员工激励因素满意度与工作绩效的关系研究.docx

1、员工激励因素满意度与工作绩效关系研究 以湖南某水务公司为例湖南师范大学 商学院 范智琴一、研究设计1、统计方法：统计分析法:用SPSS统计软件对问卷进行分析和检验,包括对问卷信度和效度的检验,以及对数据进行描述性统计分析、差异分析、相关性分析和回归分析。此次问卷调查，借鉴国外权威调查问卷，首先将问卷分为两部分，第一部分是“激励满意度问卷”，主要是与员工激励因素和满意度相关的21条测量条目；其次，将“工作绩效问卷”中的10测量条目放在问卷后面。问卷调查的目的主要是用于研究水务公司现行的激励因素与员工的工作绩效之间的关系，以及关系的程度。2、研究模型以激励因素为自变量,绩效为因变量,探讨激励与绩效

2、之间的关系,并检验激励因素满意度在人口统计学变量上的差异是否显著。自变量因变量激励因素薪酬与福利学习与发展工作环境工作本身工作绩效任务绩效工作绩效 人口统计学变量性别年龄学历工作职级二、问卷分析1.员工激励因素满意度问卷信效度分析1.1基于原问卷探索性因素分析由于本研究使用的测量工具均是国外成熟量表，尽管具备一定的权威性，但其在本土的适用性仍待考究，尤其是对于具有浓重本土气息的国有企业，为了保证问卷具有良好的信度和效度，拟选取小规模样本进行预测试，其探索性因素分析结果如下：表1KMO and Bartletts TestKaiser-Meyer-Olkin Measure of Samplin

3、g Adequacy.762Bartletts Test of SphericityApprox. Chi-Square897.886df210Sig.000KMO0.5，Sig0.7，Sig0.05，该问卷适合做效度分析。共同度：CommunalitiesInitialExtraction工资1.000.710奖金与福利1.000.782薪酬与个人业绩评价1.000.705相关培训1.000.530职业生涯规划1.000.803晋升机制1.000.767个人发展空间1.000.772组织文化1.000.836人际关系1.000.793他人的肯定和尊重1.000.796领导的能力和素质1.00

4、0.778组织发展前景1.000.618工作趣味性1.000.673工作自主性1.000.712工作挑战性1.000.818工作成就感1.000.519工作丰富性1.000.744Extraction Method: Principal Component Analysis.每一个测量条目测量的原始包含度为“1”，在此次问卷中，共采纳17个测量条目，他们的包含度都在0.5以上，说明问卷的包含度良好。解释的总方差：Total Variance ExplainedComponentInitial EigenvaluesExtraction Sums of Squared LoadingsRotat

5、ion Sums of Squared LoadingsTotal% of VarianceCumulative %Total% of VarianceCumulative %Total% of VarianceCumulative %17.13441.96641.9667.13441.96641.9663.76022.11822.11822.85116.76958.7352.85116.76958.7353.16718.62840.74731.3037.66266.3981.3037.66266.3983.06518.03258.77841.0696.28872.6851.0696.2887

6、2.6852.36413.90772.6855.7564.44677.1316.6603.88281.0137.6363.74484.7578.5983.51788.2749.3812.24390.51710.3512.06692.58311.3111.83294.41512.2501.47195.88613.2251.32597.21114.1761.03798.24815.138.81199.05916.097.56899.62817.063.372100.000Extraction Method: Principal Component Analysis.解释总方差为72.685，在统计

7、学上也说明问卷条目的有效性。旋转后的成分矩阵：表3Rotated Component MatrixComponent1234工资.133-.071.265.786奖金与福利.226.003.040.854薪酬与个人业绩评价.386-.044-.014.744相关培训.625.121.203.289职业生涯规划.823.254.147.201晋升机制.823.078.208.199个人发展空间.816.134.154.254组织文化.459.091.785-.021人际关系-.047.522.717.070他人的肯定和尊重.361.272.746.186领导的能力和素质.067.417.755.

8、174组织发展前景.508.065.585.119工作趣味性.531.610.099.094工作自主性.184.766.204.226工作挑战性.055.854.248-.156工作成就感.433.461.344.010工作丰富性.143.789.181-.259Extraction Method: Principal Component Analysis.Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a. Rotation converged in 9 iterations.旋转之后的成分矩阵与预测中保持一致，充分证明实际问卷的可行性。2.工作绩效问卷信效度分析与激励因素一样，问卷中将工作绩效分为“任务绩效”和“关系绩效”，每个因子下个5个测量条目；通过对工作绩效问卷进行预测试，探索性因素分析发现，使用最大方差法旋转，工作绩效量表各条目的因子载荷呈现两级分化，其在对应维度的载荷均比较大，易于区分，这与原问卷维度划分的结果一致，这表明本研究所采用的工作绩效问卷在