管理会计二期末复习资料.docx

1、管理会计二期末复习资料2010年7月管理会计（二）试题第一部分 必答题（满分60分）（本部分包括第一、二、三题，每题20分）一、本题包括1-20个小题，每小题1分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。把所选项前的字母填在答题纸的括号内。1、下列哪个利害关系人需要用于计划、决策和控制的会计信息A股东 B债权人 C雇员 D管理者2、业绩报告和反馈是下列哪个决策过程的组成部分A确定目标 B收集相关数据 C监控实施效果 D提出备选方案3、总成本包括A直接材料、直接人工以及其他直接成本 B间接材料、间接人工以及其他成本C主要成本与制造费用之和 D直接材料、直接人工加上间接材料和间接

2、人工4、边际收入是指A产品的销售价格 B增加销售单位产品而增加的收入C总收入减去总成本 D总成本与利润之和5、单位产品的边际贡献小于零的情况是A产品售价低于单位变动成本 B产品售价高于单位变动成本C产品售价低于单位固定成本 D产品售价高于单位固定成本6、作业成本计算来越多地被使用的原因是A制造费用的重要性增强，而直接成本的重要性减弱B制造费用的重要性减弱，而直接成本的重要性增强C制造费用和直接成本的重要性都在增强D制造费用和直接成本的重要性都在减弱7、完全成本法下，分配计入产品成本的费用是A只有变动成本 B只有固定成本 C固定成本和变动成本的全部 D部分固定成本和全部变动成本8、在下列哪种成本

3、计算方法下，能够区别每个订单并分别计算每个订单的成本A分步法 B品种法 C分批法 D系统法9、决定最优业务量水平的最优售价满足下列哪项条件A边际收入等于边际成本 B边际收入大于边际成本C边际收入小于边际成本 D边际收入等于平均成本10、下列哪个选项是基于战略计划制定的A战略性目标 B战术性目标 C执行性目标 D任何目标都不是11、编制预算的两个主要目的是A利润计划和资源预算 B利润预算和资源计划C材料预算和利润计划 D设备利用计划和现金预算12、撇脂定价法是指A初次面市时实行低价以便让顾客接收产品 B制定能使公司实现其期望销售水平的目标价格C初次面市时实行高价，待市场成熟后再降低价格D按照补偿

4、所有成本的原则制定价格13、在编制预算时，根据可能达到的业务量水平编制预算的方法称为A生产预算 B零基预算 C弹性预算 D其他预算方法14、投资评价的各种指标中，假定不同时期的收益具有相同价值的是A平均报酬率 B净现值 C投资回收期和平均报酬率 D净现值和投资回收期15、根据现代研究的结果，传统的产品成本计算系统能提供A准确并且有用的信息 B准确但误导的信息 C不准确但有用的信息 D不准确并却误导的信息16、战略管理会计等新概念的提出，是以往内20世纪80年代出现了下列哪种问题A理论与实践的脱节 B理论与实践的相互促进C理论与实践的类似性 D理论与实践的不相关性17、在决策过程中，企业目标可能

5、是A财务目标 B财务目标，同时建立在成长的基础之上 C财务目标，同时建立在稳定的基础之上D财务目标，建立在成本或稳定的基础之上或考虑行为因素18、可以达到盈亏临界点的条件是A固定成本与变动成本之和等于销售收入 B固定成本与变动成本之和等于总手本C固定成本与变动成本之和等于贡献毛益 D变动成本等于贡献毛益19、对于可辨认的费用，采用的做法是A不可辨认的费用分摊计入成本中心 B不可辨认的费用按比例计入成本中心C可辨认的费用分摊计入成本中心 D不会向成本中心分摊或按比例分配费用20、预算过程的最后一个步骤是编制A全面预算 B预算损益表 C预算资产负债表 D预算损益表，预算资产负债表仔细阅读下面的案例

