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1、盒马企业文化盒马企业文化长安马自达企业文化【篇一：马自达品牌文化】马自达品牌文化马自达全称马自达汽车有限公司（株式会社 mazdamotor corporation 在香港又译为 “万事得 ”）日本汽车生产商总部位于广岛主要销售市场包括亚洲、欧洲和北美洲。1 企业简介2 企业历史3 车标含义4 马自达 24.1 mazda2 特点 4.2 炫动造型 4.3 灵准操控 4.4 精睿设计 4.5 坚实安全 4.6 卓越环保 4.7 马自达 2 车型 4.8 马自达 31 企业简介mazda 是日本最著名的汽车品牌之一日本第四大汽车制造商是世界著名汽车品牌是世界上唯一研发和生产转子发动机的汽车公司。

2、20_ 年财富全球 500 强企业排名中名列第二百五十五位。马自达1公司创立于 1920 年1931 年正式开始在广岛生产小型载货车60 年代初正式生产轿车自 1981 年到 20_ 年马自达已累积生产了 3,500 多万辆各种汽车。在九十年代之前马自达汽车公司在 日本国内排名仅在丰田、日产之后也是世界知名的日本汽车品牌之一。自 2000 年开始马自达公司通过实施 “新千年计划 ”使公司的发展进入了一个新的阶段。20_ 年开始马自达公司先后推出了马自达 6(mazda6) 、马自达 3(mazda3) 、马自达 2(mazda2) 、马自达8(mazda8) 、r_-8 、roadstar 和

3、 c_-7 等一系列新车型在世界各地都取得了不俗的销售业绩。2 企业历史马自达的历史要追溯到 1920 年它的创始人松田在广岛从生产葡萄酒瓶木塞起家该公司原名东洋软木工业公司 1927 年改称东洋 工业公司。2mazda3 venture 高清图册 (6 张)1931 年马自达公司以生产三轮载重汽车为起点开始涉足汽车制造业。1940 年开始生产小轿车。1967 年和汪克尔公司签订协议取 得转子发动机的生产权从而开始了马自达公司的高速发展期。从1967 年到 1979 年公司累计生产马自达轿车 1000 万辆。1987 年起在美国的工厂开始生产马自达汽车年生产能力为 24 万辆。到20_ 年马自

4、达已累计生产汽车超过 3500 万辆。如此迅猛的发展速度得益于马自达的研发能力从汪克尔公司引进转子发动机后马自达公司就对其进行了技术研究和改进研制成功了电子控制 6 进气口的转子发动机。这种发动机采用微机控制发动机负载状态自动调整怠速装置和废气再循环装置使发动机工作平稳从而降低油耗减少废气的排出。马自达投放市场的转子汽车发动机 r_5 、r_7 和 r_8 款式跑车深受广大用户的欢迎。由于马自达汽车公司长期的极度追求产量、产品技术和市场扩张在持续的巨额投资后又恰逢 20 世纪 90 年代初日本出现经济泡沫1995 年该公司首度出现经营性巨额亏损并一度名列日本第二亏损企业年度亏损最高达 1552

5、 亿日元而此种亏损一直持续了 6 年。mazda 3 高清图册 (10 张)该计划有 4 个核心：市场、产品、财政和人才培养。新的计划实施后产量下降了 15% 。20_ 年马自达实现净利润 6500 万美元 是 1982 年以来盈利最多的一年。20_ 年马自达在日本本土拥有1.85 万名职工以及广岛和防府两个制造基地在横滨有一家研发中心；在海外马自达在美国、泰国、南美和中东等地建设了 19 座工厂其中在美国设有一个研发中心。1992 年以后马自达尝试进入中国市场一汽海南马自达开始投入 运转并推出了福美来、普利马两种车型在 20_ 年推出马自达 3。20_ 年与海南汽车的合作终止。20_ 年 5

6、 月继承了马自达品牌内在精神的 m6 问世。在日本市场一露面它就受到了日本各界人士的青睐短短的两个月内创造了销售 10000 辆的突出业绩。m6 在竞争十分激烈的欧洲市场上也一路领先创造了有史以来最好的 3.6 万辆的销售业绩令欧美的汽车制造商和经销商们大为震惊。3 车标含义民间流传 “mazda”是公司创始人松田重次郎的姓氏 “松田 ”的英文拼写并认为 “马自达 ”是 “松田 ”日本发音的音译其实这是一个误传。“松田 ”的英文拼写是 “matsuda ”而并非 “mazda”“mazda”是一个英文词汇（不是英文名）跟 “松田 ”有关但并不是 “松田 ”。mazda 汽车不能翻译成松田汽车。

