GM通用汽车APQP质量工程师培训资料.ppt

1、海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!GM ChinaPresentation for SQEs产产 品品 质质 量量 先先 期期 策策 划划 供供 应应 商商 质质 量量 工工 程程 师师 培培 训训通通 用用 汽汽 车车 全全 球球 APQP海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!背背 景景 定定

2、 义义 产产 品品 质质 量量 先先 期期 策策 划划 -APQP采采 用用 系系 统统 化化 方方 法法 确确 定定 和和 建建 立立 必必 要要 的的 步步 骤骤 以以 确确 保保 满满 足足 顾顾 客客 对对 产产 品品 的的 要要 求求。适适 用用 于于 所所 有有 新新 零零 件件确确 定定 供供 应应 商商 的的 职职 责责 目目 的的 与与 顾顾 客客 沟沟 通通 所所 有有 的的 要要 求求 以以 便便 开开 发发 产产 品品 质质 量量 计计 划划 供供 应应 商商 高高 级级 管管 理理 层层 的的 支支 持持 是是 APQP 程程 序序 成成 功功 实实 施施 的的 关关

3、 键键 要要 求求 参参 与与 各各 方方 相相 互互 信信 任任 和和 支支 持持 APQP海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!优点优点 有有 效效 利利 用用 所所 有有 的的 资资 源源 和和 方方 法法对对 所所 需需 更更 改改 进进 行行 早早 期期 识识 别别 并并 实实 施施 避避 免免 后后 期期 更更 改改 保保 证证 在在 所所 需需 的的 能能 力力 和和 满满 足足 项项 目目 进进 度度 要要 求求 下下 交交 付付

4、合合 格格 产产 品品 背背 景景 APQP海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!推推 动动 全全 球球 通通 用用 APQP 程程 序序 的的 更更 新新 适适 应应 全全 球球 供供 应应 商商 和和 全全 球球 化化 车车 型型 平平 台台 的的 要要 求求 上上 述述 情情 况况 要要 求求 消消 除除 APQP 程程 序序 要要 求求 的的 区区 域域 性性 变变 差差 APQP背背 景景 APQPAPQPAPQP海量管理资料下载，请登

5、录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!全全 球球 通通 用用 程程 序序 的的 目目 的的 识识 别别 必必 要要 的的 要要 求求 并并 设设 计计 实实 施施 流流 程程 消消 除除 不不 必必 要要 的的 要要 求求 支支 持持 SQE 和和 供供 应应 商商 进进 行行 的的 日日 常常 的的 APQP 活活 动动 定定 义义 产产 品品 计计 划划 中中 的的 最最 低低 要要 求，同求，同 时时 在在 产产 品品 和和服服 务务 过过 程程 中中 建建 立

6、立 标标 准准 的的 实实 施施 过过 程程 消消 除除 部部 门门 和和 区区 域域 的的 不不 同同 做做 法法 全全 球球 APQP 的的 发发 展展 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!全全 球球 通通 用用 程程 序序 的的 目目 的的确确 定定 开开 发发 和和 实实 施一施一 个个 产产 品品 及及 服服 务务 的的 先先 期期 产产 品品 质质 量量 策策 划划 所所 需需 的的 最最 低低 产产 品品 质质 量量 计计 划划

7、要要 求求全全 球球 APQP 的的 发发 展展 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!u公 司 策 划 确 定 时 间 框 架 u VLET 确 定 关 键 节 点 日 期(Gamma)(Manufacturing Validity)8 Part AAPQP 项项 目目 计计 划划 项项 目目 计计 划划 概概 览览 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商

8、的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!供 应 商 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的。这 些 内 容 包 括：-过 程 FMEA-项 目 时 间 进 度 -流 程 图 -控 制 计 划-成 本/价 格 信 息-特 许 程 序 GM 工 程 部 和 采 购 部 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的，包 括 项 目 时 间进 度 表。14 Part A具具 体体 保保 密密 注注 释释 项项 目目 计计 划划 概概 览览海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主

9、机厂与供应商的信息、服务、交流中心!6 Part A三三 个个 主主 要要 职职 能能 部部 门门 采 购 供 应 商 质 量 工 程 部 uu采采 购购 采采 购购 员员 选选 厂厂 uu供供 应应 商商 质质 量量 SQE 是是 GM 项项 目目 经经 理理 SQE 与与 采采 购购 员员 和和 工工 程程 师师 紧紧 密密 合合 作作 SQE 负负 责责 供供 应应 商商 的的 质质 量量，能能 力力 和和 时时 间间 进进 度度 供供 应应 商商 质质 量量 确确 保保 更更 新新 管管 理理 层层 信信 息息uu工工 程程 部部 设设 计计，产产 品品 和和 发发 布布 工工 程程

