成管例题汇总.docx

1、成管例题汇总例题汇总运用会计数据进行决策恒生药品制造公司案例恒生药品制造公司利润表恒生药品制造公司利润表销售收入（97,000件 $ 5.00美元/件） $ 485,000销售成本（ 97,000件 $ 4.50美元/件） 436,500 销售利润 48,500减：销售及管理费用 26,000 税前利润 $ 22,500 有人出价4美元购买该公司药品5000单位。恒生公司财务经理认为：4美元的出价实在太低！胶囊生产单位成本 月产100,000单位 月产105,000单位直接材料及人工费用 3.00 3.00其它生产费用 1.50 1.46单位生产成本 4.50 4.46如果恒生公司具有每月生产

2、这5，000单位药品的剩余生产能力，是否应该拒绝增加的收入（5,000单位 $ 4.00美元/件） $20,000100000单位总成本（100,000单位 $ 4.50美元/件） 450,000105000单位总成本（105,000单位 $ 4.46美元/件） 468,3005000单位增加的成本 $18,300多销售5000单位增加的利润 $1,700 这项要约？例已知某企业今年上半年某项混合成本资料如表6-1所示，要求用高低点法进行成本性态分析。高低点法(1)根据已知资料找出最高点（X高，Y高）和最低点（X低，Y低），即点（9,120）和点（4,85）。(2)平均单位变动成本(3)固定成

3、本Y高X高120-7957(元) 或Y低X低85-7457（元）(4)则该项混合成本性态模型为：Y577X散布图法(1)将期资料，相应坐标点分别标在坐标纸上,形成散布图，如图67所示。(2)通过目测,画一条直线,尽可能反映各坐标点。(3)读出直线截距55元。(4)在直线上任取一点(7,105),则:(5)该项混合成本性态模型Y557.14X直线回归法(1)对已知资料进行加工,计算列表如表62。例某企业生产一种产品，单价18元，单位变动成本10元，固定成本总额10000元，计算其保本点销售量。例某企业在计划期拟生产和销售A、B、C三种产品，其固定成本总额为300,000元，A、B、C三种产品的产

4、销量、销售单价、单位变动成本、贡献毛益及贡献毛益率等有关资料如下，要求：分别用分算法、综合贡献毛益率法、联合单位法进行保本点的计算分析。 1.分算法：固定成本分配率300,000/500,0000.6分配给A的固定成本150,0000.690,000（元）分配给B的固定成本100,0000.660,000（元）分配给C的固定成本250,0000.6150,000（元）A产品的保本量90,000/(108.5)60,000件A产品的保本额1060,000600,000（元）B产品的保本量60,000/(2016)15,000台B产品的保本额2015,000300,000（元）C产品的保本量150

5、,000/（5025）6,000套C产品的保本额506,000300,000（元）2.综合贡献毛益率法：A产品的销售比重1,000,000/2,000,00050%B产品的销售比重500,000/2,000,00025%C产品的销售比重500,000/2,000,00025%综合贡献毛益率15502025502525综合保本销售额300,000/25%1,200,000元A产品的保本额1,200,00050%600,000元A产品的保本量600,000/1060,000件B产品的保本额1,200,00025%300,000元B产品的保本量300,000/2015,000台C产品的保本额1,20

6、0,00025%300,000元C产品的保本量300,000/506,000套 3.联合单位法：先确定产品销量比。A:B:C10:2.5:1联合单价1010202.5501200元联合单位变动成本8.510162.5251150元联合保本量300,000/(200150)6,000（联合单位）A产品的保本量6,0001060,000件B产品的保本量6,0002.515,000台C产品的保本量6,00016,000套课堂练习某厂2009年生产经营甲、乙、丙三种产品，有关资料如下：要求：分别用三种方法计算该企业的综合保本点和各产品的保本点。项目 甲产品 乙产品 丙产品 预计销售量（件） 6000

7、4000 1500 单价（元） 10 20 40 预计销售额（元）60000 80000 60000 单位变动成本（元） 6 15 32 企业固定成本总额（元） 28000 例假定某企业生产并销售一种产品，该产品销售单价为8元/件，单位变动成本为4元/件，固定成本为60,000元，目标利润为48,000元，则：保本销售量60,000/（84）15,000件实现目标利润销售量（60,00048,000）/（84）27,000件现假定产品售价每件提高1元，其他条件不变，则提价后：保本销售量60,000/（94）12,000件实现目标利润销售量（60,00048,000）/（94）21,600件 可

