,确保公司绩效;协助、搞好管理体系的内部审核工作;参加管理评审会议,提出改进建议。

对所承担的工程施工质量负技术责任,协助项目经理指导本单位工程的质量、技术工作且直接负责各工序向监理单位申报程序;

中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制,报公司总工程师审批;

主持编制专项施工技术方案、安全技术方案,报公司总工程师审批。

主持编制本项目部的《危险源台帐》《重大危险源清单》《环境管理方案》《职业健康安全管理方案》《项目应急救援预案》等,报公司安全设备部审批。

主持本单位工程的图纸会审与安全技术交底工作;

实行班前安全技术培训与关键岗位(重要岗位)的人员能力培训,搞好质量、环境、职业健康安全教育工作,确保管理分目标的实现。

贯彻、落实国家和上级有关要求,建立本项目部的有效文件清单,并对其进行动态管理。

如实记录施工过程中质量、环境、职业健康安全的各项工作,搞好施工日志。

项目副经理职责

负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。

负责纠正和预防措施的组织实施。

宣传贯彻执行国家有关安全生产、文明施工、环境保护的方针政策和法律、法规。

推动项目安全组织保证体系的运行,落实情况进行检查与指导

参加项目组织的安全生产活动,和定期安全生产、文明施工、环境运行体系的检查工作。

参加审查施工组织设计(方案)和安全技术交底,并对贯彻执行情况进行监督检查。

与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核和发证工作。

制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,遇有严重险情,有权暂停生产。

做好项目各类中、小机械设备、架子等防护的验收工作。

每月要对项目安全生产动态,存在问题及解决办法以书面形式上报项目经理

负责施工现场的总体布署、总平面布置。

协调劳务层的施工进度、质量、安全。

执行总的施工方案。

对劳务层进行考核、评价。

监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。

全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

按时准确记录施工日志。

合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

参与隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定。

负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实施,并在施工生产中加强检查监控,及时采取纠正与预防措施,清除隐患;

具体负责施工现场环境因素的识别与控制,严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定;

参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动;

具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。

对安全事故坚决执行“三不放过”原则,追查到底;对安全隐患及时整改且予以验证;

负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作;

根据应急救援预案,组织人员演习。

负责施工项目工程质量的全过程监控管理,做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录;

负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检验、检测,杜绝不合格品和工序的违反放行;

参加隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检验工作,把好质量关;

负责对施工焦点、重点应用数据分析,掌握质量动态及时采取相应的纠正和预防措施。

测量前需了解设计意图,熟悉和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查作等方面加强工作,避免返工。

验线工作要主动。

验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对作提出预防性要求,真正做到。

准确地测设。

负责垂直观测、,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

负责及时整理完善复核、测量记录等测量资料。

全面负责项目部技术、经济、行政来往文书资料,及时收集、整理、归档、收发工作并按规定分类立卷存档,及时做好资料的保密保管工作;

负责向顾客或相关方移交资料。

负责工程材料供应计划(采购)的编制,按照工程进度编制好月度需料计划,确保工程进度需要,尽可能采用环保型材料;

负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样检测工作,管理好进场材料的仓储保管工作;

做好物资(包括甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检验和标识工作,对不合格的及时纠正处理和上报;

参与合格供方的评价与再评价;

材料台帐齐全、正确,控制资源浪费。

对工程的材料进行取样、制作送检;

按规定数量、频次及时取样、送检,办理送检的委托手续,妥善保管试验报告。

做好材料检验和试验状况的等级及标牌。

负责工程项目的预、决算工作,及时做好变更工程的签证与验工月报,收取工程价款;

严格执行合同经济条款,且参与合同评审;

负责编制职业健康安全防护费用计划,交项目经理审定。

加强班组管理教育,树立“质量第一”“安全第一”和环保意识;

负责班组管理指标的分解、落实和完成;

组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量、安全、环保事故,对交付检验的工程产品的质量负责;

组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序,做好原始记录;

开展技术革新和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。

3.施工现场平面布置图

施工总平面布置原则

本工程位于佛山市南湖区,三期总建筑面积为,由仓库、物业用房、设备用房、门卫、综合楼组成。

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和施工现场的安全文明,为保证现场施工顺利进行,在本工程的平面布置上将合理利用现有用地。

具体的施工平面布置原则为:

在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭投;

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

在平面交通上,要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰;

