班组长工作方法.ppt

上传人:b****2 文档编号:2612077 上传时间:2022-11-03 格式:PPT 页数:24 大小:746.50KB
下载 相关 举报
班组长工作方法.ppt_第1页
第1页 / 共24页
班组长工作方法.ppt_第2页
第2页 / 共24页
班组长工作方法.ppt_第3页
第3页 / 共24页
班组长工作方法.ppt_第4页
第4页 / 共24页
班组长工作方法.ppt_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

班组长工作方法.ppt

《班组长工作方法.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长工作方法.ppt(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

班组长工作方法.ppt

市区分公司杨康克(65969)班组长工作方法班组长工作方法序序序序目录目录目录目录修身养性平天下1、工作基本方法2、把一件事做好的方法3、把一个岗位做好的方法4、性格掌控5、情绪掌控6、决策掌控7、展示方法8、管理方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法1、越是需要别人协助的越要先做2、越是自己无法控制的越要先做3、越是可以快速完成的越要先做1、工作有先后一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法1、有领导要求按领导要求做2、没有领导要求就按流程做3、既没领导要求,也不违背流程的按约定做2、工作有刚柔一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法一、工作基本方法1、制度管人2、流程办事3、数据说话3、工作有规矩二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法二、把一件事情做好的方法1、前:

回报思想,领导可以叫停2、中:

回报进度,领导可纠偏3、后:

回报结果,领导可补救汇报三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法1、常规清单2、临时清单3、工作日志梳理四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制1、有担当1、承认事实2、正面联想3、做能做的五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制2、有取舍1、得到自己想得到的2、失去早就知道会失去的3、要认认真真想和做五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制3、有实力一技之长六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控1、会学习1、学到了什么2、收获了什么3、要做到什么六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控2、会思维1、有任务必有目的2、有目的必有指标3、有指标必有行动六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策完成速度安全成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策安全完成速度成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控备注1、不把安全放第一,必然出事2、没完成既定目标,全无意义3、安全完成基础上,快是成本4、看长线或看短线,必看长线5、如选择放弃决策,也是决策七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法1、会包装1、有高度:

跟着干2、有宽度:

干得多3、有深度:

干得好4、有力度:

还要干七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法2、会竞聘1、答辩要领:

心态正面思维清晰表达流畅2、陈述要领:

你是何人想做什么想怎么做凭什么做表明决心七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法3、会演讲1、总分总2、长短句3、有案例4、有互动5、会煽情八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法1、有原则1、保稳定2、保生产3、保心情八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法2、有口诀1、能不管就不管2、能少管就少管3、能管的动才管4、能没事别乱管八、管理方法八、管理方法八、管理方法八、管理方法3、有帮手1、有教练2、有骨干感谢聆听感谢聆听!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 职业教育 > 其它

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1