设备工程部可靠性和技术监督主管岗位说明书(见附件27).doc

1、岗位说明书可靠性和技术监督主管文件名称岗位说明书文件编号200901制定日期2009.05.10生效日期2009.11.16文件版本1.0撰写人赵楠审核人王海峰审批人张仁伟岗位名称可靠性与技术监督主管所在部门设备工程部岗位定员数1岗位编号0910部门编号09薪酬等级9直接上级副部长直接下级所 在 部 门（班组） 岗 位 图部长副部长可靠性和技术监督主管金属监督主管项目费用主管节能主管热控主任继保主任电气点检长汽机点检长锅炉点检长综合点检长汽机点检员热控维护二班热控维护一班继电保护班电气点检员锅炉点检员综合点检员工作概述及时、准确、真实地做好可靠性事件统计、上报、分析工作，利用可靠性管理的成果，

2、指导检修、维修工作，使设备的可靠性水平逐步提高。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1可靠性管理体系负责建立完善、规范的可靠性管理体系，严格按公司制定的设备可靠性管理工作要求，完成本厂的设备可靠性管理工作。建立完善的、规范的可靠性管理体系2可靠性管理日常工作每日采集可靠性（主机、辅机、输变电）数据，进行分析整理。保证可靠性数据的及时、准确、真实性3可靠性事件(数据)上报管理每月将可靠性数据录入发电设备可靠性管理信息软件、输变电设施可靠性管理信息软件。每月2日前向中国大唐集团、大唐国际、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报主机可靠性月报统计报表。每月5日前向中国大唐集团、大唐国际、

3、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报辅机、输变电设施可靠性月报统计报表。每月8日前向中国大唐集团、大唐国际、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报输变电设施可靠性月报统计报表。及时、准确将可靠性事件上报各单位4可靠性指标完成情况分析每月5日前按照经济活动分析管理标准要求，完成厂月度经济活动分析会可靠性分析报告，经设备部长审核后，报企业策划部计划主管。每月5日前，上报大唐国际可靠性中心主机、辅机、输变电可靠性分析。每年7月中旬，次年1月上旬上报半年、全年可靠性工作总结。利用分析数据，使设备达到可靠性指标要求5考核管理负责按时向全厂通报可靠性情况，并将可靠性数据、分析通报于相关专

4、业技术人员。对机组发生非停、降出力事件、辅机设备发生的非停事件及时进行通报并按照管理办法进行考核。根据考核指标，出具考核意见6计划管理每年9-10月向大唐国际上报下一年度的可靠性指标预测。编制月、季、年度可靠性指标目标计划和完成目标值的分解，下达工作计划，并采取有效措施，确保可靠性指标的完成。按时正确制定下年度全厂可靠性指标完成计划，并通报相关部门，并根据机组运行的实际情况及时调整。计划制定合理、及时、准确7可靠性数据的管理负责按照公司的要求对厂可靠性管理工作（可靠性设备台账完善、编制管理办法等）负责建立健全可靠性设备技术台帐，做好资料的汇总、归档工作及各类数据报表。使生产设备可靠运行8培训工

5、作组织可靠性管理的技术培训，开展各项可靠性管理工作。使生产人员增强可靠性知识9科技管理负责按照上级下达的有关文件编写本单位的相关管理制度。负责汇总本厂的科技成果和科技论文，并组织本厂的科技成果和科技论文的评审工作。按照科技管理的有关规定制定10会议纪要管理负责每日记录生产早会内容，整理后录入早会系统。及时、准确整理录入工作协作关系内部关系企策部、发电部外部关系中国大唐、大唐国际、中电联、河北电监会、华北电网任 职 资 格任职资格项 目要 求政治素质与职业道德具有一定的思想、政治理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，具有强烈的事业心和责任感，遵规守纪、廉洁奉公。文化程度专科及以上专业发电厂及电

6、力系统相关专业工作经验本科毕业，1年及以上发电厂工作经历；专科毕业，3年及以上发电厂工作经历；中专毕业，5年及以上发电厂工作经历；或具有相应专业中级师（含技师）及以上专业技术资格工作知识1.熟悉发电生产流程，了解设备结构特性。2.熟悉设备点检定修管理的有关知识。3.熟悉设备的故障诊断知识。4.掌握可靠性管理的知识和技能。5.掌握计算机的基础知识。工作技能熟练掌握本岗位职责范围内的必要业务知识、工作的特点和业务规律，了解与本专业相关的各项业务知识，了解企业的各项安全方面的管理标准、规章制度，熟悉与本岗位相关的安全规定。具有必要的计算机知识，能利用办公自动化系统进行本岗位的日常管理工作。具有一定的

7、语言文字表达能力，能撰写本岗位工作计划、总结、报告等。素质要求能正确理解党和国际的有关方针、政策和法规，熟悉全厂的工作目标及发展方向。具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明，能独立完成本岗位职责范围内的所有工作。职称及其它资格要求工程系列中级或中级技师身体素质要求身体健康，能胜任本岗位工作。月度绩效指标考核表部门：设备工程部 岗位名称：可靠性和技术监督主管 考核日期： 年 月考核项目考核指标配分责任原因奖罚分数得分项目名称计算公式和项目界定评分规则最高值目标值最低值重要工作负责严格按公司制定的设备可靠性管理工作要求完成本厂的设备可靠性管理工作完成目标值得20分。发生一次纰漏减10分 20负责

8、全厂的设备（主机、辅机、输变电设施）的可靠性台账、可靠性数据上报（分析）、资料的汇总、归档工作完成目标值得20分，由于个人原因未完成得0分20日 常 工 作负责按时完成全厂发电设备、输变电设施的可靠性数据录入、上报工作主机上报时间为次月2日前，辅机为次月5日前，输变电为次月8日前完成目标值得10分，由于个人原因未完成得0分10负责按时完成周、月、季度、半年、年设备可靠性分析（总结）工作。完成每季度上报公司的生产考核情况时间分别为周五、次月7日前、7月7日、次年1月7日前完成目标值得10分，未完成周总结一次减1分，未完成半年、年度总结得0分10对机组发生非停、降出力事件、辅机设备发生的非停事件及

9、时进行通报并按照管理办法进行考核随机完成目标值得10分，出现1次不按时或差错减1分，最低值得0分。5负责按时向全厂通报可靠性情况，并将可靠性数据、分析通报于相关专业技术人员按报表单位规定时间完成目标值得10分，出现1次不按时或差错减5分，最低值得0分。10负责按照公司的要求对厂可靠性管理工作（可靠性设备台账完善、编制管理办法等）完成目标值得10分，出现1次不按时或差错减2分，最低值得0分。10按时正确制定下年度全厂可靠性指标完成计划，并通报相关部门，并根据机组运行的实际情况及时调整每年年底前完成目标值得10分，出现1次不按时或不及时或差错减2分，最低值得0分。10编写设备部管理周报每周5临时工作厂科技管理工作10厂技术月刊的编辑10生产早会会议纪要10设备部获奖及荣誉上报工作5合 计 100主管领导意见：评价人签字：被评价人签字：