管理会计二期末复习资料.docx
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管理会计二期末复习资料
2010年7月管理会计
（二）试题
第一部分必答题（满分60分）
（本部分包括第一、二、三题，每题20分）
一、本题包括1-20个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
把所选项前的字母填在答题纸的括号内。
1、下列哪个利害关系人需要用于计划、决策和控制的会计信息
A股东B债权人C雇员D管理者
2、业绩报告和反馈是下列哪个决策过程的组成部分
A确定目标B收集相关数据C监控实施效果D提出备选方案
3、总成本包括
A直接材料、直接人工以及其他直接成本B间接材料、间接人工以及其他成本
C主要成本与制造费用之和D直接材料、直接人工加上间接材料和间接人工
4、边际收入是指
A产品的销售价格B增加销售单位产品而增加的收入
C总收入减去总成本D总成本与利润之和
5、单位产品的边际贡献小于零的情况是
A产品售价低于单位变动成本B产品售价高于单位变动成本
C产品售价低于单位固定成本D产品售价高于单位固定成本
6、作业成本计算来越多地被使用的原因是
A制造费用的重要性增强，而直接成本的重要性减弱
B制造费用的重要性减弱，而直接成本的重要性增强
C制造费用和直接成本的重要性都在增强
D制造费用和直接成本的重要性都在减弱
7、完全成本法下，分配计入产品成本的费用是
A只有变动成本B只有固定成本
C固定成本和变动成本的全部D部分固定成本和全部变动成本
8、在下列哪种成本计算方法下，能够区别每个订单并分别计算每个订单的成本
A分步法B品种法C分批法D系统法
9、决定最优业务量水平的最优售价满足下列哪项条件
A边际收入等于边际成本B边际收入大于边际成本
C边际收入小于边际成本D边际收入等于平均成本
10、下列哪个选项是基于战略计划制定的
A战略性目标B战术性目标C执行性目标D任何目标都不是
11、编制预算的两个主要目的是
A利润计划和资源预算B利润预算和资源计划
C材料预算和利润计划D设备利用计划和现金预算
12、撇脂定价法是指
A初次面市时实行低价以便让顾客接收产品
B制定能使公司实现其期望销售水平的目标价格
C初次面市时实行高价，待市场成熟后再降低价格
D按照补偿所有成本的原则制定价格
13、在编制预算时，根据可能达到的业务量水平编制预算的方法称为
A生产预算B零基预算C弹性预算D其他预算方法
14、投资评价的各种指标中，假定不同时期的收益具有相同价值的是
A平均报酬率B净现值C投资回收期和平均报酬率D净现值和投资回收期
15、根据现代研究的结果，传统的产品成本计算系统能提供
A准确并且有用的信息B准确但误导的信息
C不准确但有用的信息D不准确并却误导的信息
16、战略管理会计等新概念的提出，是以往内20世纪80年代出现了下列哪种问题
A理论与实践的脱节B理论与实践的相互促进
C理论与实践的类似性D理论与实践的不相关性
17、在决策过程中，企业目标可能是
A财务目标
B财务目标，同时建立在成长的基础之上
C财务目标，同时建立在稳定的基础之上
D财务目标，建立在成本或稳定的基础之上或考虑行为因素
18、可以达到盈亏临界点的条件是
A固定成本与变动成本之和等于销售收入B固定成本与变动成本之和等于总手本
C固定成本与变动成本之和等于贡献毛益D变动成本等于贡献毛益
19、对于可辨认的费用，采用的做法是
A不可辨认的费用分摊计入成本中心B不可辨认的费用按比例计入成本中心
C可辨认的费用分摊计入成本中心D不会向成本中心分摊或按比例分配费用
20、预算过程的最后一个步骤是编制
A全面预算B预算损益表C预算资产负债表D预算损益表，预算资产负债表