6、，然后回答第二、三题王氏餐具公司王利和王平兄弟俩几年前开办了一个生产筷子和其他中式餐具的小企业，雇佣了50名工人，产品销往国内市场，他们注意到，随着旅游观光业的兴旺，西方游客对西式餐具的需求增加，但市场不能满足。他们决定生产高质量的“手工制作”的西式餐刀和餐叉。企业已经购买了制作木头和金属配件所需的设备，也确定了原材料的供应商。但是，他们不知道需要雇佣多少名工人。他们确信，企业每年可以销售20，000把餐刀和40，000把餐叉。他们的一个朋友曾做过管理会计师，他帮助兄弟俩归纳了一个数据；部件加工部该企业采用每周40小时（8小时*5天）工作制，全年按52周计算。每位员工每年还享有16天的节假日。

7、因生病等原因，平均每位员工每年还将缺勤6天。部件加工分部的员工可以加工任一种部件，组装分部的员工可以组装任一种产品，但两个分部的员工不能互换。二、本题包括21-23四个小题，共20分。21计算对于所给的扩建项目王氏餐具公司需要雇佣工人的数量。22解释将工人预算作为年度预算体系构成部分的原因。23解释销售预算的必要性及其所包含的内容。三、本题包括24-26四个小题，共20分。24.（1）定义变动成本法。 （2）说明在决策过程中如何适用变动成本法。 25简述完全成本法优点和缺点。26简述零基预算。第二部分 选答题（满分40分）（本部分包括第四、五、六、七题，每题20分，任选两题回答，不得多选，多选

8、着只按选答的前两题计分。）四、本题包括27-28二个小题，共20分。27什么是成本差异？成本差异是如何组成的？材料成本差异分析的意义何在？28某公司生产X产品，某件产品预计消耗A原材料9公斤，每公斤价格2.67美元，上周公司生产100件产品，消耗了920公斤的A材料，每公斤价格2.5美元，请计算A材料标准成本与实际成本的差异以及用量差异和价格差异。五、本题包括29-30二个小题，共20分。29说明产品成本的组成内容和计算步骤，除产品成本外，成本的分类还有哪些？30试述管理过程并详细解释它的四个组成部分。六、本题包括31-32二个小题，共20分。31说明长期投资决策的任意两种评价指标及其优缺点。

9、32试述风险性决策和不确定决策的区别。七、本题包括33-34二个小题，共20分。33解释并说明管理会计理论和实践的发展过程。 34解释说明会计信息的内部使用者需要哪些信息及其原因。 2009年7月管理会计（二）试题第一部分 必答题（满分60分）（本部分包括第一、二、三题，每题20分）一、本题包括1-20个小题，每小题1分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。把所选项前的字母填在答题纸的括号内。1、下列关于管理会计的哪种说法是正确的 A 受政府规则的约束B 面向过去C 根据实际需要提供信息D 仅涉及现金流量分析2、.损益表是下列哪个选项的总括说明A 公司财富 B 会计期间内

10、的现金流入和现金流出C 各项收入和各项费用 D 收入和利润3.、下列哪种顺序正确地说明了决策过程的前三步A 明确目标、提出备选方案、实施决策方案 B明确目标、提出备选方案、收集相关数据资料 C 明确目标、收集相关数据资料、实施决策方案 D 提出备选方案、收集相关数据资料、实施决策方案4、.下列哪种表述最能准确地描述总成本A直接成本与间接成本之和 B 固定成本与间接成本之和C 直接成本与变动成本之和 D 主要成本与固定成本之和5、.边际成本可以简单地表述为A 增加的变动成本 B 增加的固定成本 C 增加的间接成本 D 增加的人工成本6、下列关于单位固定成本的哪种说法是正确的BDCDDA 随产量增