8、见，提高产品售价后企业的保本点、保利点均有所下降，但在现实生活中，提高产品售价往往会导致企业原有销售量的减少。为此，分析价格变动对保本点、保利点的影响时，必须结合市场销售量的变动情况。例某企业甲销售量1000件，单价10元，单位变动成本为6元，固定成本总额3000元，请问当期可以取得多少利润？如果企业按国家规定普调副食补助，使单位变动成本增加4%，固定成本增加1%，将会导致利润下降。为了抵销这种影响，企业有两个应对措施；一是提高价格5，因提价会使销量减少10；另一是增加产量20，为使产品能销售出去，要追加500元广告费。则利润如何变动，选择哪种方案各有利？ 1、调工资后，如不采取措施，利润为:

9、 利润100010-(61000)(14)-3000(l1)730(元) 2、采取第一个措施的预计利润为: 利润1000(l10)10(l5)- 6(14%)3000(ll%)804(元) 3、采取第二个措施的预计利润为: 利润1000(l+20)10-6(l4)- 3000(ll%)+500982(元)例某企业生产w产品，固定成本10000元，单价24元，单位变动成本14元，销售1800件产品，实现利润8000元。假设企业欲使利润增加50，即达到12000元，企业可以从以下几个方面着手，采取相应的措施。 1、减少固定成本 减少固定成本，可使利润相应增加。为使利润增加50，应该减少多少固定成本

10、呢？假设固定成本为a，目标利润12000元作为已知数，其它因素不变，代入本量利方程式: 12000180024-141800-a a6000(元) 如果其它它条件不变，固定成本从10000元减少到6000元，降低40，可保证实现目标利润。 2、减少变动成本 按上述方法，设单位变动成本为b，将其代入本量利方程式：12000180024-1800b-10000 b11.78(元) 如果其它条件不变，单位变动成本从14元降低到11.78元，减少16，可保证实现目标利润。3、提高价格 按上述方法，设单位产品售价为R，将其代入本量利方程式：120001800R18001410000 R26.22(元)

11、如果其它条件不变，单位产品的售价从24元提高到26.22元，提高9%，可保证实现目标利润。 4、增加销售量 按上述方法，设销售量为x，将其代入本量利方程式：12000 24x14x10000 x 2200(件) 如果其它条件不变，销售量从1800件增加到 2200件，增加 22，可保证实现目标利润。例某企业生产一种产品,单价10元/件,单位变动成本6元/件,固定成本3000元,销售1000件,利润为1000元，假设该企业有剩余的生产能力,可以进一步增加产量,但由于售价偏高,使销路受到限制。为了打开销路,企业准备降价10%,争取实现利润1500元。 1、计算降价后实现目标利润所需要的销售量 如果

12、销售部门认为,降价10%后可使销量达到1500件，生产部门也可以将其生产出来,则目标利润就可以落实了。否则,还需继续分析想办法进一步落实。 2、计算既定销量下实现目标利润所需要的单位变动成本 假设销售部门认为，上述1500件销量达不到，降价10，只能使销量增至1300件。为此，需要在降低成本上挖潜。 上面计算告诉我们,为了实现目标利润,在降价10%的同时,还需使单位变动成本从6元降至5.54元。如果生产部门认为这个目标可以实现,目标利润就可以落实,否则,还要在固定成本的节约上想办法3、计算既定产销量和单位变动成本下实现目标利润所需要的固定成本 假设生产部门认为，通过努力，单位变动成本可能降低至

13、 5.60元。为此，企业还要压缩固定成本支出。 固定成本销量单位贡献毛益目标利润 130010(1-10%)5.60-1500 2920（元）例：某厂生产某种产品可采用不同的设备，可采用全自动的设备，也可采用半自动或普通设备。不同水平设备的加工费用如下： 调整准备等费用 单位零件的加工成本 普通设备 5 000 1 . 6 半自动设备 10 000 1 . 2 全自动设备 20 000 0 . 6解：普通设备和半自动设备的成本平衡点产量x15 000+1.6x1=10 000+1.2x1 x1=12 500半自动设备和全自动设备的成本平衡点x210 000+1.2x2=20 000+0.6x2

14、 x2=16 667业务量小于12500时，用普通设备业务量介于12500和16667之间，用半自动业务量大于16667时，用全自动【例】某厂现有机器设备可生产甲或乙产品，生产两种产品的固定成本总额相同，其他资料如下：产品 单位售价（元） 单位变动成本（元） 市场容量（件）甲 10 4 10 000乙 8 4 20 000问：产销何种产品？ 解：Tcm甲=（10-4）10 000=60 000Tcm乙=（8-4） 20 000=80 000因为Tcm甲子产品TCM 所以，生产丑产品有利(2) 考虑减产的影响，进行开发子或丑产品的决策。解： 子产品机会成本=（50-30）30001/3=2000

15、0元丑产品机会成本=（50-30）30001/2=30000元则：子产品相关收益=25000-20000=5000元 丑产品相关收益=30800-30000=800元看相关收益，所以开发子产品有利例：假定企业只生产甲产品，正常能力100台，目前产销80台，P=1000元/件，单位产品成本资料如下：直接材料300元，直接人工200元，变动制造费用100元，固定制造费用200元，单位产品成本800元。根据以下不相关情况，作出是否接受追加订货的决策。 （1）接受追加订货20台，出价700元 （2）接受追加订货40台，出价700元 （3）接受追加订货20台，但是不追加订货剩余能力可出租，获得租金净收益

