1、人力资源管理考试试题及答案62021年人力资源管理考试试题及答案一、多选题1面谈方式可分为()。A、构架式面谈B、小组式面谈C、压力式面谈D、一对一式面谈E、非构架式面谈参考答案:ABCDE2企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、()、互补增值原理、()、激励强化原理和()。A、专业化原理B、要素有用原理C、动态适应原理D、规范化原理E、公平竞争原理参考答案:BCE3建立企业人力资源信息系统时,应遵循的原则有()。A、考虑企业现有规模,根据企业的实际情况选择系统管理手段B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度C、考虑管理人员对人力资源有关数据要求掌握的详细程度D、考虑企业发
2、展时系统的可扩展性E、考虑一些纯技术问题参考答案:ABCDE4企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面,即()、吸收、保持、开发和()。A、节约B、规划C、培训D、调整E、流动参考答案:BD5人力资源除了具有生物性以外,还具有()特征。A、能动性B、时效性C、社会性D、开发的连续性E、再生性参考答案:ABCDE6人力资源具有()、开发的连续性和再生性的特点。A、生物性B、能动性C、延续性D、时效性E、社会性参考答案:ABDE7企业人力资源管理的基本原理包括()、()、要素有用原理、()、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。A、专业化原理B、同素异构原理C、能位匹配原理D、规范化原理E
3、、互补增值原理参考答案:BCE8企业定员的主要作用体现在()。A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案参考答案:ABCD9企业培训的投入具体包括()。A、为培训提供的设备B、为培训提供的场所C、支付给培训人员的工资D、对受训人员支付的工资E、企业因受训者参加培训而损失的工时参考答案:ABCDE10以下选项中()是员工征召的主要筛选方法。A、心理测验B、知识考试C、情景模拟D、笔迹学法E、面试参考答案:ABCDE11判断招聘效率主要从()和()两个方面来进行。A、负责招聘人员的人数B、收益C、
4、负责招聘人员的质量D、成本E、其他参考答案:BD12招聘工作的创新表现在()。A、招聘工作向战略高度发展B、招聘是在获得一种资源C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作的内容越来越扩大E、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用参考答案:ABCDE13企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。A、进行人力资源保持B、工作分析与职务设计C、绩效评估与激励D、社会保障E、工资福利参考答案:BCE14内部征召渠道包括()。A、内部提升B、校园征召C、职位转换D、人才市场征召E、其他参考答案:AC15影响效度的因
5、素有()。A、测试的长度B、试题的难度C、试题的编排方式D、被试者的反应E、测验实施中的因素参考答案:ABCDE16情景模拟的优点是()。A、效度高B、费用少C、信度高D、预测性强E、不确定参考答案:ACD17完善的人力资源信息系统包括的内容有()。A、现有人事记录B、工资记录C、培训成绩D、劳动力市场状况E、国家对劳动用工制度的政策法规参考答案:ABCDE18人力资源信息系统的功能表现在()。A、为企业制定发展战略提供人力资源数据B、为制定人力资源规划提供可靠数据C、为人力资源管理活动提供信息支持D、为企业管理效果的评估提供反馈信息E、以上说法都不对参考答案:ABCD19人力资源信息系统就是
6、企业内对人员、工作信息的收集、()、报告的全过程。A、保存B、整理C、综合D、分析E、研究参考答案:ABCDE20以下信息属于员工的“心理状况”的是()。A、性别B、偏好C、管理能力D、兴趣E、岗位参考答案:BD21德尔菲法的基本特点是()。A、专家参与B、匿名进行C、多次反馈D、采用统计方法E、不确定参考答案:ABCD22企业定员应满足的要求是()。A、以实现企业的生产经营目标为中心B、定员水平要先进合理C、合理确定基本工人与辅助工人的比例D、合理确定管理人员与员工总数的比例E、合理确定女工占员工总数的比例参考答案:ABCDE23以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中,需要收集的()。A
7、、产品结构B、消费者结构C、技术装备情况D、生产和销售状况E、企业产品的市场占有率参考答案:ABCDE24在运用笔迹学法进行测试时,对书写笔迹的要求是()。A、被测试者须提供至少一满页字迹B、被测试者的字迹是一气呵成的C、字迹最好用圆珠笔或钢笔书写D、写字的纸最好不要划过线E、字迹应用毛笔书写参考答案:ABCD25在以下()情况下会提出员工招聘的工作。A、新组建一个企业B、原有企业由于业务发展而人手不够C、职工队伍结构不合理,在裁减多余人员时,需要补充短缺的专业人才D、企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或死伤而出现职位空缺E、以上说法都不对参考答案:ABCD26因为职位不明确、责权不清,使
