1、教师绩效考核方案计划优质文档教师绩效考核方案计划为规范学校对教师的考察与评价，特制定本绩效考核方案。一、 考核的目的1、充分调动本校任课教师工作的积极性、主动性和创造性；2、加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教学质量的提高；3、通过教师的绩效考核结果，为选拔优秀教师提供依据，同时可用于确定教师的晋升、奖惩和利益的分配。二、 考核的原则1、坚持民主、科学、公平、公正、客观的评价教师工作的原则；2、坚持以师德为先、多劳多得、绩优酬优的原则；3、坚持定性定量相结合的原则。三、 考核的范围本校任教的所有教师，包括专职教师、兼职教师、外聘教师和试用期教师等。四、 考核周期学
2、期考核：每学期末进行考核 五、 考核的方法及内容采用360度绩效考评法，分别由上级领导、学生、家长、同事和个人对教师教学工作的全部过程进行考核，主要包括师德表现、出勤率和工作量、教学能力、教学效果等方面。上级测评考核权重40%学生测评考核权重30%家长测评考核权重10%同事测评考核权重10%个人测评考核权重10%六、 考核结果1、考核得分计算：最终得分=上级测评得分40%+学生测评得分30%+家长测评得分10%+同事测评得分10%+个人测评得分10% 2、考核结果标准：（满分值：100分）级别A级B级C级D级E级优秀良好基本合格合格不合格分值90分以上80-90分70-80分别60-70分60分以下 3、考核结果的运用： 考核结果作为学期性绩效工资分配的主要依据； 考核结果作为教师年度考核的依据； 考核结果也要作为教师资格认定，岗位聘任、晋升，表彰奖励等工作的重要依据附表教师绩效考核表
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