上海通用汽车GVDP整车开发流程要点.docx

1、上海通用汽车GVDP整车开发流程要点大型项目）小型项目车身结构地板以下沿用沿用车身结构地板以上，门盖新设计 / 发布；提出概念交付物 责任客户要求 MD项目设想 BP 沿用外饰,新DSI文件 交付物 责任 SOP目标 BP ）目标生产场地 BP九格表 BP 型谱中战略角色 BP项目赢势 BP 宏观市场 MD,价格范围 MD 预计生产纲领 MD竞争产品 MD边际利润 FN设计要求 DS新内饰新除，外，并可修改动力总成修改：现有发动机/变速箱首次应用、验证/学习沿用底盘/空调系统除沿用底盘结构，外，可修改沿用！工艺变化制造一对现有主要生产线无需调整，并有足够调整场地集成制造过程制造一对现有主要生产

2、线无需调整，并有足够调整场地& ）方向 VPI准备设想 交付物 责任MSS MD产品交付物 责任产品项目规划书（PPC） BP关键产品特性 PK.质量目标确认 QA计划交付物 责任整车进度计划 BP财务评估 FN经济分析 FN项目分析 BP工程交付物 责任BOM/爆炸图 PK/油泥模型/USB DS初始装配数模 PK项目文件交付物 责任制造策略 ME&MSS MD产品项目规划书（PPC） BP项目章程 BP整车进度表 BP项目计划 BP|市场调研报告 MD项目强制性指标 BP 骡子车/概念车CV 细化设计 ！建模交付物 责任SV表面发布 DS选择颜色/面料 DS流体分析模型（CFD） DS制作

3、交付物 责任USB DS 外观实体模型 DS整车集成交付物 责任VDS ESMPL ESVTS/SOR ENZ&L模型 PK初始装配数模 ENDFMEA ENL/A/D/V计划 T/V制造交付物 责任&骡子车制造 T/V工程交付物 责任BOM EN关键产品特性 ENICD EN认证交付物 责任骡子车试验 T/V虚拟CV评估 VS动力总成摸底试验 PS项目管理 工程交付物 责任)BOM ENDTS ENICD EN认证交付物 责任!虚拟SV评估 VS内外饰实体模型 DS 结构车SV 集成车IV制造交付物 责任零件采购 PU模具/工装采购 PU白车身制造 T/VIV制造 T/VPMR ME%认证交

4、付物 责任虚拟IV评估 VS关键试验 T/VPT初始标定 PT：。 项目管理 整车系统代码VPPS00：整车10动力总成发动机传动系统动力总成控制和诊断15|动力总成集成进气系统动力总成驱动接口、排气系统传动系统燃油存储和输送20底盘转向悬架轮胎，轮辋，饰盖!制动系统底盘结构悬置系统】随车工具30空调和动力总成冷却|空调/动力总成冷却机舱前内部空气流场后内部空气流场前端外部空气流场（CRFM）空调系统附件40。内饰仪表板和副仪表板座椅系统内饰板内饰照明:噪声处理安全带气囊)车主信息和标识50车身结构车身下部结构（地板）车身上部结构皮卡货箱和加油盖.密封件和粘结涂装55车门盖侧门后门盖前箱（FE

5、SM）后视镜60外饰固定玻璃吸能块，保险杠和水箱面罩、车顶门盖下部外饰板前灯尾灯雨刮器和清洗系统上部外饰板70通讯和控制系统驾驶员信息系统开关音响%天线娱乐信息系统80$电子和电器系统安全和避让车辆防盗系统;车身内外饰电器充电和能量存储|底盘电子能量和信号分配整车电子构架缩写/定义缩写阶段原词描述责任批准AC1已批准项目章程！节点。 批准整车项目文件。 它包括型普文件的假设、设计意图、产品周期和时间计划、生长纲领、制造需求、质量项目赢势和经济分析。BPOBAD1-设计方案开发节点 。将2D效果图或渲染方案减少到3个，进行比例模型制作。工程分析开始介入。DSBP/MDBOM】1，2，3物料清单交