符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。

临时基础设施

基础设施主要有办公区、生活区、围墙、卫生设施及加工设施等的布置

办公区

在现场办公区拟搭设二层彩钢板房,以用作整个施工过程中的办公楼。

办公楼房间的布局、分隔安排将充分考虑甲方、监理办公及会议需求。

在办公室前树立形象标牌。

生活区

生活区与办公区、施工区完全隔断,并设置主出入口。

所有生活设施设于生活区内。

临时围墙

执行佛山市文明施工的有关规定,在建筑物周围修筑临时围墙,构筑安全防线。

将办公区、生活区、施工区分开。

临时围墙采用钢管骨架、彩钢板围护。

卫生设施

考虑现场范围较大,便于进行现场文明管理,计划在施工现场现场设卫生间。

同时在生活区及办公区亦设置男女卫生间。

材料堆场及加工

材料加工区域设置钢筋、模板、机电等材料加工棚,材料加工棚地面硬化处理。

材料堆放场地根据现场实际情况采用碾压铺砂石垫层或硬化处理。

位置详见现场总平面布置图。

施工道路

利用场区内永久道路路基硬化C20垫层作为主要道路,另外在施工区铺设临时施工道路。

总体上,现场开辟环行道路,使自大门进入后,沿环路可达各施工、办公、生活区域。

洗车场

为保证现场文明及场外市政道路的清洁,出入车辆必须清洗后才能使出场地。

施工现场平面布置图

详见后附件。

施工现场平面管理

根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的大型机具使用、进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时,制订以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

由项目生产经理负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由工程部负责。

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。

计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

基础施工阶段重点保证项目:

场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。

地上施工阶段重点保证项目:

钢结构安全管理;料具置场点有序调整、管理;材料、机械进退场、使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。

4.施工进度初步计划表

详见附件。

5.拟使用主要施工机械/设备一览表

土建主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号/规格

数量

国别/产地

制造年份

备注

1

打桩机

500T

4

国产

2010年

2

塔吊

QTZ63塔吊

9

国产

2011年

3

混凝土输送泵

HBT85-15-156S

1

国产

2010年

4

井架

JJK-卷扬机

6

10kW

2011年

5

挖掘机

ZX210LC-3

4

国产

2011年

6

自卸车

15t

18

国产

2011年

7

压路机

3Y8-15

1

国产

2011年

8

钢筋切断机

GQ-50

4

国产

2012年

9

钢筋弯曲机

GW-50

4

国产

2012年

10

地面磨光机

DNJ-350

10

国产

2012年

11

插入式振动器

SJ-100

50

国产

2012年

12

砂浆搅拌机

JI-250

2

国产

2012年

13

交流电焊机

SX1-500

8

国产

2012年

14

木工园盘锯

MJ6113

4

国产

2012年

15

闪光对焊机

2

国产

2011年

安装工程主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号/规格

数量

国别/产地

制造年份

备注

1

电焊机

WS-400E

4

国产

2011年

2

手枪电钻

8

国产

2012年

3

角向磨光机

4

国产

2013年

4

磁力电钻

2

国产

2011年

5

电锤

8

国产

2013年

6

开卷机

YZKJ-12

1

国产

2010年

7

校平机

YZXP-12

1

国产

2010年

8

剪板机

Q11-4X2000

1

国产

2010年

9

咬口机

1

国产

2011年

10

共板法兰成型机

1

国产

2010年

11

共板法兰折方机

1

国产

2010年

12

探照灯

16

国产

2012年

钢结构工程主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号/规格

数量

国别/产地

制造年份

备注

1

电动扳手

300W

12

国产

2013年

2

扭力扳手

TG250-1000NM

2

国产

2012年

3

定扳手

18-65mm

10

国产

2013年

4

手电钻

500RE/1610

12

国产

2013年

5

电锤

1000W

2

国产

2013年

6

切割机

1000W

4

国产

2012年

7

电剪刀

260W

6

国产

2012年

8

电焊机

4

国产

2011年

9

氩弧焊机

2

国产

2012年

10

直立缝卷边机

500W

2

国产

2010年

11

手拉葫芦

2-5T

10

国产

2010年

12

火焰割刀

2

国产

2013年

13

汽车吊

25T

2

国产

2010年

14

把杆

4

国产

2011年

15

液压车

5T

4

国产

2010年

16

卡环

16

国产

2011年

预应力工程主要机械设备一览表

序号

设备名称

型号/规格

数量

国别/产地

制造年份

备注

1

油泵

ZB4-500

10

国产

2011年

2

千斤顶

YCW150-400

10

国产

2011年

3

挤压机

JY-45

3

国产

2012年

4

电焊机

2

国产

2012年

5

砂轮切割机

4

国产

2013年

6

角磨机

6

国产

2012年

7

螺旋式灌浆机

12GG

2

国产

2011年

8

水泥灌浆料拌和机

2

国产

2012年

9

高压油管

6m

40

国产

2012年

6.临时用水及用电量计划

临时用电编制依据

《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005);

现行建筑施工手册;

施工现场实际情况;

安全用电组织管理

建立以项目经理和安全负责人为首的安全用电管理体系

组长:

项目经理

副组长:

安全员负责人

组员:

(电专业负责)、(机电维护班长)、(电工)

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