1、成功流程图成功流程图2012-3-4宋淑娟成功流程图成功流程图承诺承诺示范、训练示范、训练复制复制2周至2个月4至6个月新人加入新人加入落实起步点手册内容落实起步点手册内容 1、写下梦想/目标 承诺严肃认真地对待这个生意2-5年 2、选购产品 3、订购相关资料 新人起步60天套装;ACEP;会议门票 4、写下一些人的名字核心组员核心组员1 1、100%100%用户用户 家里用得着的、公司有的,换个品牌,一定要用一个求证的态度来使用。好处如下:它是一个实实在在的生意;专业化服务顾客;不会带来人格风险。2 2、15+15+真正成为这个生意的股东和专业人士 教练要在一周之内完成以下示范及训练内容:列
2、名单;邀请;讲计划;产品示范;HP及新生意启动聚会的专业化流程及注意事项;示范跟进及成交的过程;培养信任,获得名单,在深度上再讲计划。核心组员核心组员3 3、服务、服务10-2010-20顾客顾客 多采取换位思考,用新姿及系统文化长期跟进,专业化服务4 4、书、书 自我教育和提升,培养领导力,改善人际关系5 5、CD CD 您的生意工具,提供方法和技巧;能够全面有效地引领你的团队;不可以用作咨询 核心组员核心组员6 6、会议、会议 (您生意的主战场)您生意的主战场)您生意的主战场)您生意的主战场)形式形式:HP及新生意启动聚会 BP(OP)BBS WES全室内工作:早来晚走 正式着装及妆容 带
3、新人去认识你的领导人,获得反推崇 言行举止要专业(不与旁部门交谈,关闭手机,点头、微笑、鼓掌,积极配合,不打瞌睡)专业化分享 (只谈收获和感受,不喊口号或作演讲、讲道理)带着新人去买早起鸟7 7、团队精神、团队精神 推崇:一定是用行为来完成,这是你生意的需要 咨询:与教练一同坐下来回顾总结一下生意的进展。有网络图,专业化,被咨询人要认真负责 不交叉:相互不留电话、QQ号不要关心别人新人起步时画出他的推荐线,明确告之这条线以外的人不值得你信赖 核心组员核心组员LC1、亲自推荐6个人2、小组业绩1200分3、6套CEP4、核心组员做好自己,完成复制1、只有自己有清晰明确的目标,才可能痴迷于伙伴的目
4、标2、时间管理,一日之际在于明晚。睡前安排好明天的工作。优先顺序如下:新人起步及训练大顾客的成交 跟进 讲计划做好自己,完成复制3、要短时间达成SP,须专注于巨大的行动:连续4个月的40+。连续4个月借接触CD给50人共200人,10%成功率。BBS或WES门票4、专注于20+挑战:数字是最真实的,参会人数是最重要的生意指标特别提示特别提示1 1、每月亲自推荐、每月亲自推荐2 2个前排个前排2 2、每月亲自推深、每月亲自推深2 2层,直至层,直至1515层深层深3 3、每次大会至少带、每次大会至少带6 6个组个组 4 4、专注于回到基本点、专注于回到基本点5 5、大思维与大格局成就大生意!、大思维与大格局成就大生意!复制复制LCLC,达致成功,达致成功SP 10个以上LCEM 30个以上LC 60 个以上LC