代理业主工作手册.docx

1、代理业主工作手册建设项目管理（代理业主）工 作 手 册江苏纵横（建筑）项目管理有限公司 制项目管理（代理业主）的主要工作内容一、 按照国家和省、市有关规定和招投标核准文件，组织项目的勘察、设计等的招投标和有关合同的洽谈与签订；二、 组织编制项目的可行性研究报告、初步设计及概算，并会同项目使用单位完成报批手续；三、 会同项目使用单位组织办理规划、土地、房屋拆迁、环保、绿化、消防等有关前期手续；四、 组织项目施工图设计，并报审图中心审查；五、 组织施工、监理、设备材料采购的招标和有关合同的洽谈与签订；六、 会同使用单位申报办理计划、规划、土地、拆迁、施工、环保、消防、供电、绿化、城管、交管等有关建

2、设施工手续；七、 报送项目进度用款申请报告和固定资产投资统计报表；八、 按国家有关规定和合同约定组织办理竣工验收，编制竣工决算并按规定报批接受审计监督；九、 按国家有关法律规定，整理汇编和移交项目建设、竣工档案及有关技术资料，并按批准的资产价值向使用单位或设施管理单位办理资产移交手续；一十、 在工程保修期内组织和督促施工单位、设备安装单位、设备供应商履行维修义务。建设管理单位（代理业主）的权力、责任和义务 建设管理单位的权力、责任和义务： 1.建设管理单位有权在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权力，做好项目的各项协调组织工作，确保项目按合同要求完成。 2.建设管理单位在业主的授

3、权范围内完成下列工作：2.1建设管理单位在项目实施过程中的职责：2.1.1对本项目设计工作进行协调，组织实施规划报批、报建、施工图审查等工作。 2.1.2对经监理工程师批准的承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件，进行监督、检查。 2.1.3督促检查监理单位在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检测及标准是否满足项目工程施工的要求。2.1.4做好投资、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。 2.1.5对监理单位执行建设工程监理规范的情况进行检查，审查项目监理机构编制的监理规划，报业主审批备案。 2.1.6对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现

4、场作业和施工方法的完备性和可靠性承担管理责任。 2.1.7根据业主在材料采购招标中确定的材料货物品名、型号、单价以及材料供货商在投标文件中的承诺，根据工程项目的进展情况，向材料供货商提出供货计划，协助业主签订供货协议，协调、督促供货商按合同供货，对供货商履行供货合同的情况进行管理。2.1.8编制施工用款计划，协助业主做好资金管理。2.1.9审核施工承包人的进度付款申请，并及时上报业主批准进度款的支付。2.1.10主持有关项目建设的协调会议，并落实会议确定的有关意见。 2.2按照项目信息管理的要求，按月向业主提交建设管理服务合同履行情况报表及施工合同情况报表。2.3组织工程竣工验收，协助业主委托

5、的造价咨询单位办理工程竣工结算。 2.4审查、接收承包人及监理单位归整的技术资料，建立技术资料档案，并将完整的技术资料及工程验收备案资料完整地移交给业主。2.5缺陷责任期继续负责履行建设管理工作：2.5.1负责缺陷责任期内督促施工、监理单位履行相关责任。2.5.2在缺陷责任期满后颁发缺陷责任终止证书并协助业主结清相关费用。工程概况工程名称工程地址建筑面积结构类型层 数总 高 度工程等级工程造价开工日期竣工验收日 期建设单位监理单位勘察单位基础检测单 位设计单位图纸审查机 构施工单位质量监督机 构项目管理人员基本情况职 务姓 名职称（职务）岗位证号工程项目报建审批情况立项完成时间项目建议书备案文

6、号可研报告备案文号其他立项用地红线选址意见用地性质土地确权规划审批设计方案审批规划方案审批规划许可证办理招标备案招标申请年 月 日招标核准年 月 日施工招标 1标施工招标 2标设计招标地勘招标监理招标开工核准名称部门年 月 日质监登记安监登记施工许可证工程项目资料清单表类别资料名称及要求建档号立项文件发改部的审批文件、可研报告原件合 同施工合同、设计合同、材料供应合同监理合同、补充协议等项目人员施工人员：项目经理、质安员、资料员设计人员： 地勘人员：监理人员： 业主代表：投标文件投标文件：工程量清单、招标控制价（原件、电子文档）清单评审价通知（原件、电子文档）投标书、投标函、技术标（原件）、商

7、务标（原件）中标通知书（施工、监理、重要材料供应商）设计文件施工图地勘图及报告设计变更单竣工图（有竣工图章及业主方、施工方、监理方签字）图纸会审纪要施工资料开工报告，竣工验收报告施工记录、工期签证、质量证书（原件）隐蔽工程验收记录经审定的施工组织设计（原件）原始地貌标高抄测记录（原件）市政工程道路钻芯资料（原件）结算资料技术核定单现场签证单材料价格确认通知竣工结算总价（双方鲜章、造价员资格章）及电子文档其 他安全文明施工得分、措施费率核定（原件）清单定额、规费计取标准（鲜章件）甲方通知和指令、会议纪要、往来函件等代理业主合同、授权委托书项目受理工作函工程名称： 编号： ： 请对以上问题，于 年 月 日前 。代理业主项目经理： 单位（签章）年 月 日 项目受理工作日志工程名称： 编号：年 月 日 天气：晴 阴 雨 气温：摄氏 工作内容存在的问题处理意见项目经理： 专业工程师： 资料员：工程设计变更通知单工程名称： 编号： 设计单位：监理单位：业主代表：代理业主项目经理： 单位（签章）年 月 日