土木工程合同管理策划(苏州).ppt

1、By Prof.Li qimingDepartment of Construction&Real Estate The Research Institute of Construction Management&Real Estate(CMRE)South East University,Nanjing,PRC土木工程合同管理Contract Management for Civil EngineeringContract Management for Civil Engineering东南大学建设与房地产研究所东南大学建设与房地产研究所东南大学建设与房地产研究所东南大学建设与房地产研究所 李

2、启明所长、教授、博导李启明所长、教授、博导李启明所长、教授、博导李启明所长、教授、博导The Research Institute of Construction Management&Real Estate(CMRE),SEU土木工程合同管理 施工合同文本修订 施工合同策划与管理1 东南大学建设与房地产研究所所长、教授、博士东南大学建设与房地产研究所所长、教授、博士 建设部工程管理专业评估委员会委员建设部工程管理专业评估委员会委员 中国建筑学会建筑经济学术委员会委员中国建筑学会建筑经济学术委员会委员 中国建筑业协会项目管理委员会专家顾问中国建筑业协会项目管理委员会专家顾问 中国工程项目管理网

3、专家顾问中国工程项目管理网专家顾问 中华建设管理研究会（中华建设管理研究会（HK）理事理事 建设管理与工程国际学报建设管理与工程国际学报(HK)国际编委国际编委 江苏省房地产经济研究会理事江苏省房地产经济研究会理事 江苏省土木工程学会建筑经济学术委员会委员江苏省土木工程学会建筑经济学术委员会委员 江苏省建筑业人才高峰专家咨询委员会委员江苏省建筑业人才高峰专家咨询委员会委员 南京市房地产价格指数及预警系统咨询专家南京市房地产价格指数及预警系统咨询专家 南京仲裁委员会仲裁员南京仲裁委员会仲裁员 个人简历个人简历2q 现代房地产投资风险和优化决策系统研究现代房地产投资风险和优化决策系统研究(NSRF

4、)q 建筑企业现代化管理模式及信息系统研究建筑企业现代化管理模式及信息系统研究(NSRF)q 基于基于Extranet项目全寿命集成信息系统研究项目全寿命集成信息系统研究(MOC)q 21世纪大型承包商综合竞争力评价系统研究世纪大型承包商综合竞争力评价系统研究(MOC)q WTO主要成员建筑市场准入和技术性壁垒分析与主要成员建筑市场准入和技术性壁垒分析与 对策研究对策研究(MOC)q 国际建筑市场准入与技术壁垒分析国际建筑市场准入与技术壁垒分析(MOC)q 国家标准建设工程项目管理规范国家标准建设工程项目管理规范 （GB/T503262001）(MOC)q 江苏省住宅产业发展战略与技术经济政策

5、研究江苏省住宅产业发展战略与技术经济政策研究(JS)q 绿色生态小区的生态技术及应用研究绿色生态小区的生态技术及应用研究(JS)q 绿色生态住宅小区环境性能评价体系研究绿色生态住宅小区环境性能评价体系研究(JS)q 江苏省构筑建筑强省经济技术指标体系研究江苏省构筑建筑强省经济技术指标体系研究(JS)主持的各种研究项目主持的各种研究项目3q 建设工程合同管理（中国建工出版社）建设工程合同管理（中国建工出版社）q 国际工程承包与项目管理（江苏科技出版社）国际工程承包与项目管理（江苏科技出版社）q 工程建设合同与索赔管理工程建设合同与索赔管理（科学出版社）（科学出版社）q 现代房地产开发与经营现代房

6、地产开发与经营（江苏科技出版社）（江苏科技出版社）q 房地产估价方法和实务（东南大学出版社）房地产估价方法和实务（东南大学出版社）q 涉外房地产（大连理工大学出版社）涉外房地产（大连理工大学出版社）q 房地产投资风险与决策房地产投资风险与决策（东南大学出版社）（东南大学出版社）q 房地产投资决策与风险防范手册（城市出版社）房地产投资决策与风险防范手册（城市出版社）q 土木工程合同管理土木工程合同管理（东南大学出版社）（东南大学出版社）q 现代房地产绿色开发与评价现代房地产绿色开发与评价（江苏科技出版社）（江苏科技出版社）主编出版的专著和教材主编出版的专著和教材4q 参加国际工程项目的承包与管理

7、实践工作参加国际工程项目的承包与管理实践工作q 在香港理工大学、英国等开展国际合作研究在香港理工大学、英国等开展国际合作研究q 参加建设部监理工程师资格考试命题工作参加建设部监理工程师资格考试命题工作q 参加建设部施工合同示范文本起草和修订工作参加建设部施工合同示范文本起草和修订工作q 参加国家标准建设项目管理规范的编写工作参加国家标准建设项目管理规范的编写工作q 参加全国高校工程管理专业的评估工作参加全国高校工程管理专业的评估工作q 参加全国监理工程师、造价工程师、房地产估参加全国监理工程师、造价工程师、房地产估 价师、房地产经纪人等注册考试培训工作等价师、房地产经纪人等注册考试培训工作等其