8、我国很多企业中存在()的弊病。A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推诿扯皮参考答案:BDE27简历表主要包括的内容有()。A、学历B、性别C、籍贯D、工作经历E、工作成就参考答案:ADE28据调查显示,对管理职位来说,使用最多的是()征召方式。A、内部征召B、报纸广告C、就业机构D、校园征召E、自荐参考答案:AB29影响信度的因素来自()。A、被测试者B、市场环境C、企业环境D、主试者E、测试题目参考答案:ADE30招聘的评估工作主要从()等方面来进行。A、录用人员的数量B、录用人员的质量C、负责招聘人员的数量D、招聘效率E、不确定参考答案:ABD31影响行为的环境因素有()。
9、A、生活环境B、工作环境C、组织中的人际关系D、社会的政治环境E、社会的经济环境参考答案:ABCDE32对企业培训收益的评价方法是()。A、收益直接计算法B、数学模型法C、定性分析法D、收益的间接计算法E、其他方法参考答案:AD33员工培训应遵循的原则是()。A、理论联系实际,学用一致B、按需施教,讲求实效C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、全员培训和重点提高相结合E、注重投入产出的效益参考答案:ABCDE34员工培训的目的主要是()。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的发展目标C、实现个人的发展目标D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对参考答案:ABCD35企业培训的投入包
10、括()和()两部分。A、经济投入B、直接投入C、精力投入D、间接投入E、一般投入参考答案:BD36人力资源管理对企业的意义体现在()方面。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率C、有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势D、有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益E、不知道参考答案:ABCD37人力资源管理部门的咨询人员要对员工的()问题进行咨询。A、我现在掌握了哪些技能B、我现在掌握的技能水平如何C、我下一步要朝哪个方向发展才好D、我要实现自己的目标,还要接受哪些培训E、以上答案都不是参考答案:ABCD38在市场经济条件下,企业要实现追求经济效益的目的
11、,取决于()、()、()之间配合的效率。A、人与人B、事与事C、人与事D、人与组织E、领导与下属参考答案:ACD39职业计划的主要内容包括()。A、员工自己提出计划B、企业对员工个人能力和潜力的评估C、企业及时提供在本企业内职业发展的有关信息D、人力资源管理部门必要的职业咨询E、不确定参考答案:ABCD40企业员工培训的对象有()。A、工人B、工程技术人员C、专业人员D、管理人员E、不确定参考答案:ABCD41对员工进行企业文化方面内容的培训时,通常包括()。A、企业的物质文化方面B、企业的精神文化方面C、社会文化方面D、历史文化方面E、不确定参考答案:AB42对于企业的培训需求分析主要从以下
12、()方面进行。A、企业现状分析B、劳动力市场状况C、国家政策D、企业未来的状况预测E、其他参考答案:AD43以下方法中()是一种跟踪性质的评价方法。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法E、考试法参考答案:AD44现代企业的员工培训的发展趋势有()。A、企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”、“公司人”的塑造B、企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训C、企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训D、员工培训方式更加现代化和科学化E、企业员工培训逐步发展成为资格证书培训参考答案:ABCDE45传统的劳动人事管理对人进行消
13、极地防范与监督,是一种专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种()、()的管理。A、监督式B、讨论式C、参与式D、探讨式E、民主式参考答案:CE46在企业的经营活动中,()、财、物、()共同组成了决定企业兴衰的四大要素。A、人B、机器C、信息D、设备E、土地参考答案:AC4720世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有()。A、人力B、资金C、原材料D、机器设备E、产销方法或技术参考答案:ABCDE48根据国外有关经验,在建立人力资源信息系统时,250人以下的小型组织,采用()是比较有效的。A、储存系统B、档案管理系统C、索引卡系统D、分析系统E、其他参考答案:BC4
14、9管理人员的培训包括()。A、服务人员的培训B、高层管理人员的培训C、中层管理人员的培训D、基层管理人员的培训E、所有管理人员一起培训参考答案:BCD50在职位调查表中,以下栏目中()需要被调查人来填写。A、职位概况B、所受监督C、给予监督D、工作范围和效率E、所遵守的法规参考答案:ABCDE51()是人力资源总体规划的展开和具体化。A、教育培训计划B、劳动关系计划C、分配计划D、提升计划E、工资计划参考答案:ABCDE52企业员工培训的发展趋势主要体现于()方面。A、培训目的B、培训对象C、培训方式D、培训人员E、其他参考答案:ABC53员工培训的涵义包含三层意思,即()。A、说明了企业员工
