降低现浇砼剪力墙烂根率QC.docx

1、降低现浇砼剪力墙烂根率QC（QC功效报告）工程QC攻关小组二0XX年X月前言 一、小组概况 二、工程概况 三、选题理由 四、课题选择 五、PDCA循环 六、总结体会 降低现浇砼剪力墙“烂根”率一、小组概况.建设工程QC小组成立于1998年，连年来在各级领导的正确率领下,坚持科学治理、精心施工的企业理念，本着团结务实、开拓进取的指导方针，攻克工程质量通病20多项，前后取得市级QC功效一等奖三项、二等奖五项、三等奖九项。公司QC小组成员共有七人组成，具体情形见下表：QC小组成员一览表序号成员姓名性别年龄学历职务职称组内分工1组长*男45本科公司经理工程师负责全面工作2副组长*男35大 专公司副经理

2、工程师负责技术工作3副组长*男37大 专质量科长工程师现场管理4组员*男35大 专项目经理工程师现场质量控制5组员*男39大专质检员工程师现场实施6组员*男26大专统计员助工现场统计7组员*男27大专砼班长助工现场实施制表人：* 时刻：2008年2月26日二、工程概况*3#住宅楼工程位于石臼黄海二路与海边四路交汇处，总建筑面积17532平方米，建筑层数17层，设计高度为56.2米，结构为现浇框架剪力墙结构。该工程是由日照友谊商店筹建，施工总承包单位是日照城建建设工程，设计单位是日照建筑设计院。该工程动工日期为2007年5月，完工日期为2020年4月。总工期为698天。三、选题理由1、依照公司要

3、求该工程必需达到“主体结构”市优，工程完工后夺取我市质量最高荣誉奖“港城杯”。2、现浇混凝土剪力墙的“烂根”现象是咱们目前施工中普遍存在的一个质量通病，“烂根”现象直接阻碍到建筑物的利用寿命，关乎业主的切身利益。3、树“城建品牌”形象,“建一座工程，树一块丰碑”，让“城建品牌”在咱们的用户心中扎根。四、课题选择通过QC小组的讨论与研究，最终咱们以“减少剪力墙的“烂根”现象”为课题，在公司范围内开展攻关活动，力争在该工程施工中把剪力墙的“烂根”率操纵在5%之内。五、PDCA循环1、现状调查公司QC小组成员与2007年8月5日至25日对我公司承建的日照沁园项目1#、3#高层住宅楼及阳光佳日3#、4

4、#高层住宅楼的剪力墙部份进行全数检查，其中“烂根”剪力墙占剪力墙总数的%，依照现场调查分析绘制统计图如下： 序号检查项目不良点数量累计数量频率（%）累积频率（%）1铺底砂浆稠度不够，量过少18182加固点不牢，易跑浆15333楼地面平整度差8414根部泡沫条封贴不严5465部分竹胶板老化变形349100检查人：* 制人表：* 时刻：2007年9月27日【排列图】： 图名：剪力墙烂根率排列图由以上排列图能够看出，铺底砂浆稠度不够，量过少；加固点不牢，易跑浆；墙根地面平整度差这三方面的缘故占累计频数的%，是阻碍剪力墙“烂根”的要紧问题。二、目标及目标值确立一、目标：提高剪力墙“非烂根率”，在施工工

5、艺上攻关，探讨一套降低“烂根率”，提高剪力墙混凝土成型质量的操作方式。二、目标值：当前烂根率为%，不能知足质量要求。咱们设定本次课题达到的目标:剪力墙烂根现象减少至5%。见如下柱状图：原 值 目 标 值【剪力墙烂根率目标值】3、可行性分析针对现状调查分析：“铺底砂浆问题”和“加固点不牢”及“楼地面不平整”造成烂根发生频率达到%，只要将这三个要紧因素的累计发生频率大幅降低即可知足目标要求。也确实是说只要在施工进程中，严把这三道施工工序的技术质量，做好施工前的技术交底，完善好三检制度，目标值应该是能够实现的。4、缘故分析经QC小组现场实测，反复分析评论，找出阻碍剪力墙烂根的因素，并绘制了因果层次图

6、（如以下图）。作图人：崔久阳 作图时刻2007年9月20日 现浇剪力墙施工质量要因确认表序号末 端 因 素确认方法分析验证结论负责人1技术交底不彻底调查分析项目部与各班组做好技术交底工作。要因*2施工人员操作水平差，质量意识不够调查分析对施工人员进行培训学习，强化质量意识。要因*3各工种配合差调查分析项目部做好协调工作，具体落实三检制度和班组交接制度。非要因*4夜间施工无照明调查分析塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。非要因*5材料老化现场勘察购买新材料。非要因*6砼工作性不好调查分析与混凝土供应商做好沟通，根据现场情况制定合理的砼塌落度指标。要因*7振捣时间过

7、长，局部漏振调查分析选派有经验的施工人员。非要因*8堵缝砂浆高度不足调查分析现象较多，混凝土浇筑时漏浆严重。要因*9加固点不牢调查分析强化责任意识，落实好预检工作。要因*制表人：* 制表时刻2007年9月30日5、制定计谋通过QC小组人员对结尾因素进行分析，论证，最后确认并得出了现浇砼“烂根”的5个要紧因素，制定相应计谋如下表： 要因计谋表序号要因对策目标措施时间负责人地点1技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作。让工人听懂、会做召开技术交底会议。9月*项目会议室2质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。要