6、付物。包括零件名称、零件号、选代号等有关整车的主要信息清单。PK，NE）BP规划发展功能部门。CSO2合同签署节点。由参与开发相关各方签署合同。】ENVLCTS2，3零部件技术规范-交付物。关于零件性能、设计要求以及达到规范要求的认证方法的工程文件。ENCVER3￥概念车工程发布节点。 概念车产品设计的100T2发布，其中包括长期制造周期零部件发布，以及满足项目用途沿用件的发布。DSBP/MDCD！1概念方向节点。采用草绘图。渲染图或比例模型表达的，满足项目边界条件的多个方向造型主题。DB决策委员会最高决策机构：根据项目需要，可为董事会，执委会或造型评审委员会(DRC)。*DS设计功能部门。泛

7、亚设计部门。DFM1可制造设计交付物。在开发早期对设计进行优化的质量工具。ENDSI1:立项建议书节点。批准反映项目战略、产品周期和范围、市场的基础、竞争的优势和关键技术、主要性能，主要设计元素、项目边界条件等的战略文件。它是项目中BP和VL管理的接口。BPDBDSO#1造型批准节点。评审设计部门提交的实物件，内饰件设计主题是否满足PSVSR或市场调研（若有）的要求。DSVL】DTS2，3尺寸技术规范交付物。整车尺寸目标文件。反映在典型断面检查表（UCL),整车技术规范（VTS）、制造技术规范（MTS)和几何基准/公差文件中。EN【EN产品工程功能部门。泛亚车身、外饰、内饰、底盘、空调、电子等

8、工程开发部门。ES工程支持功能部门。泛亚功能部门。FE4功能评估节点。在检具上，对分总成和/或整车进行装配，以评估尺寸配合、功能和外观。MEFIVC）4首台集成车装配完成节点。按照特点和配置要求，首台集成车（BETA)车在装配线上的完成时间T/VQA|FN财务功能部门。,FOVC4首台OTS车装配完成节点。采用 生产模具和工装，以及满足设计目标要求，首台OTS车装配完成时间。|MEGPDS2，3，4全球产品技术描述系统）通用汽车公司产品数据库。ICD2，3#产品接口控制文件交付物。用于促进交流和定义不同子系统之间接口以及要求的工程文件。ENIDR|2，3首次数据发布节点。表面数据发布节点（UG

9、缝合面）。未确定的曲面数据，并以完成圆角、倒角以及UG实体数模所需的其它特征。DS，iMAN1，2，3，4产品数据管理系统通用汽车公司产品管理系统。!100%IVER3集成车工程发布节点。集成下车设计的100T2发布。包括除长制造周期零件外所有的零件，以及项目沿用件。ENKPC1，2，3关键产品特性)交付物 。关键产品特性是指其可能的变化会极易影响产品满意程度（不包含安全/法规要求），如尺寸配合、功能、性能、耐久性、装备、外观或影响工艺和制造因素。ENL/AD/VPLAN2，3，4#学习、分析、开发、认证计划交付物。是了解技术风险、控制风险的文件。文件提出认证目标，安排和制定计划来实现这一目标

10、，为决策提供依据。T/VLLIVER、3长期集成车工程发布节点。集成车长期零件的T2发布节点，包括金属和非金属零件，如外板和活动板金件，外饰和灯等。ENLLSVER3长期结构集成车工程发布节点。表明结构车长周期零件的T2发布节点，图所有内板。ENMD市场营销功能部门。-ME制造工程！功能部门。MF/制造功能部门。制造部整车厂、动力总成厂。MMOWT4车型选装质量表交付物。记录每一车型零件各个配置的重量、位置和加载条件EN#MPL2，3主要零件清单交付物，是零件清单的基础。ESMPP4总装制造集成车的主要工艺流程计划提交物。集成车总装的主要工艺流程计划。它由装配中心人员完成。MEMPCF4制造工