7、创始人松田重次郎不想为公司起一个纯日本名字所以没有像丰田和本田那样直接用自己日文名的英文拼写作为商标而是翻阅了英文词典查找一个最接近自己姓氏英文拼写（ matsuda jyujiro ）的英文单词他最终找到 “mazda”。“mazda”的发音 “ ”跟“松田 ”的日语发音是一样的。马自达公司与福特公司合作之后采用了新的车标椭圆中展翅飞翔的海鸥同时又组成 “m”字样。“m”是“mazda”第一个大写字母预示着公司将展翅高飞以无穷的创意和真诚的服务迈向新世纪。4 马自达 2长安马自达于 20_ 年底正式发布了全新 mazda2 。作为马自达品牌“面向未来一代 ”的全新车型 mazda2 代表了年

8、轻一代对座驾的期望并为他们带来 “一见倾心驾乘愉悦爱不释手 ”的个性时尚驾驭体验以炫动外观、灵准操控、精睿设计、坚实安全和卓越环保的全方位优异性能为中国经济型轿车市场注入崭新的活力。全新mazda2 将成为国内汽车市场同级车型中的最新产品续写马自达品牌的 “zoom-zoom” 激情与活力。全新 mazda2 是马自达品牌的一款全球战略车型 也是依据马自达技术开发的远期展望 zoom-zoom 可持续宣言的指导方向为推进 “驾驶乐趣和环境安全性能的和谐统一 ”、体现 “进化的 zoom- zoom” 品牌核心而迈出的第一步。自从在 20_ 年 3 月举行的日内瓦车展上全球首次亮相之后全新maz

9、da2 至今已经在全球不同地区获得了 19 个奖项其中包括日本“20_ rjc 年度车型 ”大奖以及 “20_欧洲年度车型风云大奖 ”第二名（在参选的日系车型中排名最高）。短短数月全新 mazda2 在海 外市场用实力证明了它是 “一款在全球市场表现出极高竞争力的优势 车型。”马 2 出自 r_-8 的设计师之手成功导入了马自达 2 所倡导的“zoom-zoom”的动感风格。造型饱满整体感觉非常圆滑前脸的设计突出了马自达家族的某些特征最吸引人的地方在于马 2 的腰部曲线非常的漂亮刚劲有力向前俯冲的力量感很强预示着小马的运动表现肯定不错。同时马 2 是一款非常时尚的小车在它的身上总能找到时尚的设

10、计元素加之运动风格的搭配把马 2 塑造得异常帅气。在内饰上马自达 2 采用了跑车冷峻黑色加银色装饰的设计方式很具动感。仪表盘是白色底边缘镶嵌了镀铬装饰速度表盘大的有些夸张但绝对算的上个性。挡位与中控台相连接有些奥德赛的味道。当然马自达 2 也擅长制造可爱元素两个空调出风口和中控台的组合构成米老鼠的造型仪表也足够运动可爱。马自达 2 的内部做工在小型车级别里其实是比较不错的虽然也都是塑料材质但是装配工艺的水平绝对不低。实际上马自达 2 是个挺讨人喜欢的小车但是真到了涉及购买的层面上能考虑它的人又确实不多。这话看起来矛盾其实也许在某些细节方面马自达 2 还没有做到更令人心动。动力上国产车型将搭载马

11、自达系的 1.3l 和 1.5l 发动机由于这两款发动机都采用了【篇二：党群工作看企业 ,长安马自达文化软实力一角】党群工作看企业长安马自达文化软实力一角对于一个企业来说技术硬实力和文化软实力都不可或缺。而文化软实力除了品牌形象、员工素质、工作环境以外党群建设也是重要内容之一。下面以长安马自达的党群工作为例为大家介绍下如何进行企业的党群建设。党委长安马自达汽车有限公司党委成立于 2021 年下设 1 个党总支部和 7 个党支部 30 个党小组目前共有党员 338 名。2021 年 5 月 公司成立专门的组织机构负责党建及党风廉政建设工作。工会综 合管理办公室负责党工团日常事务保证组织体系有效运

