1、XXX年培训需求调查表姓名 岗位 为了使2015年培训工作更具有针对性和实用性,更加贴合XX成员的培训需求,真正有利于提高员工的综合能力,现面向销售部所有人员开展XX年培训需求调查,以便了解大家对销售培训工作的看法、实际需求、建议和期望,调查结果将作为制订后期培训计划重要依据。请您花费15分钟左右的时间如实填写本问卷,本问卷所有调查结果都不会透露个人信息,请您放心填写,您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。感谢您的支持与配合,并祝您工作生活愉快。1、您对销售部组织的培训整体感觉如何?极为满意 比较满意 一般 不太满意 很不满意2、对于培训的重要性,您的态度是?A非常重要 B重要 C一般 D不重
2、要 E没必要3、您认为部门日常培训与工作绩效的关联程度如何?A很有帮助 B有帮助 C一般 D没有帮助 E浪费时间4、您希望公司所组织的每一次培训课程,多长时间会比较合适? A 12小时 B 23小时 C 34小时 D 4小时以上5、您对您一个月参加培训的频率能接受几次? B 7次以上/月 C 5-6次/月 D3-4次/月 E 1-2次/月 7、您认为培训后采取哪种测评方式会比较有效果?A书面考试 B口头考试 C撰写心得体会 D课下讨论、分享 E其他8、您希望部门组织的培训,对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励? A礼品奖励 B书籍奖励 经济奖励 C口头表扬 D其他9、您最喜欢的讲师风格是?A
3、理论型 B实战型 C激情型 D幽默风趣型 E其他6、您喜欢什么样的培训方式?授课形式 互动参与 实战演练 经验分享 研讨形式 无所谓10、您认为过去时间里举办的的培训课程哪些地方有待改进?提高讲师讲授水平培训形式应多样化培训质量有待提高培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强培训次数太少,可适当增加11、您认为目前所组织的培训难以吸引您的原因是?培训形式单调时间安排不合理上级不重视培训讲师授课水平一般工作太忙,没时间培训 课程内容对工作无太大帮助下属认为培训没用,培训意识未跟上老师讲的都是理论,在实际工作中用不上 其他(请填写)12、您认为目前自己在工作中主要缺乏?安全教育 礼仪礼貌 专业
4、知识技能有效沟通方法服务意识水平 如何有效执行团队协作技巧积极的工作态度管理方法及技巧其他(请填写) 13、为了弥补不足,你期望参加以下“政策类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?合同法培训车辆三包政策汽车保险法培训公司企业文化培训 厂家考核政策培训政府及公司相关政策培训其他(请填写):14、为了弥补不足,你期望参加以下“管理类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?领导艺术团队协作沟通艺术时间管理展厅管理销售指导手册其他(请填写):15、为了弥补不足,你期望参加以下“产品类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?竞品对比新产品培训在售车型卖点高性能车培训奥迪专有技术培训汽车基础知识
5、讲解其他(请填写):16、为了弥补不足,你期望参加以下“流程类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?交车流程秘采满意度六方位绕车销售流程培训试乘试驾流程其他(请填写):17、为了弥补不足,你期望参加以下“衍生类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?精品与装潢按揭政策培训保险产品培训汽车延保的推广汽车后市场培训其他(请填写):18、为了弥补不足,你期望参加以下“专业类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?售后接待流程培训 车辆功能及优点培训 汽车维修保养知识培训汽车结构基础知识培训车间维修工具规范使用培训车辆常见故障问诊及判断培训其他(请填写):19、为了弥补不足,你期望参加以下“技
6、巧类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?营销技巧4+4产品展示商务谈判技巧电话访问技巧如何有效逼单客户需求的挖掘QFABQ话术培训常见客户异议解答客户类型分析及应对战败客户的分析与应对其他(请填写):20、为了弥补不足,你期望参加以下“办公类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?PPT制作强化培训 分析图表的使用培训 Word文档的使用技巧强化培训 Excel表格的使用技巧强化培训 其他(请填写):21、为了弥补不足,你期望参加以下“综合类”的哪些培训课程,以便帮助更好地开展工作?心理学养生学消防培训 汽车风水学大用户培训奢侈品培训奥迪品牌历史人际交往礼仪奥迪之星培训客户关怀及维系二手车置换培训上牌服务流程培训现用系统的使用操作汽车驾驶技术强化培训 血型、星座与客户性格分析其他(请填写):22、请结合汽车销售人员的岗位职责和目标要求,就自己目前最急需进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标。 23、您认为公司员工培训存在哪些问题?怎样解决?有何新思路? 再一次感谢您完成了这份调查问卷!我们将在以后优先安排所需培训,如果您有一些我们未在调查问卷中列出的观点和意见需要表达,请您发送邮件到XXX进行沟通交流。
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