招聘专员绩效考核指标.docx

1、招聘专员绩效考核指标招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作，以及日常工作的完成。1 招聘专员的职责招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。（1）根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整和修改。（2）根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制定员工招聘计划。（3）定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析，以及员工需求调查，并进行员工需求分析。（4）利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。（5）协助部门领导，组织开展招聘工作。（6）根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新

2、职位说明书。招聘专员绩效考核表直接上级：被考核者：被考核职位：考核日期： 年 月 日考核维 度考核指标考核要点权重评分标准（除 10分以外均不含上限）自评得分总评得分10 9.09.0 6.06.03.03.00.0优秀良好中等不合格工 作 业 绩80%工作计划完 成率实际完成的工作量占计划工作量的比重（实际完成工作量/计划完成工作量 100%）20%超额完成完成100%完成80%99%完成 80% 以下招聘成本控 制实际招聘资金使用量占预算 资金的比重（招聘成本 /预算 招聘成本 100%；培训成本 /预算培训成本 100%）15%预算 80% 以下预算80%99%预算100%110%预算

3、110% 以上有效制定招 聘计划根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的 有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制10%超出要求完全符合要 求基本符合要 求未达到要 求提出建议的 采用率被采用的建议占所提意见的百分比（采用的建议数 /建议数的总量 100%）10%90%以上80%89%60%79%60%以下员工流失率 控制部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在 5%以内10%01%3%3%5%5%以上工作能 力10%创新能力提出新的、符合公司发展的培 训政策5%善于创新较

4、能创新偶有创新不善创新软件操作能 力熟悉使用相关办公软件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作态 度10%团队合作性与部门间的合作满意度 （见部 门合作满意度调查问卷） 同 事间的合作满意度 （见同事间合作满意度调查问卷）5%非常满意100%满意90%99%基本满意80%89%不满意80%以下工作的责任 心工作中对工作的负责程度5%非常负责比较负责基本负责不负责说明：1、公司根据实际情况作出适当调整。2、按招聘计划完成率为 100分制计算，月度考评分数 90分，可拿当月绩效工资总额100%，考评分数 90分，将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资，例如：考评分数为 80的话，当月可拿绩效工资的比率为 80/90=88.89%，如此类推。