大型商用物业客户分析与结论.docx

1、大型商用物业客户分析与结论更多企业学院： 中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层治理49套讲座+16388份资料中层治理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料财务治理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料客户篇对大型商用物业分析其客户，包括三方面的内容：一是购买商铺的投资者（假如商业有出售的部分）；二是在

2、商业物业内经营的商家，不管是主次力店依旧个体小业主；三是到那个商业物业内来消费的购物者。如何准确的找到区域内潜在的消费者，确定消费者的兴趣、爱好、消费适应，引入符合他们需要的经营商业、经营业态，最后给购买商铺的投资一个中意和可靠的投资回报，这确实是在商业物业开发或是规划、功能定位、业态组合时需要了解的客户。通常对商业物业客户的了解最直接的方法确实是做客户中意度问卷，其包括三个方面：调查对象调查方法调查内容投资商铺目标客户访问投资者对该项目的兴趣，对经营内容的信心。商铺经营商家访谈不同业态关于经营的要求，对项目的业态组合建议。消费定点、定位街头拦截访问希望的消费价格、消费产品，关于商场经营上的建

3、议及要求。同时结合市场调查，对当地消费劲的考察、同类物业吸引的投资客调查、同类物业吸引的商家经营情况了解，分类汇总，最终得出本项目的客户群体。本次时刻仓促，仅能提供理论依据及操作思路，如要得出正确的推断，还需要一定的量化数据作为支撑，如贵公司有兴趣可与我司洽谈，我司定将给出完整、中意的客户调查结论。一、消费者分析（一）、消费者调查研究中要回答的几个问题：A）现存市场有多大？（市场规模）B）潜在市场有多大？（市场潜力）潜在购买者数量可能的同意率每个顾客的年消费总额C）市场增长率有多快？（市场增长率）D）消费者背景特征是什么？（消费者特征）消费者人口统计媒体使用消费者心理消费适应E）消费者如何使用

4、及什么缘故使用产品或服务？（使用模式）F）产品需求及光顾场所？（购买模式）G）消费者忠诚度如何？（忠诚度）品牌忠诚度经营场所忠诚度H）存在什么样的市场细分，各个细分市场的规模多大？零售（百货）、超市、餐饮、娱乐、休闲、其它（二）、消费者的特征1、消费者的人口统计特征年龄、性不、家庭组织构成、收入、职业、教育、可支配收入（分行业）、出行情况（出行频率、交通工具）、品牌喜好、可同意的媒体促销活动2、消费者的购买行为特征外部刺激购买者的“黑箱”购买者的反应营销其它产品价格地点促销品质的合理的便捷的创意的购买者的特征购买者决策过程购买产品选择购物场所选择可达交通工具选择购买时机选择3、消费者的社会性特

5、征对示范群体的追随家庭结构及其主导权社会角色与地位4、消费者的心理特征心理特征心理过程认识过程感受、知觉、经历、思维、想象情感过程情绪、情感意志过程个性心理个性心理倾向需要、动机、兴趣、理想、信念个性心理特征能力、气质、性格（三）、消费者特征研究方案的制订1、研究目标设定（略）2、研究范围（略）3、研究方法（采纳答卷方法的形式）（略）4、研究方案其他内容（调研规模与技术条件）样本数的份量（略）样本涵盖面的广度（略）问题涵盖面的广度（略）调研的深度（略）（四）、研究过程1、研究问卷的设计具体要求问卷设计要切合调研方案中确定的被调查者群体的总体认知水平问卷设计要顾及调研方案确定的经费预算水平问卷设计要围绕调研方案确定的研究主题问卷设计要考虑要适合调研方案确定的数据分析方法问卷设计要兼顾具体调研方法操作的差不多特点2、试调研和问卷修正试调研的安排和过程治理试调研资料的处理与评估研究方案与方法的修正研究方案的最终审批二、经营者分析（一）、经营者调查研究中要回答的几个问题：