大淮海国际工程机械城会所工程施工组织设计最新.docx

1、大淮海国际工程机械城会所工程施工组织设计最新(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 大淮海国际工程机械城会所工程 淮北市拓基赢造建筑工程有限公司二O一二年四月施工组织设计目录第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 主要施工方法第四章 劳动力计划表第五章 主要施工机械计划表第六章 质量保证措施第七章 安全保证措施第八章 工期保证措施第 九章 季节性施工措施 第 十章 消防管理措施一、工程概况1、工程概况：本工程为大淮海国际工程机械城会所工程，位于淮北市杜集区段园工业集中区，建筑面积8135.51，框架结构3层，建筑高度12.9m，独立基础，抗震设防烈度为6度，建筑安全等级为二级。 本

2、工程号开工，竣工日期为合同工期：300天合同总造价：按竣工后实际决算为准楼地面：细石混凝土面层；外墙装饰：刷高级乳胶漆；内墙装饰：刷乳胶漆；门窗：塑钢门窗；屋面：为倒置式保温隔热屋面，卷材防水层二道，防水层合理使用年限为15年。基础形式：基础采用钢筋混凝土独立柱基础，强度等级为C35本工程上部结构混凝土等级：为C30。 砌体：本工程0.000以上采用M5.0蒸压加气混凝土砌块。2、组织设计依据：、设计图纸、本工程的招投标文件及相应的施工承包合同等。、现行国家标准规范和规程： 建筑工程施工质量统一验收标准（GB） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB） 砌体工程施工质量验收规范（GB） 建筑地基

3、基础工程施工质量验收规范（GB） 屋面工程质量验收规范（GB） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB） 民用建筑设计通则（GB） 食堂建筑设计规范（GB） 建筑设计防火规范（GB） 民用建筑热工设计规范（GB）公共建筑节能设计标准（GB）二、施工部署1、工程项目组织机构：为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“大淮海国际工程机械城会所工程项目经理部”，经理部下设七个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合

4、格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人，严格执行ISO质量体系。 现场组织管理机构如下图：2、 各部门职责：(1) 项目经理a、 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。b、 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 C、 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。d、 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。e、 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。(2) 项目技术负责人a. 实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 b. 组织审查施工图纸和制定各种施

5、工方案，并检查项目部的落实情况。c. 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。d 及时解决施工中出现的技术质量问题。E 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。f 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。g 及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。(3) 质检部a 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。b 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(4) 供应部 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。(5) 安全员a 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责

6、任，向项目经理部负责。b 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。c 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。d 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。e 严格落实“安徽省淮北市施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工过程的落实情况。(6) 预算部 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3. 总体部署原则(1) 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上

7、统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。(2) 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行a. 为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b. 为了满足工期要求，将整个工程划分为四个施工区，进行流水施工。4. 施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。(1) 与设计单位间的工作协调。a 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案

8、。b 主持施工图审查，协助甲方会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。c 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方、设计方按照施工图纸要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。d 根据甲方指令，参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。e协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。(2) 与监理工程师间协调a 在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求

9、予以整改。b 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。c 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。d 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5. 协调方式a 按总进度计划制定的控制节点，

10、组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。b 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。c 会同甲方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。d 各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6. 施工垃圾处理 现场垃圾采用集中

11、堆放，专人管理，统一搬运的方法。2、施工准备：1)、技术准备：组织技术人员熟悉图纸，掌握设计意图，按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底。编制材料计划、成品半成品加工单及各分部分项技术措施。2)、工程材料准备：自购材料，组织人员对当地建材市场进行调查，制订当地建材合格供应商名单，制订材料技术档案及供应计划。对供应商进行筛选。3)、生产准备：、施工场地 根据现场情况，整理出能够摆放机械、堆置材料、钢筋模板加工等施工场地(具体见施工平面布置图）、施工用水：结合我公司以往工程施工经验，现场施工用水以最大消耗量确定。、施工用电：根据计算，进场总线采用BLX50mm2铝芯橡皮线，现场主线用35m

12、m2铜线，支线用25mm2铜线，电线架设严格按照三相五线制架设，动力线和照明线分开，并按规程设置漏电保护装置。4)、机械设备准备：根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。5)、劳动力准备：根据本工程的特点，将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量，并保证工程能连续施工。对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。3、施工安排：1、进场后根据施工平面布置图进行临时设施的搭建；2、钢筋加工成型，模板制作

13、均在施工现场；3、本工程主要垂直运输设备在主体期间设一台QTZ25塔吊，混凝土搅拌机1台；为主要施工机械。4、根据施工进程组建专业施工队，结构施工时，组建钢筋施工作业组，模板施工作业组，混凝土施工作业组，脚手架安装作业组，空心砖砌体施工专业组，装修施工时，组建内、外抹灰作业组、安装作业组等。4、施工方案：1)、各分项工程施工顺序:遵守“先地下后地上”、“先结构后装饰”的原则，做好土建与水电安装交叉施工工作，安排好建设监管单位、质检等部门的隐蔽验收和竣工验收工作。基础工程完成后及时组织验收和土方回填，水电安装随基础、主体结构和装饰工程同步进行。2)、施工段的划分:本工程由于层面积过大层间分三工程

14、段施工第一施工程段FK-18,第二施工段AE-14,第三施工段5A4-AaAe基础、一至三层主体结构工程的施工起点和施工流向：立柱框架梁主次梁楼面板填充墙（一）立柱施工程序钢筋配料钢筋加工柱模选料模板制作柱筋绑扎隐蔽验收支模混凝土搅拌浇灌振捣养护拆模继续养护框架梁板工序。（二）柱筋施工要点1、各种断面型号柱筋按图按规范配料、选料、加工和制作。2、立柱主筋在基础事先埋扎牢固，在浇混凝土时复核校正。3、立筋采用电渣压力焊接，首先要把钢筋垂直通顺，上下筋要通顺一致，其电压、熔筋电流达到对筋操作要求，掺焊接粉溶焊，经分次加压，焊成粗壮凸形圆环，达到试拉强度要求。4、每柱根据不同断面尺寸，按设计规定绑扎

15、单箍、双支箍和十字箍等，控制间距和水平度，用20#铁丝扣扎牢固。5、柱筋分段绑扎后，经验收合格，进入柱模施工。（三）、立柱钢筋电渣压力焊接电渣压力焊接是利用电流通过电渣池产生的电阻热，将钢筋的端头熔化，再通过加压使两根钢筋焊合。这种焊接方法适用于竖向钢筋的焊接。其工效高，成本低。这种焊接方法必须有成套的配套设备，其设备也较为简单：有电弧焊机、焊接卡具、电路的控制设备及电渣焊剂和焊剂盒。1、技术措施（1）在电渣压力焊接前，应先把要施焊的钢筋端头MM处的铁锈、杂质等清除干净，较粗的钢筋应把端头磨平。（2）把要施焊的钢筋安装在卡具上，卡紧。注意两根钢筋应在同一直线上。（3）关好焊剂盒，通电焊接。焊接时根据钢筋的粗细及焊机功率的大小可分为三种焊法。1）导电焊剂法当要施焊的钢筋直径较大而且钢筋较长时，适合采用导电焊剂法施工。把钢筋端头磨平，中间放入电渣，关好焊剂盒，通电。使