12、行。公司 廉洁从业管理办公室在党委领导下专门负责公司廉洁从业、合规经营的日常管理工作。长马党委始终坚持党建工作的政治核心作用以党建文化引领合资文化提出了 “党建是生产力文化是原动力 ”的党建文化理念以党建文化的落地助推合资文化的落地。党委发挥各个党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用积极参与公司 “三重一大 ”决策围绕生产经营目标长马党员在研发、生产、制造、销售、管理等各领域率先垂范贡献突出。长马党委连年被评为江宁开发区 “先进基层党组织 ”。工会团委长安马自达汽车有限公司团委成立于 20xx 年 8 月下设 1 个团总支部和 13 个团支部共有团员 2100 人。在上级团组织和公司党委

13、的正确领导下团委借助活动载体积极传播长马青春正能量塑 造公司青春新形象为长马青年搭建起爱心公益、婚恋情感、特长 发挥、青年咨询等方面的沟通与成长平台在凝聚青年、服务青年和维护青工权益等发面发挥着重要作用。廉洁从业办公室廉洁从业办公室成立于 2021 年 7 月在公司党委、纪委以及廉洁从业管理委员会的领导下开展工作。廉洁从业办公室始终以 “打造廉洁长马 ”为工作目标结合实际聚焦重点初步建立起了适合合资企业特点的 “135”工作体系通过狠抓宣传教育、制度保障、监督制约、风险防控、惩治查处等方面工作全力将廉洁文化融入到公司的生产经营当中为公司的健康发展提供了坚强的纪律保障。以上是四个党群建设的方面各

14、大企业都有共通之处。党委的建设公会的管理团委的积极参与办公室氛围的修正每一样都至关重要。长安马自达有限公司这四方面都下了极大的功夫企业文化软实力可见一斑。【篇三：长安马自达】1 公司简介 长安马自达于 20_年 4 月 9 日成立主要职能部门设在南京成立伊始长安马自达的运作便汲取了本土的雄厚实力及国际领先经验。现任总裁为相原真志执行副总裁为周波长安马自达销售公司依靠总经理藤桥稔先生和副总经理况锦文先生为核心的领导团队汇集了来自日本马自达品牌的专业人才以及来自长安汽车具有丰富行业经验的资深人士。与此同时长安马自达还将为中国消费者提供具备国际领先水平的产品及服务赢得客户的信赖和美誉在构筑起长安马自

15、达企业形象的同时也将不断提高马自达在中国市场的品牌形象。1 2企业文化“领先文化 ”秉承长安和马自达合资双方的优秀基因融汇长安马自达全体员工的精神和智慧是公司凝聚力和创造力的源头是支撑企业发展的源动力。长安马自达以领先文化为精神驱动打造一套有合资公司特色、行之有效、追求卓越的公司领先文化体系向着世界一流汽车企业迈进。不仅拥有中资公司长安汽车以客户为尊员工为本诚信敬业持续改善的文化基因同时也继承了日方公司马自达所提倡诚实、客户至上的精神以及具有创造力、高效而迅速的行动理念。企业尊重员工的主观能动性和团队精神积极致力于解决环境、安全和社会1 问题。3 车标寓意长安马自达的车标完全沿用马自达汽车的标

16、志。马自达汽车公司的原名为东洋工业公司生产的汽车用公司创始人 “松田 ”来命名又因“松田 ”的拼音为 mazda （马自达）所以人们便习惯称之为马自达。马自达起初使用的车标是在椭圆之中有双手捧着一个太阳寓意马自达公司将拥有明天马自达汽车跑遍全球。马自达公司与福特公司合作之后采用了新的车标椭圆中展翅飞翔的海鸥同时又组成 “m”字样。“m”是mazda 第一个大写字母预示该公司将展翅高飞以无穷的创意和真诚的服务迈向新世纪。1 4 销售理念长安马自达不仅拥有来自于本土和国际的丰富市场营销经验还在企业文化中融合了马自达特有的 “zoom-zoom” 品牌精髓两种独特的资源优势兼收并蓄将为中国汽车市场带

17、来全新的活力。马自达的“zoom- zoom” 代表了一种全球领先、独一无二的汽车设计、制造理念即创造性和革新性。马自达始终秉持着这一信念向对童年时代所感受到的动感魅力仍怀有憧憬的人们提供 “激动人心的驾驭体验 ”；而长安马自达在这一理念的引导下专心致力于为顾客提供优质上乘的销售服务带来卓然不群的服务体验这与 “zoom-zoom” 理念所追求的方向 为客户提供愉悦、完美的驾乘感受高度契合。5 售后服务长安马自达在全国经销店推行 “全程关怀 ”品牌服务马自达汽车在全球开展的 sug （服务升级） 12 步流程被严格运用在长安马自达售后服务体系中。随着 mazda3 星骋三厢、两厢和 mazda