15、培训的主要目的和要求B、说明了培训的主要内容和范围C、说明了员工培训是一个企业有组织、有计划的活动D、说明了企业员工培训可有可无E、以上说法都不对参考答案:ABC54企业员工培训从岗前培训发展成为()。A、上岗培训B、在职培训C、终身教育D、素质培训E、其他参考答案:BC55企业员工培训的内容包括()。A、有关企业文化方面的内容B、有关企业、行业及有关岗位所需要的知识和技能方面的内容C、有关一般文化知识的普及和提高方面的内容D、有关健康保健、休闲活动的内容E、有关现代管理知识和技能方面的内容参考答案:ABCDE56绩效考评的原则包括()。A、客观公正B、民主公开C、多层次、多渠道、全方位D、责
16、、权、利相结合E、定期化制度化参考答案:ABCDE57职位分类的作用表现为()。A、是现代企业人力资源管理的起点和基础B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助于改进组织及操作,提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提参考答案:ABCDE58工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的(),以及在组织中与其他职务关系的过程。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容参考答案:ACD59职位分类有助于()等人力资源管理工作的进行。A、招聘B、考核C、选拔D、培训E、其他参考答案:ABCD60职位评价标准化的内容包括()。A、统一评
17、价指标B、统一评价标准C、统一评价技术与方法D、统一实施方法E、统一数据处理方法参考答案:ABCDE61企业的培训工作应与员工的()紧密结合起来,并建立有效的培训激励机制。A、考核B、提升C、晋级D、调动E、其他参考答案:ABCD62职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位()分析等等。A、职位权力B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程参考答案:BC63在影响绩效考评的因素中,考评系统本身的问题包括()。A、考评标准的信度问题B、绩效考评中的效度问题C、考评方法问题D、考评的反馈制度E、以上说法都不对参考答案:ABCD64职位分类具体包括()
18、。A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级参考答案:BCDE65常用的职位调查方法有()。A、数学模型法B、面谈法C、实地观察法D、书面调查法E、其他参考答案:BCD66在绩效考评过程中,所制定的计划包括()。A、明确考评的目的B、明确考评对象C、明确考评内容D、明确考评时间E、明确考评方法参考答案:ABCDE67职位分类的局限性表现在()。A、适用范围有一定限制B、程序比较繁杂C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E、不确定参考答案:ABCD68通过评定,可以明确各个职位的()。A、门类B、系统C、差异D、等级高低E、其他参考答案
19、:ABD69职位分析的具体内容包括()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析参考答案:ABCD70职位评价是以企业工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行()。A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级参考答案:ACDE71职位调查方案的设计主要包括()。A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查项目D、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法参考答案:ABCDE
20、72职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对参考答案:ABCD73职位规范与职位说明书在()方面存在差别。A、编制的直接目的B、数量C、内容涉及的范围D、性质E、其他参考答案:AC74职位评价的方法通常有()。A、面谈法B、排列法C、分类法D、评分法E、因素比较法参考答案:BCDE75运用目标激发动机的基本要求有()。A、目标定得越高越好B、目标要与需要相适应C、目标要具有挑战性D、目标要具有实现的可能性E、目标定得越低越好参考答
21、案:BCD76笔迹学法的赞成者认为,笔迹能够显示一个人的()。A、爱好B、兴趣C、潜力D、能力E、感情参考答案:CD77一般说来,人力资源信息系统应包括以下信息:即()、工作状况、收入情况、家庭背景及生活状况、培训经历、部门使用意图等。A、自然状况B、知识状况C、能力状况D、阅历及经验E、心理状况参考答案:ABCDE78以下人员中,()的供给相对容易预测。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员参考答案:ABC79企业定员的范围是()。A、工人B、学徒C、病伤假人员D、管理人员E、服务人员参考答案:ABDE80职位分析是指对企业各个职位设置的()权力和隶属关