11、艺变更冻结!节点。表明冻结制造工艺变更，不再接受新的EWO的时间节点。ENMSC1物料需求日期参考样车节点。根据物料申请表，采购海外参考样车。PI等其它关键系统的到达时间，以满足骡子车试验要求。PUMSS|1市场需求书交付物。MSS是关于整车开发项目中有关产品和市场战略文件，定义客户和市场对开发产品的要求。MDDBMVB4制造验证节点。并按照生产工艺，工装和采用100%PPAP合格零件在总装厂生产的整车。（不包括临时性通过AD）MEMVNS4制造验证非销售车节点。生产线工人按照试生产工艺手册组装整车。$MEOTS4工装样车节点。OTS试验是装配和测试由中国当地供应的零件。目的是验证供应商的零件

12、是否符合原设计要求。T/VPBO4TA3主题批准节点。批准内外饰主题。DSO后发生的所有设计更改应在此之前完成。DSVL/MDTSC1主题研究市场调研节点。内外饰均为全尺寸格式：放大的图片或实体模型。:TTA2技术转让合同!节点。批准/签署为获得数模、图纸、技术文件和海外支持的技术转让合同。FNT/V。试验认证功能部门。泛亚工程试验/认证部门。USB1，2全尺寸座椅内饰模型交付物。外观模型-供内饰/座椅和人机工程评估。DSVL/MDVAS1，2，3，4整车装配结构交付物。表示整车装配关系的iMAN 数据库（结构）。ESVAV4虚拟存档车节点。包括数模、分析程序、以及执行该程序的数据库文档，其中

13、包括虚拟产品、制造经验和总结资料。VSVCC2整车确认性市场评审节点。反映内外饰实际主题的全尺寸照片或全尺寸实物模型的市场评审。VLV（C/S/I）VAC2，3虚拟整车评估完成（概念车/结构车/集成车）节点。完成虚拟整车评估（概念车/结构车/集成车）。VSVDS2整车描述概要交付物。按照年型和产品平台建立的车型和配置关系的产品描述系统（PDS）文件。ESVDR3核实验定数据发布节点。除个别不会影响关键路径和制造的零件外，按照“A”标准发布所有内外饰表面数模的时间节点。DSAL整车平台组功能部门。VOC客户要求提交物。通过市场调查和调研获得的，并用客户需求和愿望。VOD4造型要求提交物。是实际部

14、门用于检查是否达到设计目标的检验工具。设计目标必须与项目初始构想、VOC等一致。T/VVTC4认证试验结束节点。除型式认证外的文件所有产品认证均完成。T/VVTS1整车技术标准交付物。工程文件：包括整车技术要求、核心价值、使用标准的条件以及相应责任条款。PKVLVPI1车辆项目启动节点。标志前期整车开发结束和正式项目执行开始。VLDBVS车辆集成分析模拟功能部门。泛亚工程分析部门。Z&Model1，2区域&局部模型交付物。通过调整空间数据，完善系统的接口和造型；工程部门和设计部门的协同工作，通过用几何图表达造型面“柔性范围”来达到系统工程方案和美学的平衡。PK其它信息用途设计级别尺寸制造U制定

15、VDS/BOM开发有“几何尺寸&间隙表”简易模具，机械加工制造，座椅和仿真件模型T“T”发布制造完成“几何尺寸&间隙表”生产模具，机械加工制造P“P”发布按照生产节拍制造-MVB制造CV-地板下结构SV-结构（底盘，转向，动力总成等）IV-造型相关零件（白车身，内外饰）骡子车U1U0U0CVERT2U1U1SVERT3T2T1IVERT3T3T20初始数模（粗糙实体和/或曲面）1中间数模（细化实体和/或曲面）2最终数模（有效实体）3完成文档（几何尺寸&间隙点，公差，设计要求，图纸）G完成W+已开始，并按计划进行中W-进度调整Y可能或将要延期R延期B需要状态O将来任务GRAY 待定10专业人员无法察觉9仅专业人员可察觉8少数用户可察觉7所有用户可察觉6部分用户感觉不适5所有用户感觉不适4所有用户认为失效3所有用户强烈抱怨2操作受阻1无法操作