18、3 经典款20xx 款的相继上市长安马自达为旗下的全系产品新购车用户提供的质保服务再次升级。“三年或十万公里 ”整车质保的出台以及专为 mazda3 星骋用户开设的 “一年 24 小时免费道路救援服务 ”的实施都显示了其对产品质量的信心也满足了当下消费者对汽车售后服务越来越 “挑剔 ”的趋势。在“全程关怀 ”服务品牌的引领下长安马自达经销商网络规模上取得快速增长的同时服务能力和客户满意度也在不断攀升。在对各地长安马自达用户的售后服务方面不仅有每年春秋两季定期举行的“爱马进行时 ”专项服务还推出了在全国经销店展开的 “卓越服务认证 ”主题活动以激励经销商不断提升客户服务满意度。在j.d.powe

19、r 亚太公司发布的 20_ 年中国售后服务满意度指数研究报告显示长安马自达以 832 分获得第 14 名比 20_ 年的名次提升 了 13 位在上榜汽车品牌中提升幅度最大。这意味着经过近五年的推进长安马自达 “全程关怀 ”品牌服务体系取得了显著成效迈上了健康发展的快速通道。6 存续分立20xx 年 8 月 27 日长安汽车股份有限公司（以下称 “长安汽车 ”）、福特汽车公司（以下称 “福特 ”）及马自达汽车株式会社（以下称 “马自达 ”）联合声明：三方旗下中国合资企业长安福特马自达汽车有限公司（以下称 “长安福特马自达 ”）存续分立重组计划已正式通过中国国家发展改革委员会的审批。根据该重组计划

20、长安福特马自达将存续分立为两家合资企业：在重庆的存续公司长安福特汽车有限公司将承担长安福特马自达所有和福特相关的业务包括福特品牌汽车的开发、制造、销售和服务；在南京新设立的长安马自达汽车有限公司将承担长安福特马自达所有和马自达相关的业务包括马自达品牌汽车的开发、制造、销售和服务。三方随后将按中国政府相关规定陆续完成中国商务部、国家工商行政管理总局及工业和信息化部等存续分立重组计划的后续审批程序从而最大程度地优化三方在华合资企业的业务结构及运营以更好地满足中国市场日益增长的需求。2 公司现状长安马自达主要由三个组成部分组成即整车厂、销售公司以及正处于建设当中的研发中心。长安马自达汽车南京工厂占地

21、 1935 亩初期总投资 38.4 亿元人民币初期产能为年产 16 万辆未来计划扩产至年产 30 至 40 万辆。拥有冲压、焊接、涂装、总装四大车间采用柔性化的生产线能够完全支持马自达及福特品牌的的共线生产并带来更加环保的生产方式。20_ 年 4 月 14 日位于九龙湖畔占地 281 亩的长安马自达技术研发中心举行了奠基仪式建成后将为公司的长足发展、自主研发能力的提升提供强大的技术保障。长安马自达汽车销售公司由 20xx 年初从北京搬迁至南京负责长安马自达的销售以及品牌建设的相关工作。发展历程20_ 年 04 月20_ 年 07 月20_ 年 11 月20_ 年 12 月20_ 年 04 月2

22、0_ 年 07 月 长安马自达成立 迁移至北京办公室 第一家经销商店开业 mazda2 上市 mazda 2 劲翔上市 全国的销售网络突破 100 家20_ 年 01 月20_ 年 03 月20_ 年 04 月 进口 mazda3 两厢珠海上市 首届经销商服务技能竞赛全国总决赛 长安马自达经销商经营管理委员会成立；mazda3 经典款北京上市同期开始全国 9 城市 “骄 20_ 年 06 月傲之旅 ”20_ 年 11 月 mazda2 、mazda2 劲翔炫动款全国上市20_ 年 9 月 mazda3 星骋三厢成都车展全国上市20_ 年 10 月 mazda3 经典款推出 “20xx年型”20_ 年 11 月 mazda3 星骋两厢广州车展全国上市20xx 年 1 月 长安马自达主要职能部门迁至南京