仔细阅读下面的案例，然后回答第二、三题
王氏餐具公司
王利和王平兄弟俩几年前开办了一个生产筷子和其他中式餐具的小企业，雇佣了50名工人，产品销往国内市场，他们注意到，随着旅游观光业的兴旺，西方游客对西式餐具的需求增加，但市场不能满足。
他们决定生产高质量的“手工制作”的西式餐刀和餐叉。
企业已经购买了制作木头和金属配件所需的设备，也确定了原材料的供应商。
但是，他们不知道需要雇佣多少名工人。
他们确信，企业每年可以销售20，000把餐刀和40，000把餐叉。
他们的一个朋友曾做过管理会计师，他帮助兄弟俩归纳了一个数据；
部件加工部
该企业采用每周40小时（8小时*5天）工作制，全年按52周计算。
每位员工每年还享有16天的节假日。
因生病等原因，平均每位员工每年还将缺勤6天。
部件加工分部的员工可以加工任一种部件，组装分部的员工可以组装任一种产品，但两个分部的员工不能互换。
二、本题包括21-23四个小题，共20分。
21计算对于所给的扩建项目王氏餐具公司需要雇佣工人的数量。
22解释将工人预算作为年度预算体系构成部分的原因。
23解释销售预算的必要性及其所包含的内容。
三、本题包括24-26四个小题，共20分。
24.
（1）定义变动成本法。
（2）说明在决策过程中如何适用变动成本法。
25简述完全成本法优点和缺点。
26简述零基预算。
第二部分选答题（满分40分）
（本部分包括第四、五、六、七题，每题20分，任选两题回答，不得多选，多选着只按选答的前两题计分。
）
四、本题包括27-28二个小题，共20分。
27什么是成本差异？
成本差异是如何组成的？
材料成本差异分析的意义何在？
28某公司生产X产品，某件产品预计消耗A原材料9公斤，每公斤价格2.67美元，上周公司生产100件产品，消耗了920公斤的A材料，每公斤价格2.5美元，请计算A材料标准成本与实际成本的差异以及用量差异和价格差异。
五、本题包括29-30二个小题，共20分。
29说明产品成本的组成内容和计算步骤，除产品成本外，成本的分类还有哪些？
30试述管理过程并详细解释它的四个组成部分。
六、本题包括31-32二个小题，共20分。
31说明长期投资决策的任意两种评价指标及其优缺点。
32试述风险性决策和不确定决策的区别。
七、本题包括33-34二个小题，共20分。
33解释并说明管理会计理论和实践的发展过程。
34解释说明会计信息的内部使用者需要哪些信息及其原因。
2009年7月管理会计
（二）试题
第一部分必答题（满分60分）
（本部分包括第一、二、三题，每题20分）
一、本题包括1-20个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求。
把所选项前的字母填在答题纸的括号内。
1、下列关于管理会计的哪种说法是正确的
A受政府规则的约束B面向过去C根据实际需要提供信息 D仅涉及现金流量分析
2、.损益表是下列哪个选项的总括说明
A公司财富B会计期间内的现金流入和现金流出
C各项收入和各项费用D收入和利润
3.、下列哪种顺序正确地说明了决策过程的前三步
A明确目标、提出备选方案、实施决策方案
B明确目标、提出备选方案、收集相关数据资料
C明确目标、收集相关数据资料、实施决策方案
D提出备选方案、收集相关数据资料、实施决策方案
4、.下列哪种表述最能准确地描述总成本
A直接成本与间接成本之和B固定成本与间接成本之和
C直接成本与变动成本之和D主要成本与固定成本之和
5、.边际成本可以简单地表述为
A增加的变动成本B增加的固定成本C增加的间接成本D增加的人工成本
6、下列关于单位固定成本的哪种说法是正确的BDCDD
A随产量增加而增加B随产量增加而减少