16、3500元。解：（1）追加20台，不超过生产能力，则未发生专属成本。由于剩余生产能力不能转移利用，因此不发生机会成本。 根据以上分析，采用贡献边际法。 相关单位成本=300+200+100=600元 TCM=20（700- 600） =20100 =2000元 TCM0 应接受追加订货20台（2）接受追加订货40台，超过剩余生产能力，为接受追加订货40台必须减少正常生产量20台，所以存在机会成本减少正常生产量20台的收益。 机会成本=20（1000-600）=8000元接受追加订货40台的相关收益=40（700-600）- 8000=-4000 因为：相关收益为负， 所以：不接受追加订货40台

17、。（3）接受追加订货20台，不超过生产能力，则未发生专属成本。由于剩余生产能力转移利用，因此发生机会成本3500元。相关单位产品成本=300+200+100=600元 相关收益=20（700- 600） 3500 =20100 3500 = -1500 相关收益0 不接受追加订货20台，应出租剩余生产能力可多获利1500元。 作业1. 某公司计划年度只产销 A产品，销售单价为每件 200元，变动成本率为 60，固定成本总额为80 000元。要求：（1）预测该公司的盈亏临界点。（2）预测该公司为保证目标税前利润60 000元实现的目标销售量和目标销售额各为多少？（3）预测该公司为保证目标税后利润

18、60 000实现的目标销售量和目标销售额各为多少（设所得税率为25）？ 作业2.某企业计划年度只产销 W产品，其销售单价为 200元，单位变动成本为 160元，全年固定成本总额为35 000元。设计划年度W产品的销售量为1200件。要求：（1）计算w产品的盈亏临界点。（2）计算W产品的安全边际额和安全边际率。（3）计算计划年度的利润总额。 作业3.某企业只生产和销售一种产品，有关资料如下：预计年销售54 000件，每件售价4元，单位变动成本3元，全年固定成本30 000元。要求：（1）计算该企业的盈亏临界点销售量（用实物单位表现）及目标利润。（2）若产品售价降低5，会使销售量增加25，而其它因

19、素不变,求此时的盈亏临界点销售量（用金额表现）、实现目标利润的销售量（用实物单位表现），并计算比原定目标利润多实现的利润。 作业4某厂只生产和销售一种产品，有关资料如下。单位产品售价5元，单位产品变动成本3元，全月固定成本32000元，全月预计销售量20000件。要求： （1）计算保本销售量、安全边际、预测预计销售量的利润。（2）通过调查，认为单位产品售价如提高到55元，全月预计可销售产品18000件，请重新计算在新情况下的保本销售量、安全边际并预测预计销售量的利润。（3）该厂通过调查，认为由于出现一些新的情况，单位产品的售价将降低到46元，同时每月还需增加广告费4 000元，请重新计算保本点

20、销售量，并且计算要销售多少件，才能使利润比售价变动前(即单位售价仍为5元时)的利润增加10。作业5某企业生产A，B，C三种产品，有关资料如下：项 目 A B C销售量/件 1000 1500 2 000单价元件 40 30 20单位变动成本 25 18 12固定成本元 200 000要求：（1）用综合贡献毛益率法计算各种产品的保本点；（2）计算企业的保本点；（3）如果A，C比重换一下，保本点又是多少？ 作业6某企业生产一种产品，单价为200元，单位变动成本为120元，固定成本为5 000元。要求：（1）计算保本点的销售量与销售额；（2）如果单价下降10，保本点的销售量与销售额是多少？（3）如果

21、固定成本追加10 000元，保本点的销售量与销售额是多少？（4）如果单位变动成本提高15，保本点的销售量与销售额又是多少？例如:某企业某月份生产甲产品300件，乙产品225件，共同消耗钢材14250公斤，钢材每公斤实际单价30元，甲产品单位产品消耗定额为20公斤，乙产品单位产品消耗定额为40公斤，计算甲乙产品应负担的材料费用。练习：某企业生产甲乙两种产品，领用A、B两种材料，其中A 材料金额17000元，B 材料21600元。生产甲产品400件，乙产品300件。甲消耗定额为：A材料2公斤，B材料3公斤；乙消耗定额为：A材料3公斤，B材料5公斤。A、B两种材料的计划单价分别为6元和7元，按照消耗