22、系工作条件和环境,以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。A、目的B、范围C、性质D、特点E、任务参考答案:ACE81职位分类是现代企业人力资源管理的()和()。A、过程B、起点C、核心D、基础E、中心参考答案:BD82职位是()和()的统一。A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位参考答案:BD83职位分析涉及两个方面的工作,它们是()。A、职位调查B、工作描述C、现场观察D、任职资格要求E、其他参考答案:BD84企业的人力资源规划包括两个层次即()。A、人力资源总体规划B、长期计划C、中期计划D、人力资源业务计划E、短期计划参考
23、答案:AD85行为的特性有()。A、自觉性B、因果性C、目的性D、持续性E、可塑性参考答案:ABCDE86企业员工培训需求分析应从()方面进行。A、企业B、工作C、个人D、国家E、社会参考答案:ABC87激励水平的高低主要取决于()。A、激励目标对人的吸引力B、实现目标的可能性C、企业内的人际关系D、领导风格E、公平感参考答案:ABE88人力资源规划的效果如何,在一定程度上取决于()。A、人力资源状况预测B、工作分析C、人力资源信息系统建立与否D、人力资源信息系统内容的真实可靠程度E、没有正确答案参考答案:CD89按内容划分,需要可以分为()。A、自然的需要B、物质的需要C、精神的需要D、社会
24、的需要E、其他参考答案:BC90满足员工的生理需要的激励手段是()。A、合理的奖金制度B、完善的福利设施C、用工制度D、住房分配E、其他参考答案:ABD91按照行为的启动方式,行为可分为()。A、主动行为B、积极行为C、消极行为D、被动行为E、错误行为参考答案:AD92企业外部人力资源供给的主要渠道有()。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员参考答案:ABCDE93员工中()会对绩效考评制造阻力。A、安于现状的人B、不希望在考评中显示差别的人C、追求上进的人D、以上说法都不对参考答案:AB94通常,考评标准包括()。A、绩效标准B、心理标准C、行为标准D
25、、任职资格标准E、其他参考答案:ACD95考评结果可以运用在()方面。A、帮助员工改进绩效B、制定经营决策C、为人事决策提供依据D、检查企业管理各项政策E、以上说法都不对参考答案:ACD96员工的绩效考评有()和()两种。A、一般的B、特殊的C、正式的D、非正式的E、其他参考答案:CD97影响绩效考评的因素来自于()。A、市场因素B、考评系统本身C、考评人员D、被考评人员E、无正确答案参考答案:BCD98内容包括“德、能、勤、绩及个性”的考核是对()进行的考核。A、一般工人B、管理人员C、工程技术人员D、主要行政领导人员E、所有人参考答案:BCD99满足员工尊重需要的激励手段是()。A、人事考
26、核制度B、晋升制度C、表彰制度D、评比与竞赛E、其他参考答案:ABCD100在正常条件下,如果企业具有公平合理的人事晋升制度,就会对员工产生巨大的吸引力。这反映了晋升的()功能。A、是避免本企业人才外流的重要手段B、是吸引外部优秀人才的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性E、以上说法都不对参考答案:AB101人的行为遭到挫折后,会出现()。A、坚持行为B、调整行为C、回避行为D、放弃行为E、对抗行为参考答案:ABCDE102为了实现人才的合理流动,必须遵循()原则。A、以事业需要为中心,用人所长B、合理流向C、最佳社会综合效益D、自主自愿E、其他参考答案:A
27、BCD103激励的类型有()。A、物质激励B、精神激励C、信息激励D、工作激励E、个人激励参考答案:ABCD104马斯洛的需要层次理论把人的需要分为()。A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、尊重需要E、自我实现需要参考答案:ABCDE105按照动机的来源划分,动机可分为()。A、生理性动机B、偶发性动机C、间歇性动机D、心理性动机E、社会性动机参考答案:ADE106需要的特性表现在()。A、对象性B、多样性C、可变性D、周期性与持续性E、社会历史性参考答案:ABCDE107个人行为的转变过程通常分为()。A、变化期B、解冻期C、改变期D、稳定期E、定型期参考答案:BCE108按主体划分,需要可以分为()。A、自然的需要B、社会的需要C、个人的需要D、群体的需要E、其他参考答案:CD109按照影响晋升的主要因素划分,晋升可以分为()。A、多路晋升B、年资晋升C、功绩晋升D、能力晋升E、综合晋升参考答案:BCDE110情景模拟多用于()。A、招聘大量人员时B、招聘一般人员时C、招聘特殊的专门人才时D、招聘服务人员时E、招聘高层次的管理人员时参考答案:CE111人事调整制度应包括()。A、说明人事调整的依据B、说明人事调整的审核权限C、说明人事调整的程序D
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1