C与利润的变化方向相反D无论产量如何变化都保持不变
7、边际贡献的计算方法是
A变动成本减固定成本B固定成本减变动成本
C销售收入减固定成本 D销售收入减变动成本
8、安全边际来源于
A盈亏临界点的销量减实际销量B最大销量减实际销量
C最大销量减盈亏临界点的销量D最大销量减最小销量
9、下列哪种关系描述了制造产品的标准成本
A产品的实际成本与生产成本相比B产品标准成本与生产成本相比
C产品的标准材料成本乘以标准单价D产品的标准人工成本加上标准材料成本
10、下列哪个选项通常不作为作业成本计算的“成本动因”
A雇员人数B机器小时C人工工时D销售收入
11、下列哪种方法在作业成本计算下运用
A本量利分析B净现值C完全成本计算D差异分析
12、下列哪种情况下要运用分批法计算成本
A大量生产B流水线生产C大批生产D订单式生产
13.、战略计划不包括下列哪个选项
A总体目标B财务性目标C社会责任D经营性目标
14、.利润计划和资源预算是下列哪个选项的主要目标
A管理会计B成业成本法C预算D财务会计
15、下列哪个选项是预算编制的起点
A预算委员会B销售预算C业务量的现行水平D限制性因素
16、.风险存在的环境是
A只有一种可能和预测结果 B只有一种可信结果和预测结果
C有若干种不确定性和预测结果 D有若干种可信结果和预测结果
17、下列哪种预算方法还没有得到实践者的认可
A弹性预算B零基预算C作业预算D增量预算
18、投资评价中的净现值法所依据的是下列哪种观念
A资金的现在价值与未来价值相同 B资金的未来价值大于其现在价值
C资金的未来价值小于其现在价值D所实现收益的价值与其实现的时间无关
19、下列哪种说法可用于描述投资评价的投资报酬率法
A未来实现收益的价值小于现在实现收益的价值
B根据能否产生利润来判断项目的可行性
C没有考虑回收原始投资以后的现金流量
D没有考虑回收原始投资以后的现金流量
20、报表使用者主要通过损益表获取下列何种信息
A企业某个会计期间的经营业绩 B企业某个时点的经营业绩
C企业某个时点的资产和负债状况D企业某个会计期间的资产和负债状况
仔细阅读下面的案例，然后回答第二、三题
新鲜蔬菜销售公司
保罗刚刚接管了父亲经营的家族企业，该企业多年来为饭店提供新鲜蔬菜。
两年前，企业成功获得了一项真空包装机专利，该专利可以使真空包装的蔬菜保鲜，并保证蔬菜的远距离运输。
保罗已经在该企业工作了很长时间，掌握了很多新鲜蔬菜供应的知识，也知道饭店的需求，但他对该企业财务方面的知识了解不多。
他的父亲在财务上一直依靠一个会计师朋友，但在他父亲退休后，该会计师也决定退休。
保罗考虑再找一个可以信赖的会计师，或者自己从事此项工作．
保罗已经注意到，有很多方面需要做出改变。
真空包装机的专利是在两年前获得的，企业在当时购买了价值为300，000美元的设备，该设备使用寿命为8年；报废时残值为8．000美元。
保罗认为，由于技术的快速进步，企业每5年需要更换一次设备。
这意味着在会计上运用直线法计提折旧时，折旧年限需要由8年调整为5年。
尽管改变折旧年限将导致公司成本的增加，但保罗相信这样做有利于提供更准确的公司财务状况信息。
保罗还要面对的另外一个问题是固定制造费用的分摊。
目前，公司按雇员人数将大量的固定成本分摊到各部门。
保罗认为，固定制造费用的发生额主要与厂房面积相关，固定制造费用在各部门分摊的依据应该是厂房面积而不是雇员人数。
目前．公司的相关信息如下：
部门
雇员人数（名）
厂房面积（平方米）
部门1（采购）
100
15
部门2（整理）
30
100
部分3（真空包装）
20
50
部分4（配送）
50
15
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