22、定额比例计算甲乙产品应负担的材料费用。例如： 某企业生产甲、乙两种产品，车间生产产品本月耗用电力80000度，单价0.8元，其中甲产品生产工时12000小时，乙产品生产工时8000小时，车间管理用电3000度，辅助生产车间用电10000度，管理部门用电1000度，要求，合理的分配各部门电费。例：某企业某工人月工资标准840元。8月，该工人病假3天，事假2天，周末休假9天.根据该工人的工龄，病假按工资标准的90%发放计算。该工人的病假和事假期间没有法定节假日。要求，按照上述四种方法计算该工人8月份的工资。（1）按30日计算，扣减法日工资率=840/30=28=840-28*3*（100%-90%

23、）-28*2=775.6元（2）按30日计算，增加法=（31-2-3）*28+28*3*90%=803.6（3）按20.83天计算，扣减法日工资率=840/20.83=40.33=840-40.33*3（100%-90%）-40.33*2747.24（4）按20.83日计算，增加法=40.33*（31-9-2-3）+40.33*3*90%=794.50例如： 根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人的计时工资共计48160 元，管理人员工资1840元。甲产品完工10000件，乙产品完工8000件，单件产品工时定额：甲产品3.2小时。乙产品3小时。 要求：

24、按定额工时比例分配甲、乙产品生产工人工资，并编制会计分录。作业：1、某企业生产甲、乙两种产品。共同消耗1号材料和2号材料。具体情况如下：甲产品投产100件，原材料消耗定额1号为10千克/件，2号材料5千克/件。乙产品投产200件，原材料消耗定额1号为4千克/件，2号6千克/件。甲、乙产品实际消耗量：1号材料1782千克，2号材料1717千克。1号材料计划单价2元，2号3元，材料成本差异率-2%，计算甲、乙产品应负担的原材料费用，并做出会计分录2、某企业低值易耗品采用五五摊销法。本月企业行政管理部门领用工具一批，计划成本12000元，本月低值易耗品成本差异率为超支2%；本月报废另一批管理用具，计

25、划成本8000元，回收残料计价400元，已验收入库。做出相应的会计分录。3、某企业基本生产车间完工甲产品120件，实际工时6000小时，乙产品完工250件，实际工时4000小时，职工福利费按工资总额14%计提。本月工资情况如下：基本生产车间工人工资32000元，管理人员工资5200元；机修车间工人工资10000元，管理人员工资2500元；供水车间工人工资4400元，管理人员工资1200元；行政管理人员工资4000元。分配工资费用和福利费用，并编制有关会计分录。 练习：某企业设有修理和运输两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务2600小时，其中为运输部门修理400小时，为

26、基本生产车间2000小时，为行政管理200小时。运输部门本月发生费用7920元，运输物资7500吨公里，其中为修理车间提供劳务300吨公里，为基本生产车间提供5200吨公里，为行政部门提供2000吨公里。 要求：采用直接分配法分配修理、运输费用。例：(1)交互分配法水单位成本 600/(190+10) 3（元吨）修理工时单位成本=2000/(900+10)=2 交互分配：供水车间分配修理费2100200元修理车间分配水费31030元借：生产成本辅助生产成本（供水）200 辅助生产成本（修理）30贷：生产成本辅助生产成本（修理）200 辅助生产成本（供水）30交互分配后的实际费用：供水车间：60

27、020030770修理车间：2000302001830对外分配：水的单位成本7701904.0526（元吨）修理工时单位成本18309002.0333（元小时）基本生产车间：水费 4.0526150607.89修理费 2.03338001626.64管理部门：水费 4.052630=121.58 修理费2.033350=101.67销售部门：水费4.052610=40.53 修理费2.033350=101.69会计分录借：制造费用 2234.53 管理费用 223.25 销售费用 142.22 贷：生产成本辅助生产成本（供水） 770 生产成本辅助生产成本（修理） 1830 代数分配法：1、设

28、水的单位成本为x,修理工时单位成本为y，根据辅助生产车间劳务分配情况列栏里方程式如下： 600100y=200x 2000+10x=1000y 解之得 x4.020 y2.040内部交互分配： 借：生产成本辅助生产成本（供水）204 生产成本辅助生产成本（修理）40.20 贷：生产成本辅助生产成本（供水）40.20 生产成本辅助生产成本（修理）204供水车间对辅助生产车间外部提供的水费60020440.20763.80修理车间对辅助生产车间外部提供的修理费200040.202041836.20借：制造费用 4.0201502.0408002235 管理费用 4.020302.04050222.60 销售费用 4.020102.04050142.40 贷：生产成本辅助生产成本（供水）763.80 生产成本辅助生产成本（修理）1836.2 将上述分录合成一个：借：生产成本辅助生产成本（供水）204 辅助生产成本（修理）40.20 制造费用 2235 管理费用 222.60 销售费用 142.40 贷：生产成本辅助生产成本（供水） 763.80 辅助生产成本（修理） 1836.20 例如：某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元，全年各种产品的计划产量：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单位产品工时定额：甲5小时，