教师绩效考核方案计划优质文档.docx

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教师绩效考核方案计划优质文档

教师绩效考核方案计划

为规范学校对教师的考察与评价，特制定本绩效考核方案。

一、考核的目的

1、充分调动本校任课教师工作的积极性、主动性和创造性；

2、加强我校师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教学质量的提高；

3、通过教师的绩效考核结果，为选拔优秀教师提供依据，同时可用于确定教师的晋升、奖惩和利益的分配。

二、考核的原则

1、坚持民主、科学、公平、公正、客观的评价教师工作的原则；

2、坚持以师德为先、多劳多得、绩优酬优的原则；

3、坚持定性定量相结合的原则。

三、考核的范围

本校任教的所有教师，包括专职教师、兼职教师、外聘教师和试用期教师等。

四、考核周期

学期考核：

每学期末进行考核

五、考核的方法及内容

采用360度绩效考评法，分别由上级领导、学生、家长、同事和个人对教师教学工作的全部过程进行考核，主要包括师德表现、出勤率和工作量、教学能力、教学效果等方面。

上级测评——考核权重40%

学生测评——考核权重30%

家长测评——考核权重10%

同事测评——考核权重10%

个人测评——考核权重10%

六、考核结果

1、考核得分计算：

最终得分=上级测评得分×40%+学生测评得分×30%+家长测评得分×10%+同事测评得分×10%+个人测评得分×10%

2、考核结果标准：

（满分值：

100分）

级别

A级

B级

C级

D级

E级

优秀

良好

基本合格

合格

不合格

分值

90分以上

80-90分

70-80分别

60-70分

60分以下

3、考核结果的运用：

①考核结果作为学期性绩效工资分配的主要依据；

②考核结果作为教师年度考核的依据；

③考核结果也要作为教师资格认定，岗位聘任、晋升，表彰奖励等工作的重要依据

附表《教师绩效考核表》