班组长工作方法.ppt

1、市区分公司 杨康克（65969）班组长工作方法班组长工作方法序序序序 目录目录目录目录修身养性平天下1、工作基本方法2、把一件事做好的方法3、把一个岗位做好的方法4、性格掌控5、情绪掌控6、决策掌控7、展示方法8、管理方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法 1、越是需要别人协助的越要先做 2、越是自己无法控制的越要先做 3、越是可以快速完成的越要先做1、工作有先后一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法 1、有领导要求按领导要求做 2、没有领导要求就按流程做 3、既没领导要求，也不违背流程的按约定做2、工作有刚柔一、工作基本方法一、工作基本

2、方法一、工作基本方法一、工作基本方法 1、制度管人 2、流程办事 3、数据说话3、工作有规矩二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法1、前：回报思想，领导可以叫停2、中：回报进度，领导可纠偏3、后：回报结果，领导可补救汇报三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法1、常规清单2、临时清单3、工作日志梳理四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制1、有担当 1、承认事实 2、正面联想 3、做能做的五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五

3、、情绪控制2、有取舍 1、得到自己想得到的 2、失去早就知道会失去的 3、要认认真真想和做五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制3、有实力 一技之长六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控1、会学习 1、学到了什么 2、收获了什么 3、要做到什么六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控2、会思维 1、有任务必有目的 2、有目的必有指标 3、有指标必有行动六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策 完成 速度 安全 成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策 安全 完成 速度 成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控备注

4、1、不把安全放第一，必然出事 2、没完成既定目标，全无意义 3、安全完成基础上，快是成本 4、看长线或看短线，必看长线 5、如选择放弃决策，也是决策七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法1、会包装 1、有高度：跟着干2、有宽度：干得多3、有深度：干得好4、有力度：还要干 七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法2、会竞聘 1、答辩要领：心态正面 思维清晰 表达流畅2、陈述要领：你是何人 想做什么 想怎么做 凭什么做 表明决心七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法3、会演讲 1、总分总2、长短句3、有案例4、有互动5、会煽情八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法1、有原则 1、保稳定2、保生产3、保心情八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法2、有口诀 1、能不管就不管2、能少管就少管3、能管的动才管4、能没事别乱管八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法3、有帮手 1、有教练2、有骨干感谢聆听感谢聆听!