10、师师 验验 证证 工工 程程 师师 制制 造造 过过 程程 工工 程程 师师 工工 装装 工工 程程 师师 材材 料料 工工 程程 师师 APQP 作作 用用 和和 职职 责责 项项 目目 计计 划划 概概 览览海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!对对 供供 应应 商商 的的 要要 求求 主主 动动 符符 合合 AIAG APQP 要要 求求 和和 GM 全全 球球 APQP 任任 务务 要要 求求 开开 发发 每每 个个 零零 件件/系系 统

11、统 的的 详详 细细 计计 划划 -详 细 零 件 设 计 -详 细 防 错 过 程 零零 缺缺 陷陷 保保 持持 项项 目目 进进 度度 -设 计 完 成-样 件 交 付 -准 确 样 件 提 交 和 零 件 交 付 早早 期期 识识 别别 项项 目目 问问 题题 和和 促促 进进 纠纠 正正 整整 改改 在在 APQP 未未 解解 决决 问问 题题 清清 单单 中中 记记 录录 保保 持持 与与 GM 沟沟 通通 项项 目目 状状 态态 和和 问问 题题 -可可 制制 造造 性性 评评 估估 书书 期期 望望 分分 供供 应应 商商 满满 足足 这这 些些 同同 样样 要要 求求 项项 目

12、目 计计 划划 概概 览览海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!APQP 项项 目目 计计 划划 GM 1927-1,由由 17 个个 主主 要要 需需 要要 交交 付付 的的 内内 容容/要要 求求 组组 成成 如如 果果 这这 些些 项项 目目 能能 正正 确确 和和 按按 时时 完完 成成，它它 将将 产产 生生一一 个个 能能 在在 报报 价价 的的 能能 力力 和和 发发 货货 进进 度度 下下 满满 足足 GM 质质 量量 要要 求求

13、 的的 制制 造造 系系 统统 项项 目目 计计 划划 概概 览览海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!APQP 17 个个 任任 务务/可可 交交 付付 的的 内内 容容 -关关 键键 利利 益益 各各 方方 会会 议议-量量 具具/工工 装装/设设 备备 审审 核核-技技 术术 评评 审审 -GP-11-风风 险险 评评 估估/定定 点点 -过过 程程 FMEA-供供 应应 商商 项项 目目 评评 审审 -控控 制制 计计 划划-时时 间间

14、进进 度度 表表/未未 关关 闭闭 问问 题题 -GP-12-可可 行行 性性/制制 造造 评评 估估 函函 -PPAP-流流 程程 图图 -按按 节节 拍拍 生生 产产 (GP-9)-设设 计计 FMEA-经经 验验 教教 训训-设设 计计 评评 审审 项项 目目 计计 划划 概概 览览海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!任务分配表任务分配表海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 h

15、ttp:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!任任 务务 号号:1任任 务务 名名 称称:产品定点策略会议任任 务务 所所 有有 人人:采购员任任 务务 时时 间间:定点前全全 球球 APQP -产产 品品 定定 点点 策策 略略 会会 议议 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!任任 务务 描描 述述:会 议 的 目 的 是 使 所 有 利 益 各 方 参 与 到 先 期 采 购 过 程 中 来 以 便

16、就 一 特 殊 产 品 包 进 行 开 发 和 了 解；1.选 点 程 序 2.内 容,3.时 间 进 度,和 战 略 以 确 保 询 价 包 中 包 括 为 获 得 有 竞 争 性 报 价 的 所 有 必 须 的 信 息 全全 球球 APQP -产产 品品 定定 点点 策策 略略 会会 议议 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!任任 务务 号号:2任任 务务 名名 称称:参加技术评审任任 务务 所所 有有 人人:采购员任任 务务 时时 间间:定点前全全 球球 APQP -技技 术术 评评 审审 海量管理资料下载，请登录：汽车基地海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/汽车基地汽车基地 http:/ 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心主机厂与供应商的信息、服务、交流中心!任任 务务 描描 述述:技 术 评 审 是 由 供 应 商，采 购 员，工 程 师，SQE 及 被 影 响 的 组 织 的 代 表 参 加 的 会 议。会 议