培训课程回访调查问卷.docx

1、培 训 课 程 调 查 问 卷各位同事：为了更好地匹配您的培训需求，使我们培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 高伟标2012/08/04第一部分 个人信息（QQ号： ）填写人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所属部门： 岗 位： 现任职务： 在加入本公司以前工作的公司性质： 国有企业 外资企业 合资企业 私营企业 请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：（1）制定部门计划，且要求团队执行

2、计划。（2）协助部门同事成长、带领团队完成各项工作。（3）协助部门同事解决工作中出现的疑难点。第二部分 培训认同度1、 您对本次培训的内容、方式、方法表示：不满意 一般满意 满意 很满意2、 您认为公司对培训工作的重视程度如何： 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视3、 您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加 基本没有什么帮助，不会参加 4、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧

3、迫 无所谓，可有可无 没有培训需求关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项： 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为工程管线部门，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 其他看法： 5、 部门内部关于专业知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学

4、习、分享是否充分： 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享6、 您目前的学习状态是：偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 经常主动学习，有计划地持续进行 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头7、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间培训项目授课方式培训效果第三部分 培训需求信息1、 您认为，个人培训需求重点在于哪个方面：人际关系及沟通技能 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 职业生涯规划 行业信息 人际关系

5、及沟通技能 通用基本技能 其他： 2、 您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：人员管理技能 领导艺术 管理理念 管理工具 角色认知 职业道德 管理理论 职业化 人员管理技能 其他： 3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）人员管理（2）人际关系及沟通（3）团队意识的加强2） 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？ 您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：1、 对

6、人员的管理由于经验问题不是很到位2、 对于人际交往与沟通欠缺3、 对于个人的语言表达能力需加强希望提升哪些方面的能力：1、 提升管理2、 提升胆识与语言表达3、 提升与人沟通的技巧希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：第四部分 你对本次的培训课程有那些需要索取的资料一、 集团管理制度资料1. 里程碑节点计划 需要 不需要2. 中国集团设计更变管理办法 需要 不需要3. 中国城乡集团工程管理控制文件 需要 不需要 4. 中国城乡集团建设材料进场验收管理办法 需要 不需要5. 中国城乡集团建设生产管理奖罚规定 需要 不需要6. 中国城乡集团建设施工质量奖罚规定 需要 不需

7、要二、 建筑工程普通知识1. 建筑工程的一些经验数据 需要 不需要2. 建筑工程清包工价格 需要 不需要3. 土建工程量计算（全套） 需要 不需要4. 家装工程量预算方法与公式（全套） 需要 不需要5. 土建与水电全套计算规则 需要 不需要6. 装修工人工费价格明细表 需要 不需要7. 各种石材价格计算方法论 需要 不需要8. 2010年度高层住宅对施工队的结算价格 需要 不需要9. 建筑常用专业知识 需要 不需要10. 房地产开发工作流程图 需要 不需要11. 房地产开发报建流程及法规则 需要 不需要12. 房地产项目开发费用明细表 需要 不需要三、保密资料（有针对性提供） 1、某地产项目土建施工总承包合同 需要 不需要2、某地产集团整套表格（模板） 需要 不需要 最后感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！ 高伟标 中国城乡控制有限公司 集团工程管理中心 2012年8月4日- 3 -