8、求质量检查人员旁站施工。9月*施工现场3加固点不牢技术负责人现场检查落实牢固可靠专人检查9月10月11月*施工现场4收 面 方 法 不 正 确请进师傅，共同研讨，制定对策使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内，并收平至插筋内部。降低标高抄测点，改、50CM线为10CM线，确保拉线不下挠。9月10月11月*施工现场5堵缝砂浆高度不足砂浆堵缝效果差，应改变方法有效堵缝采用套模堵缝9月10月11月*施工现场制表人：* 制表时刻2007年9月15日6、计谋实施实施一：为了保证剪力墙根部混凝土成型质量，依照计谋表中提到的要紧缘故，组织施工治理人员10人，有关作业人员8人，进行施工操作技术培训及技术交底

9、。结论：治理人员及操作人员通过培训学习，把握住剪力墙施工的技术要领，经考核全面合格，合格率达100%。实施二：施工进程中要求质检人员对关键部位进行旁站监督，标准现场操作工人施工做法。在混凝土浇筑收面的时候，必需进行全面检查，确保楼板收面平整度达到要求。专门是剪力墙插筋根部的平整度，用2m靠尺检查，误差不得超过2mm。结论：收平作业完成后，对剪力墙插筋根部平整度一一检查，合格率达100%。实施三：对大模板施工中加固点不牢，致使振捣时底根跑浆得现象，咱们采取强化加固点的方法，在原先加固的基础上，离地面上200MM再加设一道钢龙骨，同时局部加密拉结螺栓。具体做法及成效如以下图： 整改前模板加固方法

10、整改后模板加固方法实施四：因楼地面平整度差，致使楼地面漏浆、烂根现象，采取的相应计谋是：对楼面砼找平时以+100标高挂小线为依据，小线必需绷紧拉直，挂线点不宜超过4m。然后从墙体根部向外找平，找平常注意墙体插筋内部也必需找平压实，确保墙体根部平整度在2mm之内。结论：通过作业人员对关键部位的细致施工，使剪力墙根部混凝土表面平整度合格率达到100%。实施五：对墙模板根部灌浆方式进行改良，杜绝因工人不变操作带来的质量缺点。采纳套模灌浆，墙体模板根部砂浆容易捣灌密实；且可不能因墙体混凝土在浇筑进程中因振捣应力而使灌缝砂浆失效。 结论：通过方式改良，剪力墙根部模板封堵周密性达到100%。7、成效检查时

11、期成效一：剪力墙观感质量明显提高，烂根现象大幅降低通过开展PDCA循环，找出阻碍剪力墙烂根的因素，然后制定计谋，通过实施，成效检查如下：QC小组活动前的成效和活动后的成效对照： 改良前根部存在“烂根”现象 改良后排除“烂根”现象统计结果见下表：序号检查部位检查数量烂根数量烂根率1三层10055%2四层10033%3五层10033%4六层10022%5七层10033%各项平均烂根率%与活动前及预期目标对照如下：检查人：李兆辉 制表人：崔久阳 制表时刻2008年7月10日结论：检测500匹剪力墙，根部轻微烂根16处，烂根率为%，达到目标要求。成效二：施工水平进一步提高通过开展PDCA循环，小组成员

12、熟练把握了该项新技术、新工艺的应用，并积存了较丰硕的施工体会，为尔后改善工程施工质量提供了又一技术支持。公司领导多次组织其它项目部技术人员和工人到本项目部观摩学习，此项技术取得推行。成效三：经济效益本次QC活动不仅提高了工程质量，还节约了本钱，减少了材料浪费，与之前的方法比较，为项目部节约本钱近叁万余元。本次活动经济效益分析:QC活动前防止烂根措施费用表 （表一） 项目数量单价金额每层节余跑浆、鼓模浪费材料及人工380元380元人工修补2个层100元100元每层合计480元QC活动后防止烂根措施费用表 （表二）项目数量单价金额每层探销一次性投入新竹胶板30张60元1800元 -100元拼模安装

13、工时1个/层50元 -50元灌缝砂浆材料增加0.48m375元 -75元其他 -80元每层合计-305元从以上两个表格分析能够看出：通过本次QC活动后，避免烂根方法费用由以前每层多支出305元变成了收入480元，直接经济效益每层785元。共计18层，共产生经济效益14130元。成效四：社会效益通过本次QC活动，剪力墙烂根率操纵在最初确信的目标值之内。因领导重视、方法适当，成效显著。使混凝土结构的观感质量取得了大幅度提高。同时也取得了监理、业主乃至质量协会、质量监督部门的好评。到目前为止，该工程已申报日照市“优质结构工程”，同时也为申报“港城杯”打下了良好基础。七、总结体会一、活动体会依照PDC

14、A循环的C时期检查，QC小组召开了本次活动总结会议，会议以为通过本次QC活动，小组研制出一套避免剪力墙发生“烂根”的施工工艺， 专门大程度解决了剪力墙“烂根”现象的发生。本次活动达到了预期要求。但在后续施工中，还需要增强对各施工环节的治理，严格依照既定的操作程序和操作工艺方式进行施工，确保剪力墙“烂根率”巩固在目标值内。二、巩固方法为巩固活动功效，推动公司在尔后的工程施工中将这一新技术应用到其它项目中。为此咱们采取以下行之有效巩固方法：（1）成立现浇框架剪力墙砼浇筑施工工法、木模体系模板施工工法，编入公司级质量治理体系。在尔后的剪力墙施工进程中加以推行应用。（2）成立操作工人的岗前培训制度.（3）通过“一帮一”活动，推行和普及这一功效，并在实践中持续改良。3、总结回忆及尔后打算 通过本次QC活动，咱们成功地完成了任务，为争创“港城杯”工程打下了坚实的基础，同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和治理上的水平都有了专门大的提高，为企业的进展积存了宝贵的体会。随着城市建设的进展，新技术、新工艺的不断显现，咱们将继续运用QC小组活动，不断探讨，不断挖掘，取得更多的QC功效。