前期物业人员配置.doc

1、人力资源配置计划（附件1）岗位岗位职责人员编制总编制工作时间项目经理11做五休二（错休）客服部主管14做五休二（错休）客服接待前台接待1做六休一（轮班制）物业管家2保洁部保洁领班17做五休二（错休）保洁5层/1人+轮休6做六休一（轮班制）工程部主管14做五休二（错休）强弱电工24小时2做六休一（轮班制）万能工1项目内勤内勤兼二级财务11保安部队长18每班2人8小时/班，做六休一（轮班制）秩序维护员巡逻与监控7共计25 公共设施维护项目（附件2）序号项目内容预算金额数量资金来源备注公共设施维护费电梯年检月/元5部根据图纸4部电梯1部货梯物业管理费开发商免费保养期内电梯维保月/元5部物业管理费开发

2、商免费保养期内交配电年检费0供电局支付弱电系统费用包含智能化安防系统、消防控制系统 年/物业管理费公用水费代收代缴公用电费代收代缴防雷检测费绿化绿化养护费0开发商免费保养期内绿化工具苗木补种0开发商免费保养期内垃圾处理生活垃圾清运费具体需与环卫部门对接保洁物料费用该部分费用可含在外包费用内结算保安秩序维护用品该部分费用可在外包费用内结算消防用品年/1200消防设施充粉加压费用3第 页 共 3 页公共能耗预算（附件3） 目前无准确的设备资料 类别用电地点用电设备（用途）用电功率（KW）用电设备数量日均运行时间（日均） 用电量（日均） 用电费用备注公共电费水泵房生活水泵消防泵稳压泵污水泵电梯机房电梯排风扇公共照明路灯、机房照明走廊照明办公室、值班室用电空调及设备等保安宿舍风扇、照明日合计月合计年用量公共水费年用量（估算）公共水电费用合计