11、加而增加 B 随产量增加而减少C 与利润的变化方向相反 D 无论产量如何变化都保持不变7、边际贡献的计算方法是A 变动成本减固定成本 B 固定成本减变动成本C 销售收入减固定成本 D 销售收入减变动成本8、安全边际来源于A 盈亏临界点的销量减实际销量 B 最大销量减实际销量C 最大销量减盈亏临界点的销量 D 最大销量减最小销量9、下列哪种关系描述了制造产品的标准成本A 产品的实际成本与生产成本相比 B 产品标准成本与生产成本相比C 产品的标准材料成本乘以标准单价 D 产品的标准人工成本加上标准材料成本10、下列哪个选项通常不作为作业成本计算的“成本动因”A 雇员人数 B机器小时 C 人工工时

12、D 销售收入11、下列哪种方法在作业成本计算下运用 A 本量利分析 B 净现值 C 完全成本计算 D 差异分析12、下列哪种情况下要运用分批法计算成本A 大量生产 B流水线生产 C大批生产 D订单式生产13.、战略计划不包括下列哪个选项A 总体目标 B 财务性目标 C 社会责任 D 经营性目标14、.利润计划和资源预算是下列哪个选项的主要目标 A 管理会计 B 成业成本法 C 预算 D 财务会计 15、下列哪个选项是预算编制的起点A 预算委员会 B 销售预算 C 业务量的现行水平 D 限制性因素16、.风险存在的环境是A 只有一种可能和预测结果 B 只有一种可信结果和预测结果C 有若干种不确定

13、性和预测结果D 有若干种可信结果和预测结果17、下列哪种预算方法还没有得到实践者的认可A 弹性预算 B 零基预算 C 作业预算 D 增量预算18、投资评价中的净现值法所依据的是下列哪种观念A 资金的现在价值与未来价值相同 B 资金的未来价值大于其现在价值C 资金的未来价值小于其现在价值 D 所实现收益的价值与其实现的时间无关19、下列哪种说法可用于描述投资评价的投资报酬率法A 未来实现收益的价值小于现在实现收益的价值B 根据能否产生利润来判断项目的可行性C 没有考虑回收原始投资以后的现金流量 D 没有考虑回收原始投资以后的现金流量20、报表使用者主要通过损益表获取下列何种信息A 企业某个会计期

14、间的经营业绩 B 企业某个时点的经营业绩C 企业某个时点的资产和负债状况 D 企业某个会计期间的资产和负债状况仔细阅读下面的案例，然后回答第二、三题新鲜蔬菜销售公司保罗刚刚接管了父亲经营的家族企业，该企业多年来为饭店提供新鲜蔬菜。两年前， 企业成功获得了一项真空包装机专利，该专利可以使真空包装的蔬菜保鲜，并保证蔬菜的 远距离运输。 保罗已经在该企业工作了很长时间，掌握了很多新鲜蔬菜供应的知识，也知道饭店的 需求，但他对该企业财务方面的知识了解不多。他的父亲在财务上一直依靠一个会计师朋 友，但在他父亲退休后，该会计师也决定退休。保罗考虑再找一个可以信赖的会计师，或 者自己从事此项工作 保罗已经注

15、意到，有很多方面需要做出改变。真空包装机的专利是在两年前获得的， 企业在当时购买了价值为300，000美元的设备，该设备使用寿命为8年；报废时残值为8000 美元。保罗认为，由于技术的快速进步，企业每5年需要更换一次设备。这意味着在会计 上运用直线法计提折旧时，折旧年限需要由8年调整为5年。尽管改变折旧年限将导致公 司成本的增加，但保罗相信这样做有利于提供更准确的公司财务状况信息。 保罗还要面对的另外一个问题是固定制造费用的分摊。目前，公司按雇员人数将大量 的固定成本分摊到各部门。保罗认为，固定制造费用的发生额主要与厂房面积相关，固定 制造费用在各部门分摊的依据应该是厂房面积而不是雇员人数。 目前公司的相关信息如下：部门雇员人数（名）厂房面积（平方米）部门1（采购）10015部门2（整理）30100部分3（真空包装）2050部分4（配送）5015