8、他工作其他工作5施工合同文本修订的思考与建议施工合同文本修订的思考与建议 1 五年来建筑业、建筑市场的变化五年来建筑业、建筑市场的变化 相关法律法规、部门规章的出台相关法律法规、部门规章的出台 建筑市场环境的变化建筑市场环境的变化 一些热点问题一些热点问题 施工合同文本修订62 FIDIC99的变化的变化 新版条款适用范围扩大化新版条款适用范围扩大化 新版条款框架结构的改进与统一新版条款框架结构的改进与统一 条款内容有较大的修改和补充条款内容有较大的修改和补充 编写指导思想上突出灵活性与易用性编写指导思想上突出灵活性与易用性 权利、义务和风险的分配在新版条款权利、义务和风险的分配在新版条款 中

9、得到更好的体现中得到更好的体现 索赔方面的修改索赔方面的修改 争端解决方面争端解决方面 施工合同文本修订7 3 思考与修改建议思考与修改建议 修改的指导思想修改的指导思想 体现体现99年以后颁布的相关法律法规的要求年以后颁布的相关法律法规的要求 借鉴国际惯例，特别是借鉴国际惯例，特别是FIDIC99FIDIC99以及以及WTOWTO的一的一 些规则些规则 体现合同诚信意识，提高合同履约率体现合同诚信意识，提高合同履约率 总结总结5 5年来的经验和教训，反映合同管理新的年来的经验和教训，反映合同管理新的 研究成果和实践总结研究成果和实践总结 施工合同文本修订8修改的基本原则修改的基本原则 体现平

10、等、公平、公正、诚实信用基本原则体现平等、公平、公正、诚实信用基本原则 当事人权利、义务和职责清晰、合理、平衡当事人权利、义务和职责清晰、合理、平衡 追求双方合作、共赢的合同履行过程和结果追求双方合作、共赢的合同履行过程和结果 关注合同从订立、生效、履行、变更到终止关注合同从订立、生效、履行、变更到终止 的整个合同生命期的整个合同生命期 施工合同文本修订9修改的具体建议修改的具体建议 明确示范文本的适用范围明确示范文本的适用范围 文本的系列化、标准化文本的系列化、标准化 主体资格和责任问题主体资格和责任问题 合同类型问题合同类型问题 担保和保险问题担保和保险问题 工程款和工人工资拖欠问题工程款

11、和工人工资拖欠问题 保修期及保留金保修期及保留金 计量问题计量问题 施工合同文本修订10修改的具体建议修改的具体建议 验收与竣工结算验收与竣工结算 付款及业主支付程序付款及业主支付程序 工程师角色定位工程师角色定位 工程量清单计价规范工程量清单计价规范 设计变更的范围确定设计变更的范围确定 合同法合同法286286条司法解释条司法解释 施工合同文本修订11土木工程合同策划与管理12土木工程建设（发包）模式与合同结构土木工程建设（发包）模式与合同结构土木工程合同类型及其优选土木工程合同类型及其优选土木工程合同管理整体策划土木工程合同管理整体策划土木工程合同管理目标、内容及其分解土木工程合同管理目

12、标、内容及其分解土木工程合同策划与管理13土木工程土木工程建设（发包）模式与合同结构建设（发包）模式与合同结构 土木工程合同策划与管理141 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.1 平行承包模式（传统模式）业业 主主咨询工程师咨询工程师设计院设计院承包商承包商分包商分包商1 1分包商分包商2 2注：直线表示合同关系，虚线表示工作关系（下同）注：直线表示合同关系，虚线表示工作关系（下同）DesignProcurementConstructionAcceptanceDPCA 模式模式15Quantity SurveyorEngineers(Structure/Service

13、s)contractorsNominated Subcontractors Nominated SuppliesDomestic SubcontractorsDomestic SuppliesClientArchitectClient SectorConsulting SectorProduction SectorLine of SeparationManagement RelationshipContractual Relationship Typical Separation of Design&Production Functions1 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结

14、结构构161 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.2 D+B模式（设计施工总承包模式）业业 主主业主代表业主代表设计施工总承包商设计施工总承包商设计院设计院承包商承包商1 1承包商承包商2 2承包商承包商3 3171 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.3 EPC模式（项目总承包交钥匙模式）业主业主EPC总承包商总承包商设计、技术设计、技术Engineering工艺设备采购工艺设备采购Procurement施工管理施工管理ConstructionManagement分包商分包商3分包商分包商2分包商分包商118Quantity Surveyor

15、Main ContractorsArchitect/DesignersEngineers(Structural/Services)Contractors Project CoordinatorClientsIntegrated Design&Build Arrangement Construction ManagementProductionSite Team/Subcontractor Clients Professional Advisers1 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构191 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.4 CM模式（施工管理

16、模式）CM/Non-Agency 模式模式(施工管理模式）施工管理模式）业主业主分包商分包商供应商供应商CM总承包商总承包商设计商设计商分包商分包商2分包商分包商1供应商供应商2供应商供应商1201 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.4 CM模式（施工管理模式）CM/Agency 模式模式(施工管理模式）施工管理模式）设计商设计商业主业主CM总承包商总承包商分包商分包商2分包商分包商1供应商供应商2供应商供应商1若干分包商若干分包商若干供应商若干供应商21设计设计(D)招标招标(P)施工施工(C)D1D2D3P1 P2P3C1C2C3总工期缩短总工期缩短提前开始施工时间提前开始施工时间Fast-Track-Construction Management1 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构221 1 土土木木工工程程建建设设模模式式与与合合同同结结构构1.5 BOT模式（带资承包模式）业主一般为政府业主一般为政府BOTBOT发起人发起人出资人出资人（银行财团）（银行财团）项目施工项目施工总承包商总承包商项目项目经营者经营者设计设计单位单位